人生哲理故事

2021-03-04 01:45:56 字數 4966 閱讀 6741

1、瞎子打燈籠

乙個盲人到親戚家做客,天黑後,他的親戚好心為他點了個燈籠,說:「天晚了,路黑,你打個燈籠回家吧!」盲人火冒三丈地說:

「你明明知道我是瞎子,還給我打個燈籠照路,不是嘲笑我嗎?」他的親戚說:「你犯了侷限思考的錯誤了。

你在路上走,許多人也在路上走,你打著燈籠,別人可以看到你,就不會把你撞到了。」盲人一想,對呀! 故事的第一節告誡我們,侷限思考是從自己的角度思考, 整體思考是你把自己放到整個環境中去考慮。

系統地思考問題,就會發現,你的行為會對別人產生互動。

2、哥倫布的雞蛋

哥倫布發現美洲後,許多人認為哥倫布只不過是湊巧看到,其他任何人只要有他的運氣,都可以做到。於是,在乙個盛大的宴會上,一位貴族向他發難道:「哥倫布先生,我們誰都知道,美洲就在那兒,你不過是湊巧先上去了唄!

如果是我們去也會發現的。」

面對責難,哥倫布不慌不亂,他靈機一動,拿起了桌上乙個雞蛋,對大家說:「諸位先生女士們,你們誰能夠把雞蛋立在桌子上?請問你們誰能做到呢?」

大家躍躍欲試,卻乙個個敗下陣來。哥倫布微微一笑,拿起雞蛋,在桌上輕輕一磕,就把雞蛋立在那兒。哥倫布隨後說:

「是的,就這麼簡單。發現美洲確實不難,就像立起這個雞蛋一樣容易。但是,諸位,在我沒有立起它之前,你們誰又做到了呢?

」創新從本質上是一種對新思想、新角度、新變化採取的歡迎態度,它也表現為看問題的新角度。很多時候,人們會說,這也算是創新嗎?原來我也知道啊!

創新就這麼簡單,關鍵在於你敢不敢想,肯不肯做。

3、青蛙現象

有人做過乙個實驗,把青蛙放到一鍋熱水中,那青蛙遇到劇烈的變化,就會立即跳出來,反應很快。但是把青蛙放到冷水中去,慢慢給水加溫,你會發現青蛙剛開始會很舒適地在水裡游來游去。鍋裡的水溫度在慢慢地上公升,它毫不察覺,仍然感到暖洋洋的自得其樂。

一旦溫度上公升70~80度時,它覺得有威脅,想跳出來,可是已經來不及了。因為它的腿不聽使喚,再也跳不起來,最後只得被煮死。這就是溫水煮青蛙的故事。

第一,大環境的改變能決定我們的成功與失敗。大環境的改變有時是看不到的,我們必須時時注意,多學習,多警醒,並歡迎改變,才不至於太遲。第二,太舒適的環境就是最危險的時刻。

很習慣的生活方式,也許就是你最危險的生活方式。不斷創新,打破舊有的模式,而且相信任何事都有再改善的地方。第三,要能覺察到趨勢的小改變,就必須「停下來」從不同角度來思考,而學習是能發現改變的最佳途徑。

4、砌牆工人的命運

三個工人在砌一堵牆。有人過來問:「你們在幹什麼?

」 第乙個人沒好氣地說:「沒看見嗎?砌牆。

」 第二個人抬頭笑了笑,說:「我們在蓋一幢高樓。」 第三個人邊幹邊哼著歌曲,他的笑容很燦爛開心:

「我們正在建設乙個新城市。」 10年後,第乙個人在另乙個工地上砌牆;第二個人坐在辦公室中畫圖紙,他成了工程師;第三個人呢,是前兩個人的老闆。 你手頭的平凡工作其實正是大事業的開始,能否意識到這一點意味著你能否做成一項大事業。

