峰合礦業****
水災事故應急演練方案評估報告
二○一六年
峰合礦業****水災事故應急演練方案評估報告
為提高職工水災事故應急能力，體現職工自保、聯保意識，使職工在煤礦突發水災的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離險區，做好防災避災和自保互保工作。礦領導決定，進行一次水災演練，進一步提高各科室和有關領導應對突發水患的應急反應能力，最大限度減少災害造成的損失，維護職工生命財產的安全。公司於2023年6月1日，在2205切眼掘進工作面進行了礦井水災事故應急演練，現將此次演練情況總結如下：
一、演練名稱、類別
演練名稱:水災事故應急演練。
類別:現場專項應急演練。
二、演練時間、地點
演練時間：2023年6月1日下午13：30。
演練地點：2205切眼掘進工作面。
三、組織單位、參加單位及人數
組織單位：技術部。
主要參加單位：排程室、安監部、通風區、機運區、保健站、材料部、採煤區、政工部、勞資部、財務部。
參加演練人數：43人。
四、應急預案演練寫實記錄
由生產技術科人員對演練全過程進行了寫實。寫實記錄詳見附件1。
五、演練過程描述
1. 13時24分2205切眼掘進工作面班長黃衛軍向排程室匯報，2205切眼前頭老空湧水量增大，大約每分鐘6噸出水量，掘進頭現有排水裝置的最大排水能力為每分鐘4噸；排水能力不足，有淹沒巷道和人員**的危險。
2. 13時30分,排程室值班員趙貴軍**通知經理，值班領導姚志國總工程師及排程室主任楊志欣，2205切眼前頭老空出水情況；通知公司早班井下帶班經理李愛生前往現場檢視具體情況後，向排程室匯報。
3. 13時35分,排程室主任楊志欣**通知**幫浦房司機齊海洲2205切眼前頭老空發生出水，將水倉水位降至最低水位，時刻觀察水位情況，及時向排程室匯報，原地待命，等候排程室進一步通知。
4. 13時45分, 早班井下帶班經理李愛生前往現場檢視具體情況後，向排程室匯報，2205切眼前頭老空湧水量增大，現有排水裝置能力不足，有淹沒巷道和人員**的危險，建議啟動《水害應急救援預案》。
5. 13時49分, 公司經理石建軍下達命令，啟動《水害應急救援預案》。
6. 13時50分, 排程室主任楊志欣**通知採煤區黃平，掘進區王邦江，機運區高獻慶，通風區劉志國，組織本單位所有井下作業人員在區跟班領導帶領下，沿避水災路線安全撤離，公升井後清點人數，並向排程室匯報。
7. 13時55分, 排程員趙貴軍**通知保健站醫生閆樹齊，準備好急救藥品，在井口待命；
13時56分, 排程員趙貴軍**通知井口資訊站李學堂，井下人員公升井後，清點人數，向排程室匯報；
13時58分, 排程員趙貴軍**通知燈房楊鳳娥，井下人員公升井後，清點人數，向排程室匯報。
8. 14時12分,掘進區跟班人員王保良在副井口向排程室匯報，掘進區當班入井人數30人，公升井30人，全部安全公升井；
14時15分,採煤區跟班人員趙俊慶在副井口向排程室匯報，採煤區當班入井人數13人，公升井13人，全部安全公升井；
14時18分,機運區跟班人員胡書亭在副井口向排程室匯報，機運區當班入井人數9人，公升井9人，全部安全公升井；
14時19分,通風區跟班人員趙紅生在副井口向排程室匯報，通風區當班入井人數4人，公升井4人，全部安全公升井；
14時23分, 井口資訊站李學堂向排程室匯報，井下所有作業人員75人全部安全公升井；
14時35分, 燈房楊鳳娥向排程室匯報，井下所有作業人員75人全部交燈。
9. 14時40分，經理宣布演練結束。
六、演練評估
1、領導高度重視，親臨實戰部署。礦領導對這次井下水害事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰,尤其是剛開始通知過程較為真實。
2、演練目的明確，預案策劃周密。從我礦安全工作的實際出發，確定井下水害事故的應急演練。演練檢驗：
⑴、應急人員對水害應急預案的熟悉程度。⑵、排程系統對接聽**、記錄等的規範、時效；⑶、各科室負責人及相關人員對現場的應急處置能力；⑷、應急物資、材料的準備情況。
3、井下撤人比較成功。通過演練，可反映出井下人員對突發事故的應急反應。
4、通過本次演練，根據井下實際排水能力、採區巷道的容水量進行科學計算，通風系統、供電系統的可靠程度進行了論證，並認識到了搶險救援物資、裝置設施的能力。提高礦井在突發事故發生時，做到人心不慌亂、統一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，實現重大事故**降至最低點。
七、演練存在問題及整改措施
演練存在問題：
1、現場演練的匯報程式亂，沒有達到實戰的要求。
2、在應急人員對水害應急救援預案的熟悉程度方面：
⑴、部分應急人員對應急救援預案還不熟悉，演練時應用得不太熟悉；
⑵、各單位責任分工還不太明細。
3、本次演練反應出我礦在水災應急演練方面工作的不足，在組織協調、演練程式存在較大差距，在突發事故面前，不能夠按照排程指揮、分級管理、快速反應、通力協作。
整改措施：
1、要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，加強統籌領導。
2、建立應急救援資源資料庫，對有關單位應急物資種類，裝置、裝備配備情況，進行調查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數量、質量、位置、技術指標、用途、負責人、****等資訊統一納入資訊庫並及時更新、動態管理、實現資源共享，確保應急物資排程及時有效。
3、科學儲備，提高應急救援物資裝置、裝備的配套性和科技含量，規範應急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及資訊處理等執行程式。
附件1水災事故應急預案演練寫實記錄
附件2水災事故應急預案演練評估表
水災事故現場處置方案
一 事故特徵 1 水害事故危險性分析及可能發生的水害型別 礦井水災發生的條件，一是有較大的水源 二是有導水通道。水源有地表水 包括河湖水庫 降雨洪水等 地下水 包括含水層水和採空區積水等 導水通道有斷層 陷落柱 封閉不良鑽孔，採動形成的冒落裂隙帶，廢棄的井巷等。礦井水害的辨識主要是研究水源及其水動力...
水災事故現場處置方案
一 事故特徵 1 水害事故危險性分析及可能發生的水害型別 礦井水災發生的條件，一是有較大的水源 二是有導水通道。水源有地表水 包括河湖水庫 降雨洪水等 地下水 包括含水層水和採空區積水等 導水通道有斷層 陷落柱 封閉不良鑽孔，採動形成的冒落裂隙帶，廢棄的井巷等。礦井水害的辨識主要是研究水源及其水動力...
水災事故現場處置方案
成員 安全生產指揮中心 總工辦 排程室 安全科 地測科 機電科 通風科 基建科 變電站 救護隊 監控中心 財務科 高平人民醫院 銷售科 保衛科 綜合辦公室等科 室 負責人及各生產連隊第一責任人。地測科 負責提供滑坡點地質引數等技術資料，協助事故單位制定方案和技術指導工作。總工辦 負責提供礦井情況和相...