創業計畫書
企業名稱環城快捷日用超市
創業者姓名劉一
日期 2011-11-3
通訊位址武夷學院旅遊系
郵政編碼 354300
**8888888
傳真8888888
電子郵件8888888
目錄一、企業概況 （1）
二、創業計畫作者的個人情況 （1）
三、市場評估 （2）
四、市場營銷計畫 （4）
五、企業組織結構 （5）
六、固定資產 （7）
七、流動資金（月） （9）
八、銷售收入**（12個月） （10）
九、銷售和成本計畫 （11）
十、現金流量計畫 （12）
一、企業概況
主要經營範圍：
針對當前人們的生活節奏快，常常沒有準備好充足的生活必需品，或是沒有時間去購買。為方便居民特別是小區居民的生活，在居民區附近開設生活必需品超市，同時提供送貨上門服務。主要服務物件是廣大的居民。
目前城市人口急劇膨脹，居民的生活消費需求量答，市場前景廣。企業要優質的服務，合理的**、質量合格的產品來吸引顧客和留住顧客
企業型別
□生產製造 零售 □批發 □服務 □農業
□新型產業 □傳統產業 □其他
二、創業計畫作者的個人情況
以往的相關經驗（包括時間）：
家裡有開設生活日用品商店，平時在家裡有幫忙進行銷售，偶爾還幫忙送貨服務，有參與到進貨和清點貨物的工作。有一定的銷售的經驗和進貨的管理經驗
教育背景，所學習的相關課程（包括時間）：
2023年開始在武夷學院旅遊系學習旅遊管理四年本科學位，學習了管理學、旅遊經濟學、旅遊企業人力資源管理、旅遊企業財務管理、市場營銷學、旅遊心理學等課程
三、市場評估
目標顧客描述：
企業所選擇的顧客市場主要是廣大城市居民，由於城市居民的生活時間比較緊張，在對生活日用品的購買都希望能夠就近方便快捷地獲得所需的物品，同時在**具有一定的優惠性，質量又要有所保證
開發了網上訂購服務和送貨服務，主要面向年輕的城市居民一族，他們熟悉網路，並把網購作為時尚，可以重點開發
市場容量或本企業預計市場占有率：
在乙個10萬人的中小城市中，市場容量可以有10萬現實和潛在需求顧客
如果本企業能夠佔到市場的10%，就約有1萬的的市場需求。如果能夠充分服務好這些顧客，引起市場效應，可以進一步擴大市場占有率。
市場容量的變化趨勢
隨著城市生活水平和人們生活質量的提高，人們對生活日用品的需求量也會越來越大，市場的需求量也會隨著增加。同時隨著的城市化的發展，城市人口也會隨著增多，市場的需求量也會隨著增加。
競爭對手的主要優勢
1．經營的商品種類齊全，能夠各方面的需求
2．市場知名度高，影響範圍廣
3．購物環境面積大，環境好
4．服務員多
5．有專業人員進行各項管理
競爭對手的主要劣勢
1．商品**較高
2．方便性不夠
3．缺少完善的訂購和送貨服務45
本企業相對於競爭對手的主要優勢
1．距離生活區近，方便、快捷
2．**優惠
3．網上等訂購服務
4．送貨服務
5本企業相對於競爭對手的主要劣勢
1．規模較小
2．人員有限
3．經驗不足
4．影響力和知名度不大
5四、市場營銷計畫
1.產品
2.**
3.地點
（1）選址細節
（2）選擇該位址的主要原因：
靠近居民的生活區，方便居民的選購，同時便於向居民做宣傳擴大影響力；還可以便於向居民提供快捷、便利的送貨服務，節約送貨的成本。
（3）銷售方式（選擇一項並打
將把產品或服務銷售或提供給：最終消費者 □零售商 □批發商
（4）選擇該銷售方式的原因
所提供的產品和服務能夠真正滿足消費者的需求；便於對商品和服務質量進行管理，取得更好的產品和服務質量；獲利的空間更大，便於取得更好的經濟效益和社會效益。
4.**
創業計畫書完整版
第一章執行總結 1.1專案簡介 1.2服務簡介 1.3市場分析 1.4營銷策略 1.5管理策略 1.6財務分析 1.7風險分析和管理 1.8法律關係 第二章服務打造 2.1專案計畫簡介 2.2服務內容與服務模式 2.3技術介紹 2.4服務優勢 2.5附加產品 第三章市場分析與 3.1需求分析 3.2...
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