5. 釘子

有乙個壞脾氣的男孩,他父親給了他一袋釘子。並且告訴他,每當他發脾氣的時候就釘乙個釘子在後院的圍欄上。第一天,這個男孩釘下了37根釘子。

慢慢地,每天釘下的釘子數量減少了,他發現控制自己的脾氣要比釘下那些釘子容易。於是,有一天,這個男孩再也不會失去耐性,亂發脾氣。他告訴父親這件事情。

父親又說,現在開始每當他能控制自己脾氣的時候,就拔出一根釘子。一天天過去了,最後男孩告訴他的父親,他終於把所有釘子給拔出來了。

父親握著他的手,來到後院說:「你做得很好,我的好孩子,但是看看那些圍欄上的洞。這些圍欄將永遠不能恢復到從前的樣子。

你生氣的時候說的話就像這些釘子一樣留下疤痕。如果你拿刀子捅別人一刀,不管你說了多**79544886少次對不起,那個傷口將永遠存在。話語的傷痛就像真實的傷痛一樣令人無法承受。

」人與人之間常常因為一些無法釋懷的僵持,而造成永遠的傷害。如果我們都能從自己做起,開始寬容地看待他人,相信你一定能收到許多意想不到的結果。為別人開啟一扇窗,也就是讓自己看到更完整的天空。

6. 聰明的男孩

有個小男孩,有一天媽媽帶著他到雜貨店去買東西,老闆看到這個可愛的小孩,就開啟一罐糖果,要小男孩自己拿一把糖果。但是這個男孩卻沒有任何動作。幾次的邀請之後,老闆親自抓了一大把糖果放進他的口袋中。

回到家中,母親好奇地問小男孩,為什麼沒有自己去抓糖果而要老闆抓呢?小男孩回答很妙:「因為我的手比較小呀!

而老闆的手比較大,所以他拿的一定比我拿的多很多!」

這是乙個聰明的孩子,他知道自己的有限,而更重要的,他也知道別人比自己強。凡事不只靠自己的力量,學會適時地依靠他人,是一種謙卑,更是一種聰明。

7. 聽的藝術

美國知名主持人林克萊特有一天訪問一名小朋友,問他說:「你長大後想要當做什麼呀?」小朋友天真地回答:

「嗯……我要當飛機的駕駛員!」林克萊特接著問:「如果有一天,你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了,你會怎麼辦?

」小朋友想了想:「我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶,然後我掛上我的降落傘跳出去。」當在場的觀眾笑得東倒西歪時,林克萊特繼續注視著這孩子,想看他是不是自作聰明的傢伙。

沒想到,接著孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使得林克萊特發覺這孩子的悲憫之心遠非筆墨所能形容。於是林克萊特問他說:為什麼你要這麼做?

」小孩的答案透露了這個孩子真摯的想法:「我要去拿燃料,我還要回來!!!」

這就是「聽的藝術」。一是聽話不要聽一半。二是不要把自己的意思,投射到別人所說的話上頭。要學會聆聽,用心聽,虛心聽。

8. 兩個合尚

有兩個和尚分別住在相鄰的兩座山上的廟裡。兩山之間有一條溪,兩個和尚每天都會在同一時間下山去溪邊挑水。不知不覺已經過了五年。

突然有一天,左邊這座山的和尚沒有下山挑水,右邊那座山的和尚心想:「他大概睡過頭了。」便不以為然。

哪知第二天,左邊這座山的和尚,還是沒有下山挑水,第三天也一樣,直到過了乙個月,右邊那座山的和尚想:「我的朋友可能生病了。」於是他便爬上了左邊這座山去探望他的老朋友。

當他看到他的老友正在廟前打太極拳時。他十分好奇地問:「你已經乙個月沒有下山挑水了,難道你可以不喝水嗎?

」左邊這座山的和尚指著一口井說:「這五年來,我每天做完功課後,都會抽空挖這口井。如今,終於讓我挖出水,我就不必再下山挑水,我可以有更多時間練我喜歡的太極拳了。

」我們常常會忘記把握下班後的時間,挖一口屬於自己的井,培養自己另一方面的實力。這樣在未來當我們年紀大了,我們還依然會有水喝,而且還能喝得很悠閒。

9. 學會捨棄

有兩個人相約到山上去尋找精美的石頭,甲背了滿滿的一筐,乙的筐裡只有乙個他認為是最精美的石頭。甲就笑乙:「你為什麼只挑乙個啊?

」乙說:「漂亮的石頭雖然多,但我只選乙個最精美的就夠了。」甲笑而不語,下山的路上,甲感到負擔越來越重,最後不得已不斷地從一筐的石頭中挑乙個最差的扔下,到下山的時候他的筐裡結果只剩下乙個石頭!

