4. 監督、協調保安組的日常工作
保安人員的一舉一動，一言一行，無不都代表著公司的形象，所以保安人員的言行舉止至關重要。因此我編制了保安人員的出勤監督情況表，以方便不定時對保安人員的出勤情況、精神面貌狀況、儀容儀表狀況進行登記，監督反映。對於不合格的保安人員進行思想教育，通知其保安班長需對其進行職能培訓，情節嚴重者交由王隊長處理。
對保安員的日常公事外出請假以及異常打卡的情況進行登記，不定期對在崗情況進行抽查，每天是否有按時交**。
5.分配、協調保潔人員的日常工作
公司的銷售中心和樣板示範單位是公司形象及樓盤品質的乙個視窗，它直接面對客戶，向客戶傳達公司形象等資訊，起到乙個宣傳介質的作用，所以清潔工作很重要。監督清潔員每天必須按照《清潔員的職責手則》進行工作，保持地面光潔、無汙漬雜物，不鏽鋼、玻璃光潔明亮，無手印、汙印。家私、裝飾品要光亮，整潔無塵、無汙漬無手印；洗手間的坐便器、洗面盆、水龍頭、梳妝鏡等衛生潔具表面要清潔、光亮，無水印、手印及汙跡等。
因此我對《清潔標準檢查表》進行了編改，定期每週
一、周四對清潔員的清潔工作進大檢查，並結合工作中的實際情況對不符合要求的清潔員進行思想工作或書面警告，使大堂及樣板房衛生得到一定程度的改善。
6.備用金的日常報銷、部門考勤的管理、部門協調工作
入職以來我不斷學習和熟悉公司的財務報銷規定和流程，順利完成了1月份的備用金報銷工作；部門人員考勤表的制定，並已上交；積極地配合內外各部門的工作協調，達到各部門工作的順利進行。
二、存在問題及改進方法
1、宿舍管理方面
因個別員工的紀律性和衛生意識比較薄弱、自覺性差，處於被動狀態，時常需要督促，才能達到衛生標準。另外經同事反映以前女宿舍存在帶異性同事到宿舍煮飯、休息等情況，這段時間裡經過檢查、與房主的溝通，現階段暫沒出現上述情況。介於上述兩種情況，解決方法：
在日後的工作中我會對宿舍的檢查加大次數，管理加強力度，對出現上述問題及時解決，做好員工思想工作。制定相關的管理制度，賞罰分明，提高員工的主動性。為員工營造乙個舒適、安全、衛生的住宿環境，使員工安心認真工作。
2、飯堂管理方面
對飯堂的管理本人因為缺乏這方面的經驗，再加上以前長時間缺乏對飯堂的嚴格要求，在這方面的管理工作開展得比較慢。例如員工用餐的菜要求素葷分開事宜，多次和霞姨溝通，要求她向總部學習，可每次只堅持了二三天就恢復原狀；要求每週制定菜譜，並按菜譜行事同樣這項工作還是沒有得到落實等。
解決方法：繼續和霞姨做思想工作，使其工作熱情容入到遵守公司的《飯堂管理制度》中去，提高就餐質量，改善就餐環境；切實做好飯堂的食品衛生、餐具用品的衛生消毒工作，每週對廚房一次大清掃。此外還要加強飯堂就餐紀律性，杜絕出現在公司飯堂喧嘩、吸菸、醉酒等行為。
3.日常行政事宜
在安保工作方面，因保安組分開日夜班輪流上班，發現問題不能通過會議及時地傳達給全體保安人員，保安紀律整治問題還沒有很好得到解決。因此，保安組作風比較鬆散，存在著個別保安人員上班時間出勤懶散，精神面貌不振等現象。
解決方法：把行政工作監督中發現的問題直接要求當時人更正解決，如不能解決的反映給保安班長，並督促其對問題的更正、解決進度；建議保安班長每週得最少全體人員開一次例會，明確保安人員的職責和紀律，杜絕一盤散沙各顧各的現象。
三、個人工作計畫著重做好以下幾點
1.做好行政部和工程部的文書編制及日常行政工作。
2.加強宿舍的安全及衛生檢查，並做好檢查記錄，評分記錄，實行把不達標宿舍進行公布，並做好處罰記錄。嚴格按照公司《員工宿舍管理規定》維持住宿秩序，著重從宿舍的安全、衛生工作著手，做到安全、衛生、紀律多個方面加強管理，並在宿舍張貼《員工宿舍管理規定》加強員工的防火、防盜意識、宿舍紀律意識，杜絕醉酒、喧嘩、聚賭等違紀、違法行為。
3.加強飯堂的食品的安全衛生、客餐申報及費用報銷的監督，認真學習總部飯堂的管理經驗，在餐菜的分配、周菜譜的公布等計畫爭取在第一季度內達到預期效果。
4.加強售樓部、會所及各樣板房的衛生檢查，做好每次的衛生檢查記錄，對不合格的版塊及時做出處理，落實工作職責。計畫要求每週保潔人員對各自負責版塊不得小於一次的大清潔工作，堅持每天衛生清潔。
5.每天嚴格監督保安人員的出勤情況以及精神面貌狀況、儀容儀表情況並進行登記、監督及時處理發現的問題。把以上問題反映給保安班長，督促其對不符合公司規定的人員做出教育及職能培訓。
以上是本人試用期間的工作總結，經驗不足，做得不對、不到位的地方懇請領導指教，您的意見將是我進步的指引；同時懇請領導給我更多的機會，我相信憑著自己的學識及虛心好學、嚴謹認真的工作態度一定把工作做得更好！
行政部行政文秘：xxcx
2023年2月10日
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