一、單選題
1.在標準成本制度下，分析計算各成本專案**差異的用量基礎是（ d ）。
a.標準產量下的標準用量 b.實際產量下的標準用量
c.標準產量下的實際用量 d.實際產量下的實際用量
2.變動製造費用的**差異即（ b ）。
a．效率差異 b.開支差異 c.耗費差異d.能量差異
3.固定製造費用的生產能力利用差異，是（ b ）。
a.未能充分使用現有生產能量而形成的差異
b.實際工時未達到標準生產能量而形成的差異
c.實際工時脫離標準工時而形成的差異
d.固定製造費用的實際金額脫離預算金額而形成的差異
4.標準成本是一種（ d ）。
a.機會成本 b.歷史成本 c.重置成本 d.預計成本
5.通常應對不利的材料**差異負責的部門是（ b ）。
a.質量控制部門 b.採購部門
c.工程設計部門 d.生產部門
6.固定製造費用的實際金額與預算金額之間的差額稱之為（ a ）。
a.耗費差異 b.能量差異
c.效率差異 d.閒置能量差異
7.當實際成本大於標準成本時，其成本差異為（ c ）。
a.正數，稱為有利差異 b.負數，稱為有利差異
c.正數，稱為不利差異 d.負數，稱為不利差異
8.以現有生產經營條件處於最優狀態為基礎確定的最低水平的成本，稱為（ a ）
a.理想標準成本
b.正常標準成本
c.現實標準成本
d.可達到標準成本
9.某企業本年1月實際生產100件a產品，實耗工時2100小時，變動製造費用實際分配率為0.48元，而標準分配率為0.
5元，直接人工標準為20小時，變動製造費用耗費差異為（ b ）
a.8元 b.-42元 c.50元 d.-50元
10.某企業生產b產品的實耗工時為45125小時，實際產量標準工時為47500小時，預算產量的標準小時為50000小時，固定製造費用標準分配率為0.64元，則固定製造費用效率差異為（ b ）
a.-2000元 b.-1520元 c.1600元 d.3120元
11.在標準成本控制系統中，成本差異是指在一定時期內生產一定數量的產品所發生的（ a ）。
a.實際成本與標準成本之差 b.實際成本與計畫成本之差
c.預算成本與標準成本之差 d.預算成本與實際成本之差
12.無論是哪個成本專案，在制定標準成本時，都需要分別確定兩個標準，兩者相乘即為每一成本專案的標準成本，這兩個標準是（ a ）。
a.**標準和用量標準b.**標準和質量標準
c.歷史標準和用量標準d.歷史標準和質量標準
二、多選題
1.固定製造費用的三種成本差異是指（ abd ）。
a.效率差異 b.開支差異 c.**差異 d.生產能力利用差異
2.在確定直接人工正常標準成本時，標準工時包括（ abcd ）。
a.直接加工操作必不可少的時間 b.必要的工間休息
c.調整裝置時間d.不可避免的廢品耗用工時
3.直接材料**差異產生的原因可能是（ ab ）。
a.進料數量未按經濟批量採購
b.因未能在折扣期內付款而放棄現金折扣
c.購入質量低劣的材料
d.人為的挪用盜竊
4.由（ ac ）造成的人工效率差異，應當由生產部門負責。
a.工人調配不當b.加工的材料不適用
c.工人不熟悉工作環境 d.裝置故障，停工待修
三、判斷題
1.在材料成本差異分析中，**差異總金額是根據單價偏差乘以「實際」用量計算的，而用量差異總金額卻是根據單耗偏差乘以「標準」**計算的。√
2.理想的標準成本是實際工作中廣泛使用的標準成本。×
3.三大變動成本專案的成本差異，均可分為「數量差異」和「**差異」兩部分。√
4.為了分清經濟責任，材料成本的**是根據一定時期的耗用量，而不是根據採購量計算。√
四、計算題
1、某企業採用標準成本法，a產品的正常生產能量為1000件，單位產品標準成本如下：
單位產品標準成本卡 （產品a）
本月生產a產品800件，實際單位成本為：
要求：（1）計算直接材料成本差異；
（2）計算直接人工成本差異；
（3）計算變動製造費用差異；
（4）採用二因素法，計算固定製造費用差異；
（5）採用三因素法，計算固定製造費用差異。
解：（1）材料**差異=800*0.11（140-150）=-880
材料用量差異=（800*0.11-800*0.1）*150=1200
（2）工資率差異=800*5.5*（3.9-4）=-440
