oppo路演活動策劃

2021-03-04 03:17:37 字數 1924 閱讀 7835

路演活動策劃方案

褪去2023年的光環,我們oppo步入了極為關鍵的、關乎生死的2023年。在新的一年裡蘇皖的業績有所下滑,到底什麼原因導致業績下滑,整個公司的員工都在集思廣益如何突破瓶頸。公司的李總、唐哥更是非常著急,甚至飛到湖南、昆明取經。

最終發現,**控制、形象製作、渠道管理等方面都有他們的獨到之處,另外路演活動的廣泛推廣也是他們業績取得突破的重要一環。公司因此做出了硬性規定,除淮南、馬鞍山每月路演不得低於10場,其它區域一律不得低於20場。

一、路演的好處:

1、 直接提公升oppo品牌在當地的影響力、知名度,同時直接提高oppo在該售點的市場占有率。

2、 可以直接提公升我們和經銷商之間的合作關係,鞏固和經銷商的戰略合作夥伴關係。經銷商會真正感覺到我們在幫他做事情、幫他多賺錢。從而他會更忠誠,我們也可以利用路演把原來做不到的事情做到,經銷商不答應、不願意做的事情得以改善(如提高產品的出樣率、獲取店面的短期或長期的主推、甚至可以藉機在店面上掛上我們oppo的吊旗、取得好的位置等。

)。3、 路演是我們在旺季完成銷量目標的乙個很好的策略手段,也可以說是特殊渠道,效果非常好。

4、 培養我們潛在客戶。路演有很好的長期效應,做路演不僅僅是當天會產生很大的效果,而且更重要的是路演由於我們的現場講解、散發宣傳彈,路演還有很好的長期效應。

5、 借助路演推廣,可以幫助公司新人更快地融入我們團隊,有助於新人的培養。

6、 活動期間培訓培訓**員、營業員,使其養成銷售習慣。

二、前期的準備:

1、選定售點、時間,確定活動目標和獎懲制度。

2、確定人員,明確每個成員的責任和角色,人員事先要安排好,落實具體要求和注意事項,每件事情要落實到每個人,同時要安排乙個有全域性觀的人在現場掌握大局。

3、物料準備,具體有:

(1)帳篷:1—2個 (2)展台:2—4個 (3)x展架:2—4個

(4)oppo拱門:1個 (5)音響:1個 (6)、托架:若干

(7)機模:若干(8)插線板10公尺:1個( 9)彩頁:2000—5000張

(10)演示機:若干 (11)投籃框:1—2個 (12)轉介面 1個

(13)條幅:1個 (14)空白海報:若干 (15)禮品:若干

( 16)**服:若干 (17)、膠布、圖釘:若干 (18):短繩:若干

4、提前幾天要有海報在準備做路演的售點進行張貼,資訊提前傳遞給消費者(這也有利於我們當天實現銷售)。

5、落實好路演當天需要的場地,由銷商和當地城管落實。(重要)

二、活動進行中:

a、 所有到場的路演人員要完全動起來,要積極主動,同時有合理分工:宣傳手、攔截手、主推手,還要有人主持大局,協調關係(包括突發事件的處理)。

b、 對現場的裝置要保管好,不能丟失任何東西,尤其是真機。

c、 現場和室內售點至少要有6張以上海報:**、**、新品海報,還需要易拉寶、kt板、掛畫。。。。。。

d、 現場一定要進行贈品集中陳列

e、 現場要根據不同的地點、人氣演示不同的**

f、 如果是競爭對手較多的地方,還需要安排人員在室內幫助銷售

g、 在路演過程中要適時的請教經銷商,並讓他感受一下我們的產品。

2、 活動結束後:

a、 收拾好現場,不能掉任何東西

b、 和經銷商進行溝通,通過我們的路演資料說服其:

首先我們oppo產品不象他們想象的那麼難賣,勸說其主推oppo;

其次樹立品牌信心,旺季這目標一定能完成;

再次聽取他還有什麼好建議,提高他的忠誠度。

c 及時填寫《戶外推廣活動總結表》

好*****》保持不好的====》改進

三、注意事項

a) 各環節溝通要到位:我們來是做好事的,不要由於溝通不到位、誤解,產生不愉快,千萬不要好動機但做成壞事。

b) 關注細節:在現場操作過程中要注意每個細節,不能馬虎大意,產生不必要的失誤、麻煩。

c)活動中注意對**員心態的把握、調節,不要把過大的壓力轉移到**員身上。

路演活動策劃

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