三防應急預案

2021-03-04 04:03:55 字數 3098 閱讀 3106

普陀區朱家尖大洞嶴至西嶴(南沙)公路工程ⅰ標段

2011 年「三防」應急預案

為了確保「洪、龍捲風、臺」等災害事故發生時專案部各有關單位能迅速、高效、有序地開展落實防禦/搶險救災措施,最大限度地避免或降低國家、企業、員工和相關方財產和人身安全風險,把損失減低到最低程度。特制訂本公司「三防」響應預案。

為切實做好今年防汛、防洪、防颱工作,加強和落實安全管理制度,認真執行市府、指揮部及總公司「三防」工作的通知精神,結合本專案工程具有露天、高空作業特點,防禦重點部位,為此專案部成立「三防」領導小組。

一、組織機構

1、組長:李永明(專案經理)135********

2、副組長:張友全(專案副經理)136********

王帥鵬(工區負責人)187********

3、成員:黃海東、傅建雲、陶磊、陶國國、張尊耀、石海敏、毛陪忠、劉家慶、江喜、閔紅軍、李紅芳 「三防」值班**:0580

(二)應急搶險指揮部下設

1、現場指揮組:由專案經理**民及有關班組負責人,專案經理李永明任組長,其任務是了解掌握險情,組織現場搶險及對外聯絡。

2、排程組:由專案副經理張友全及相關班組負責人組成,專案副經理任張友全組長,其任務是根據指揮組指令,及時調動搶險人員、器材、機械上一線搶險。

3、後勤保障及聯絡組:由王帥鵬任組長。其任務是保持與公司本部及行業主管部門等外部的聯絡,做到上情下達,下情上達,並負責生活保障。

4、治安組:由黃海東及相關班組治安員組成,黃海東任組長。其任務為現場秩序維護、保護事發現場、做好當事人及周圍人員的問詢記錄,保持與當地公安部門的溝通。

5、善後組:由副經理張友全、部門負責人及相關班組負責人組成,專案經理**民任組長,其任務是妥善處理好善後的工作,按職能歸口負責保持與當地相關部門的溝通聯絡。

三、主要職責

1、根據國家防汛、抗颱氣象預報,及時向專案部所屬工區和施工現場通報「三防」資訊,布置預防措施,督促專案部做好防龍捲風抗颱的各項準備工作;

2、堅持「防、避、搶」的方針,公路工程重點是在建橋梁、隧道、涵洞、高邊坡、高檔牆及其裝置設施等;根據災情調運搶險物資和人員參加救災。

3、按照上級有關部門下達的指令,落實搶險救災預備隊伍,隨時聽候調遣,支援受災地區和單位投入搶險救災。

四、應急預案啟動條件:

第一階段:根據國家和當地氣象部門發布的「龍捲風、臺、洪」緊急預報資訊時;

第二階段:遭受「龍捲風、臺、洪」正面襲擊的在建工程、大型機械裝置和辦公生活設施發生倒塌或財產損失造**員**時。

五、指揮處理程式

第一階段:

1、當國家發出「三防」緊急預報時,本專案部應急程式第一階段啟動:

(1)向下屬各班組發出「三防」緊急預報,布置預防措施,檢查、督促班組做好「三防」的各項準備工作:在建橋梁、隧道、涵洞、高邊坡、高檔牆、臨時設施、圍牆等進行檢查加固;針對專案可能發生的災害進行安全交底或預演;必要時撤離無關人員;

(2)制定、落實、專案部「三防」值班制度和計畫;

(3)做好災害事故發生的應急響應準備:搶險指揮部召開指揮部和預備搶險單位全體會議,部署和檢查工作,核對和落實各搶險單位人員、物資、通訊工具和聯絡方法等事項;

(4)對班組的各項準備工作實施情況進行抽查。

2、班組在接到專案部緊急預報後,應啟動專案部「三防」應急響應程式,根據專案部的要求,對所屬班組的「三防」各項準備工作情況進行全面檢查、落實;制定班組的「三防」值班人員名單、「三防」計畫和重點預防部位,並上報專案部安全部,根據專案部「三防」工作要求,落實相應的「三防」物資。

第二階段:

1、當災情發生後,事故現場第一人應立即大聲呼救,報告責任人(專案經理或班組負責人);

2、專案管理人員獲得求救資訊並確認後,應立即向專案經理(或負責人)報告事故發生,專案經理應立即啟動專案「三防」應急準備與響應程式第二階段

(1)組織職工自救;

(2)有人員**時,聯絡組負責人向當地醫療衛生(120)**求救,或組織車輛運送傷員至就近醫療單位;報告事故發生的種類、受傷人員數量、事故詳細地點。

(3)專案部負責人立即向公司安全監察室上報事故的初步原因、範圍、估計後果。

3、專案部接到班組(負責人)災情報告後,應立即啟動專案部「三防」應急準備與響應預案第二階段:

(1)有關人員趕赴現場一線,了解事故情況,組織、協調現場人員進行事故搶險工作;

(2)專案部應立即公司安全監察室書面報告災情的初步情況。

4、接到專案部的災情報告後,經總指揮確認應啟動公司「三防」應急響應程式的,公司即啟動 「三防」應急響應程式第二階段:

(1)指令現場指揮組、搶救聯絡組、治安組在第一時間趕赴現場,了解或掌握險情,開展搶險和維護現場秩序。

(2)指令排程組立即領調搶險隊伍和物資。

5、現場指揮組到達現場後,立即開展組織指揮搶險工作。

(1)根據災情及時向上級有關部門報告;

(2)排程組根據現場災情調集搶險隊伍和物資、器材趕赴現場;

(3)後勤保障及聯絡組進入崗位開展工作;

(4)治安組負責現場秩序的維護。

6、當事人被送入醫院接受搶救後,指揮部即指令善後組到達事故現場:

(1)做好與當事人家屬的接洽善後處理工作;

(2)按職能歸口做好當地有關部門的溝通,匯報工作。

7、事故調查、處理根據公司相應檔案的規定進行事故、事故調查處理工作。

六、要求

1、專案部搶險指揮部應於每年六月上旬召開一次指揮部全體人員和搶險單位全體會議,部署和檢查工作,核對和落實各搶險單位人員、物資、通訊工具和聯絡方法等事項,做到領導重視,組織落實,人員物資到位,把各項搶險準備工作抓實抓好。

2、通知就是命令,要不折不扣按指揮部要求,落實所需人員和物資,按要求及時趕赴現場,積極完成搶險任務。

3、要注意搶險中的安全工作,搶險前,要對搶險人員進行戰前動員和教育,杜絕、減少安全事故。

七、1、值班制度

成立「三防」搶險隊,「三防」期間24小時值班巡查及時上報險情。

八、落實搶險車輛和救災物資

指揮車一輛、裝載機兩輛、挖掘機兩輛、推土機一輛、自卸運輸車五輛,救災物資若干。

九、附搶險隊員名單:

隊長:李永明

副隊長:張友全

隊員:黃海東、傅建雲、陶磊、陶國國、張尊耀、石海敏、毛陪忠、劉家慶、江喜、閔紅軍、李紅芳

寧波交通工程建設集團****

朱家尖大洞嶴至西嶴(南沙)公路工程ⅰ標段專案經理部

2023年4月25日

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