人工效率差異=（800*5.5-800*5）*4=1600
（3）變動製造費用開支差異=800*5.5（4000/800*5.5-6000/1000*5）=-1280
變動製造費用=6000/1000*5（800*5.5-800*5）=480
（4）固定製造費用預算差異=5000-5000=0
固定製造費用能量差異=5000/1000*5（1000*5-800*5）=1000
（5）固定製造費用效率差異=5000/1000*5（800*5.5-800*5）=400
固定製造費用開支差異=5000-5000=0
固定製造費用生產能力利用差異=5000/1000*5（1000*5-800*5.5）=600
2.大生公司2023年度有關資料如下：
固定性製造費用預算數60000元，實際發生額61800元，預算工時20000小時，實際工時19000小時，實際產量標準工時21000小時。
要求：採用二因素法和三因素法，分別計算固定性製造費用的各種差異。
解：標準固定性製造費用分配率=60000÷20000=3元/小時
二因素法：
預算差異=61800-60000=1800元
能量差異=3×（20000-21000）=-3000元
三因素法：
開支差異=61800-60000=1800元
效率差異=3×（19000-21000）=-6000元
生產能力利用差異=3×（20000-19000）=3000元
3.a公司一貫採用標準成本、彈性預算來控制並生產產品成本。它的加工成本的標準如下：
上述費用分配率是按50000件標準產量計算的。
本月份該公司實際生產40000件，其實際加工成本資料如下：
實際工時總數125000工時
實際製造費用（其中變動性製造費用佔255000元） 411000元
要求：（1）計算變動製造費用的開支差異和效率差異；
（2）計算固定製造費用的預算差異和能量差異；
（3）計算固定製造費用的開支差異、效率差異、生產能力利用差異。
解：（1）變動製造費用的實際分配率=255000/125000=2.04元/工時
變動製造費用的開支差異=125000*（2.04-2）=5000元
變動製造費用的效率差異=2*（125000-120000）=10000元
（2）固定製造費用的實際支付數=411000-255000=156000元
固定製造費用預算總額=1*3*50000=150000元
固定製造費用的預算差異=156000-150000=6000元
固定製造費用的能量差異=1*[（3*50000）-（3*40000）]=30000元
（3）固定製造費用的開支差異=156000-150000=6000元
固定製造費用的效率差異=1*（125000-3*40000）=5000元
固定製造費用的生產能力利用差異=1*（3*50000-125000）=25000元
4.假定某企業對各項產品均建立標準成本制度，本年度a產品每件的標準成本及實際成本的資料如下：
若該企業在本會計期間共生產a產品4800件，其標準總成本與實際總成本的比較如下：
標準總成本：4800件@18.48元，合計88704元
實際總成本：4800件@18.6元，合計89280元
成本總差異額=576元（u）
要求：分析計算上述成本差異總額576元（u）是哪些成本差異構成的？各為多少？
解：材料成本差異：
材料**差異=aq（ap-sp）=4.4*4800*（2-2.1）=2112元（f）
材料用量差異=sp（aq-sq）=2.1*[（4.4*4800）-（4*4800）]=4032元（u）
人工成本差異：
工資率差異=ah（ar-sr）=1.4*4800*（4.85-4.5）=2352元（u）
人工效率差異=sr（ah-sh）=4.5*[（1.4*4800）-（1.6*4800）]=4320元（f）
變動性製造費用成本差異：
變動性製造費用開支差異=ah（ar-sr）=1.4*4800*（2.15-1.8）=2352元（u）
變動性製造費用效率差異=sr（ah-sh）=1.8*[（1.4*4800）-（1.6*4800）]=1728元（f）
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