人生中會有許多的東西,值得留戀,有的時候你應該學會去放棄。

10. 低頭看路

那年放暑假,小胖跟父親去看爺爺奶奶,途中要走三十里的路,還要翻過一道高高的山梁。走了兩個多小時,還在梁上,望著遙遙無際的前方小胖怎麼也不肯邁步了。父親威嚴地命令道:

「別盡往前瞅,低頭看路,下了山梁就到了。」沒辦法,小胖只好怏怏地跟著。不過這以後,小胖不再一次次老眺望遠遠的目的地,而是低頭看著腳下的路,不斷欣賞著沿路那些形狀各異的石塊和花草,不知不覺就走到了爺爺奶奶家。

當你向乙個大目標挺進時,不妨將這個目標分解成無數個眼前具有可見的小目標。道理很簡單:乙個關注遠方的人,首先一定要學會關注眼前。

11.不可改變的真理

有一年,著名的美國哈佛大學,曾有一名教授給剛入學的新生出了一道測試題:一加一等於幾?學生們一陣大笑之後想:

這麼簡單的題,連三歲小孩都會,看來其中必有其他深意。於是有85%的同學競沒有給出答案,5%的同學回答是「三」,至於剩下10%的同學,答案五花八門。

於是,教授公布了最後答案:「二!」在學生們面面相覷之後,教授意味深長地說:「一加一等於二,這是乙個不變的真理,不能、也不會因為外界因素的改變而改變。」

事實上,世界上很多事情都有一層虛擬的外表,就看我們怎麼對待了。

12. 智者的眼睛

電台請一位商界奇才做嘉賓主持,大家非常希望能聽他談談成功之路。但他只是淡淡一笑,說:「還是出個題考考大家吧。

」「某地發現了金礦,人們一窩蜂地擁去,然而一條大河擋住了必經之路。是你,會怎麼辦?」 有人說「繞道走」,也有人說「游過去」。

商界奇才含笑不語,最後他說:「為什麼非得去淘金,為什麼不可以買一條船開展營運?」 大家愕然。

商界奇才說:「那樣的情況,就是宰得渡客只剩下一條短褲,他們也會心甘情願的。因為,前面有金礦啊!

」**人不想幹的,做他人不曾做的,這就是成功之道。困境在智者眼中,往往意味著乙個潛在的機遇。

13. 和尚分粥

僧多粥少,每到開飯時,和尚們一擁而上,本來就少得可憐的粥被擠翻了。大家都挨餓。

和尚們推薦了一位長者分粥,可分粥者大權獨掌,為能多分點粥,一些和尚開始溜鬚拍馬,加上平時相互關係就有厚薄,分粥者把粥分的多的多,少的少。

餓得受不了的和尚提議輪流分粥。這下可好,輪到自己分時撐個半死,他人分時餓得發昏。

方丈雲遊回來了,決定由其中一名和尚全權分粥,其他不得有異,但又規定分粥者最後取粥。從此和尚們均等地吃上了熱粥。

此故事告訴我們至少三個道理:①凡事必須有制度、機制去規範:②制度必須不斷創新,與時俱進;③好的機制不一定複雜,複雜的機制不一定好。

14. 成功

貝爾納是法國著名的作家,在法國影劇史上占有重要的地位。有一次,法國一家報紙進行了一次有獎智力競賽,其中有這樣乙個題目:如果法國最大的博物館羅浮宮失火了,情況緊急,只允許搶救出一幅畫,你會搶哪一幅?

結果在該報收到的成千上萬回答中,貝爾納以最佳答案獲得該題的獎金。他的回答是:「我搶離出口最近的那幅畫。

」成功的最佳目標不是最有價值的那個,而是最有可能實現的那個。

15. 水桶的故事

從前人們使用木水桶打井水。一天,一位老兄家用的水桶爛掉幾塊板,而眼下又找不到合適的木板。他就隨便找來幾塊長度不一的木板,重新匝好水桶。

但是當他從水井裡打起一桶水後,發現桶裡盛的水比以前少,他心裡很納悶這是怎麼回事?經過檢查,他發現新換上的木板中有一塊特別短,桶裡的水都從那個地方淌出來,而那些長出的木板並不起作用。

乙個系統的效率高低,不是取決於系統中某個體的最高效率,而是取決於它的最短點。所以,我們在系統工作中,要特別注意那些薄弱點(短處)。

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