**份號重慶協信控股（集團）****檔案
重協集發【2005】 號簽發人：吳旭
授權書授權人：重慶協信控股（集團）****管理副總裁
被授權人：重慶協信控股（集團）****行政中心總監
經集團總裁批准，根據工作需要，授權人對被授權人所主持部門的業務管理、人事和財務等工作授權如下：
一、 授權原則
1. 在責、權、利統一的基礎上實施授權。
2. 被授權人在授權人的領導下開展工作，接受授權人的指導和監督。
3. 被授權人對授權人負責，在授權範圍內全面主持集團行政中心的經營管理工作，切實保證實現集團下達的各項目標。
4. 被授權人所主持部門的年度和月度計畫預算是授權人對被授權人進行授權、監督和考核的基準，被授權人在計畫預算範圍內進行的日常業務經營管理活動，授權人給予被授權人充分授權，簡化審批程式，提高運營效率。
5. 被授權人對所屬下級的轉授權事項，須報授權人批准
二、 授權專案及授權額度
（一） 業務管理：
1． 被授權人全面負責行政中心的業務工作
2． 被授權人按照集團批准的部門職能範圍履行業務管理職責和許可權
3． 被授權人嚴格按照集團公司《合同管理方法》的規定，在下列專案額度內有合同簽訂權，超過該額度須報分管副總裁審批：
分管職能範圍內的合同，數額在______以內
（二） 部門人事管理
1． 機構設定：
被授權人對行政中心的內部管理機構設定、管理人員編制計畫及薪酬福利標準的制定和調整方案有建議權，待授權人批准後組織實施。
2． 人員任免、招（解）聘、聘用及辭退：
被授權人在與集團人力資源中心協商一致後，對行政中心的經理（含副經理）級別以下人員有任免、招（解）聘、聘用及辭退權
被授權人對行政中心經理（含副經理）級別人員的任免、招（解）聘、聘用及辭退有向分管副總裁提名或建議的權力。
3． 績效考核和薪酬激勵：
被授權人在與集團人力資源中心協商一致後，對行政中心的經理（含副經理）級別以下人員的報酬、福利、考核獎懲等有決定權；
被授權人對行政中心經理（含副經理）級別人員的報酬、福利、考核獎懲等須報分管副總裁審批。
被授權人對行政中心的部門獎金有分配權
（三） 財務管理
1． 費用總額和預算控制：
被授權人須按所主持部門的年度費用預算和月度費用計畫對費用實行總額控制，超預算限額和單筆限額的費用須報分管審批。
2． 行政管理費用借支和報銷：
1） 被授權人有行政費、差旅費和招待費等行政管理費用的借支審批權，但被授權人批准的累計借支月度總額不得超過_______元。
2） 被授權人對所分管的部門行政管理費用有如下報銷審批權：
行政費每次（筆）在________元以內，每月不超過_______元；
差旅費每次（筆）在________元以內，每月不超過________元；
招待費每次（筆）在________元以內，每月不超過_________元；
3． 禮金發放：
被授權人對親自經手的禮金每次金額在_____元以內有自行簽處權，每月不超過______元
三、 獎懲事項
授權人對被授權人的年度經營管理目標進行年終考核，根據與被授權人簽訂的業績合同進行獎懲。
四、 其它事項
1． 被授權人須在授權範圍內開展工作，授權人定期或不定期對授權書各項條款的執**況進行檢查。對被授權人的失職和瀆職行為，集團公司將按有關規定對被授權人予以處罰。
2． 本授權書由授權人負責解釋。
3． 本授權書在____年____月____日至____年____月____日內有效。
授權人：重慶協信控股（集團）****（章）
管理副總裁
年月日被授權人：重慶協信控股（集團）****（章）年月日
人力資源中心總監授權書
授權書授權人 北京訊風光通訊技術開發有限責任公司總經理 被授權人 北京訊風光通訊技術開放有限責任公司人力資源中心總監 經總經理辦公會批准，根據工作需要，授權人對被授權人所主持部門的業務管理 人事和財務等工作授權如下 一 授權原則 1.在責 權 利統一的基礎上實施授權。2.被授權人在授權人的領導下開展...
總監理工程師代表授權書
根據工作需要，現授權為開發建設的專案的總監理工程師代表，代表總監理工程師行使部分職責和權力，總監理工程師代表和總監理工程師承擔連帶責任。附 授權給總監代表的職責範圍和內容。授權人被授權人 專案總監理工程師 總監理工程師代表 2013年月日 總監授權與總代的職責範圍和內容，除監理規範規定外，尚應遵守以...
各類授權書
致 省 指揮部 我們 生產廠家全稱 是按 國家名稱 的法律成立的一家生產廠家，主要營業地點設在 生產廠家位址 茲指定和委派按 國家名稱 的法律正式成立的其主要營業地點設在 投標人營業位址 的 投標人名稱 為我方真正的和合法的 人進行下列有效活動 1 代表我方辦理貴方 工程名稱 招標檔案要求提供的由我...