甲方單位****（以下簡稱甲方）
乙方負責人以下簡稱乙方）
雙方根據有關法律規定，在合法平等、自願的基礎上，經協商簽定本協議，條款如下：
一、乙方自願承包甲方車間的保質、保量、安全生產等管理事務，並接受甲方的監督管理。生產秩序與規範按甲方規章制度實行。
二、甲方為乙方提供；廠房、裝置和配套設施，原材料、水、電、辦公用品、宿舍、飯堂裝置、工具及勞保用品，保證乙方生產工作的正常有序開展。
三、乙方組織員工進行安全文明生產活動中，必須遵守廠規，遵守法律，做到愛廠如家，節約水電，團結友愛，互相關心的良好風尚，做到精通工藝、工序，做到保質保量完成任務，為廠為社會貢獻力量。
四、甲方負責乙方生產人員招聘工作，保障乙方生產崗位人員配置的正常開展。新入職員工經乙方面試合格後上崗，崗前培訓由乙方自行組織進行。如乙方提出解雇員工（試用期除外），必須上報甲方獲得批准後方可執行解除員工程式；如乙方及車間員工有違法行為或違反廠規廠紀給公司帶來嚴重經濟損失的，甲方可立即開除出廠，違反法律送政法部門處理。
五、甲方按生產成品 c型鋼300噸/月、托盤面板100噸/月對乙方進行每月保底產量考核，考核成本指標為電費15元/噸、磨具損耗15元/噸、成材率20元/噸、裝置折舊20元/噸、備品備件+勞保防護用具10元/噸，伙食補貼6個人1500元/月。
六、人員工資及崗位人數安排以c型鋼300噸/月、托盤面板100噸/月保底產量核定：磨具調整工一人6000元/月，車間主任3500元/月，普通操作工四人12000元/月，門衛、倉庫、發貨兩人4000元/月。乙方每月實際工資結算是：
當月實際產量÷保底產量×個人核定工資。例如2023年5月份生產c型鋼280噸、托盤面板80噸，車間主任本人工資數為：（280÷300+80÷100）÷2×3500=3033，其他崗位以此類推。
普通操作工人工資由乙方在12000元/月的總額度裡，對具體每個崗位工人進行績效考核。要求以多勞多得、崗位分級的原則進行考評。
七、在生產過程中，乙方必須配合甲方的銷售訂單進行合理組織生產，按時交貨，絕不挑單；但甲方必須保證原材料**及時、齊全，並且保證每月有c型鋼300噸、托盤面板100噸以上的銷售訂單。如生產延誤、裝置故障等原因造成損失或保底產量不足c型鋼300噸/月、托盤面板100噸/月由乙方負責承擔，當月工資按照第六條公式進行核算。 如因甲方銷售原因，造成保底產量每月沒有c型鋼300噸/、托盤面板100噸的訂單，甲方按照約定保底產量對乙方進行考核。
八、乙方職責和工作流程，參照《億利達職責分工與工作流程條例》執行。
九、本合同一式兩份，甲、乙雙方簽字之日起生效，未盡事項和突發狀況等處置，在協議執行過程中雙方友好協商並達成一致後，所產生的決議方可生效。
甲方單位（蓋章乙方負責人（簽名）：
年月日年月日
***職責分工與工作流程條例
一、職責分工
車間主任負責日常生產、裝置維護、員工管理和技能培訓、安全生產、車間衛生等工作，並保證每月保底產量為c型鋼300噸/月、托盤面板100噸/月。每月進行績效考核：由成本控制+成材率+產品質量+裝置維護+月產量+安全生產+環境衛生等部分組成，如因月生產量無法滿足月銷售訂單量而造成銷量不足損失，車間主任負主要責任。
公司主抓銷售和市場開拓，保證生產部每月訂單c型鋼300噸/月、托盤面板100噸/月以上。每月進行績效考核：由銷售量+回款率+外欠款+經營其他費用（油費、招待費）等部分組成，如因月銷售量無法滿足月生產量而造成的損失，公司負主要責任並按保底產量對生產部進行績效考核和工資結算。
二、工作流程
（一）合同流程
銷售負責人（銷售主管或銷售經理）接到任務訂單合同，根據現有公司庫存原料情況，合理安排合同交貨時間，同時訂單合同交由車間主任簽字確定交貨時限；銷售主管、車間主任兩人簽字後，合同正式生效並傳真至總公司存檔。
