商業計畫書樣本

2021-03-04 03:22:07 字數 2006 閱讀 1305

目錄一.摘要

二.公司簡介

三.市場分析

四.競爭分析

五.產品服務

六.市場營銷

七.財務計畫

八.風險分析

九.內部管理

一. 摘要

對整個計畫書內容的總體說明,描述全部計畫的基本框架。

二. 公司簡介

對公司的整體情況進行介紹,包括公司經營內容.宗旨.戰略.產品.技術.團隊等各個方面,重點闡述公司的整體優勢與經營目標。

1. 公司簡介

2. 公司的宗旨和目標

3. 產品優勢

4. 技術優勢

5. 核心管理團隊

三. 市場分析

公司即將進入的目標市場的整體情況,現狀規模,發展趨勢,以及目標市場的客戶需求分析。

1. 市場介紹

2. 目標市場

3. 需求分析

四. 競爭分析

分析市場競爭形勢,主要競爭對手分析及應對策略。

1. 主要競爭對手分析

2. 市場競爭策略

3. 競爭優勢分析

五. 產品服務

介紹企業的產品或服務,及對客戶的價值。對市場上的同類產品進行對比分析,闡述公司產品與服務的特色及優勢。

1. 產品發展規劃

2. 研究與開發

3. 生產與運輸

4. 實施與服務

六. 市場營銷

介紹企業所針對的市場.營銷戰略.競爭環境.競爭優勢與不足。

1. 市場開發策略

2. 產品定位分析

3. 產品定價策略

4. 渠道網路建設

5. 廣告宣傳策略

6. 營銷團隊建設

七. 財務計畫

公司需要融資的規模及投入使用計畫,並對未來幾年的收益進行**,分析投資回報情況,並列出預計的財務報表。

1. 資金需求說明

2. 資金投入計畫

3. 投資收益**

4. 預計利潤表

5. 預計資產負債表

6. 預計現金流量表

八. 風險分析

對公司運營過程中可能遇到的各類風險進行說明,並說明如何應對各種可能出現的風險情況。

1. 市場與競爭風險

2. 產品與技術風險

3. 財務風險

4. 管理風險

5. 政策風險

九. 內部管理

對公司內部管理的各方面工作進行說明。

1. 公司組織結構

2. 公司管理制度

3. 人力資源計畫

4. 內部激勵方案

商業計畫書編寫時,確信在商業計畫書中,已盡可能地回答了如下問題:

1.你的管理團隊擁有什麼型別的業務經驗?

2.你的管理團隊中的成員有成功者嗎?

3.每位管理成員的動機是什麼?

4.你的公司和產品如何進入行業?

5.在你所處的行業中,成功的關鍵因素是什麼?

6.你如何判定行業的全部銷售額和成長率?

7.對你公司的利潤影響最大的行業變化是什麼?

8.和其他公司相比,你的公司有什麼不同?

9.為什麼你的公司具有很高的成長潛力?

10.你的專案為什麼能成功?

11.你所預期的產品生命週期是什麼?

12.是什麼使你的公司和產品變得獨特?

13.當你的公司必須和更大的公司競爭時,為什麼你的公司會成功?

14.你的競爭對手是誰?

15.和你競爭對手相比,你具有哪些優勢?

16.和你的競爭對手相比,你如何在**.效能.服務和保證方面和他們競爭?

17.你的產品有哪些替代品?

18.如果你計畫取得市場份額,你將如何行動?

19.在你的營銷計畫中,最關鍵的因素是什麼?

20.你的廣告計畫對產品的銷售會是怎樣的影響?

21.你認為公司發展的瓶頸在**?

22.可供投資人選擇的退出方式是那些?

23.請說明為什麼投資人應該投貴企業而不是別的企業?

24.管理團隊有哪些優勢與不足之處?

25.公司的人才戰略與激勵制度?

商業計畫書樣本

目錄一 摘要 二 公司簡介 三 市場分析 四 競爭分析 五 產品服務 六 市場營銷 七 財務計畫 八 風險分析 九 內部管理 對整個計畫書內容的總體說明,描述全部計畫的基本框架。對公司的整體情況進行介紹,包括公司經營內容 宗旨 戰略 產品 技術 團隊等各個方面,重點闡述公司的整體優勢與經營目標。1 ...

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