如因銷售負責人在產品規格、型號、數量與客戶要求不符和約定交貨時間上出現錯誤而造成的損失，由簽訂合同的銷售負責人承擔經濟損失。
（二）生產流程
車間主任接到訂單合同。仔細核對合同產品規格、型號、數量，安排生產計畫，掌控裝置情況、產品質量、成材率、安全生產等事項，在此過程中，由車間主任進行全程產品管控，銷售主管進行產品檢驗抽查。
如因產品規格、型號、數量、質量等與合同不符和無法按時交貨而造成的經濟損失，由車間主任承擔全部責任。
（三）發貨流程
生產完成後，由車間主任通知銷售負責人進行發貨程式：倉庫管理員向總公司申請貨運車輛，並將發貨通知單傳真至總公司，同時發貨通知單由發貨員和車間主任共同進行簽字確認，銷售負責人聯絡客戶進行接受貨物。
如遇發貨員沒有上報，私自安排車輛發貨；在發完貨後將發貨通知單傳真至總公司等情況，總公司追究發貨員責任，並進行經濟手段處罰。
（四）日常維護保養流程
備品備件採購和機械裝置維護保養均由車間主任負責，在申請購買備品備件單簽字確認型號、規格、數量後，傳真或送達總公司統一採購，做好裝置提前保養，保障生產執行無故障。
如在生產過程中，機器裝置出現故障或備品備件不足而影響生產質量和交貨時限等情況發生，造成直接經濟損失的，由車間主任負全部責任並承擔經濟損失。
（五）原材料採購流程
原材料採購由公司統一負責採購，特殊情況向公司申請批准後可自行採購原料。原材料採購進庫，由倉庫管理員開具入庫單，並核對產品規格、型號、數量、廠家資訊；原材料出庫，由車間主任進行核對並簽字，倉庫管理員存檔以備核查。
（六）安全文明生產流程
車間安全、文明生產由車間主任主抓，如遇安全生產事故、文明卫生檢查處罰，車間主任承擔主要領導責任。公司綜合辦公室在日常生產經營中，隨時抽查抽檢車間安全文明生產，發現相關問題及時指出並督促加以改正；車間主任在安全文明生產過程中要堅持自檢自查，愉快接受公司綜合辦公室的檢查督促。
（七）招聘與培訓流程
億利達招聘員工，以公司招聘主，自行招聘為為輔，綜合辦公室負責招聘人員資訊篩選，招聘的人員面試留用權由車間主任負責決議。新入職生產員工，由車間主任負責技能培訓、崗位分工、績效考核、穩定人員流動等相關工作。
（八）績效考核流程
車間主任負責統計每月產量並核算生產人員工資，工資發放公式參照「生產管理承包合作協議」中相關約定，每月月初將統計報表報送綜合辦公室審核。
三、附則
其他未盡事項，由辦公室負責解釋，由公司另行規定。
茶樓承包合作協議
甲方乙方 甲乙雙方自願共同承包位於 市的 茶樓，經雙方共同商議達成如下協議 一 甲乙雙方承包 茶樓的總投資為陸萬元人民幣 60000。00元 由甲乙雙方各出資叄萬元人民幣 30000。00元 在承包合同簽定後的五日內必須到位。二 茶樓承包期為兩年，由甲方負責經營管理，乙方不參與任何管理事務。無論茶樓...
建築承包合作協議
甲方以下簡稱甲方 身份證號碼 乙方以下簡稱乙方 身份證號碼 根據 中華人民共和國合同法 的規定,甲乙雙方在公平 公正 平等 自願的原則基礎上,就雙方合作承包工程的有關事宜,達成如下協議 一 甲方負責尋找工程承包專案,經甲乙雙方共同對承包專案進行預算分析後決定是否承包並簽定合同,前期公共關係的維護和公...
快遞承包合作協議
3.合作前期 即前兩個月 甲方不向收取乙方投資回報，但乙方須從2013年 3月起按月足額向甲方支付投資收益，支付方式為次月15日前以銀行轉賬的方式支付本月投資回報。2013年 3 4兩個月份每月支付人民幣貳仟五百元整 2500元 從2013年5月起至合同解除後乙方付清甲方投資回報前每月支付甲方人民幣...