2023年是公司全面回歸基礎管理，強化基礎建設的一年。為不斷夯實基礎，鍛造團隊，大力推動個險發展，總經理室研究決定，成立營銷收展執行領導小組，下設續期工作小組、收展工作小組、組織發展工作小組、教育訓練工作小組、銷售支援工作小組、基礎管理工作小組，系統全面推進公司個險的發展。
現就營銷收展執行領導小組的有關事項通知如下：
一、營銷收展執行領導小組
組長：王小平
副組長：朱宜群、包瓊旎
成員：郭子建、黃遠沐
職責：全面負責公司個險的經營管理。負責個險各項政策的制定、追蹤、落實。
領導小組每週一，召集各工作小組負責人開例會，總結上週工作、部署下週工作，商討需要協調的事項。
領導小組下設六個專案組：銷售支援專案組、教育訓練專案組、組織發展專案組、基礎管理專案組、收展工作專案組、續期工作專案組。
二、六個專案組職責
（一）銷售支援專案組
組長：侯傑
副組長：高倉滿、吳滿、金臘梅
組員：陳子毅、張明珠、張擎斐、韓慧德、梁笑娟、徐智禎、杜有剛、肖彬、彭爭
1、2023年考核指標
月均實動人均產能7800元，月均3000p人力3000人，縣域年度合格率60%
2、工作職責
（1）完成2023年工作目標：月均人均產能7800元，月均3000p3000人，縣域年度合格率60%；
（2）做好總公司榮譽體系銜接與推動，分公司榮譽體系制定、推動及兌現；
（3）對產品銷售資料進行分析，定期進行產品推動與培訓，組織產品推動政策研討與制定落實；
（4）機構日常管理，費用下撥兌現、新籌重啟專案負責、網點平台提公升、縣域政策制定與執行、城關鎮建設；
（5）同業市場資料收集、調研、分析，跟蹤競爭對手近期動態，及時為總經理室決策提供資料支援；
（6）業務衝刺啟動會、個險前瞻會、分公司階段推進會、經營分析會等會議經營；
（7）業務經營資料分析，總分公司經營分析會報告製作；
（8）分公司總經理室交待的其他銷售支援相關工作。
3、具體分工
4、中支對接負責人：各中支營銷部經理、企劃督導人員、縣域專項負責人。
（二）教育訓練專案組
組長：陳雷
副組長：單欣、范芳萍
成員：許錕、丁維堃、劉冰、彭長飛
1、工作職責與目標
落實ts以上層級的各類訓練，提公升講師隊伍的專業技能，具體指標：
（1）、主管訓後次月晉公升操作率為80%；
（2）、兼職講師佔比1：15；
（3）、月度兼職講師授課率35%以上；
（4）、分公司總經理室交待的其他銷售支援相關工作。
2、具體分工：
3、與中支對接
中支培訓部經理、講師管理崗專員。
（三）組織發展專案組
組長：張慶喜
副組長：劉靚、湯益群
成員：張嘉瑋、江宛萍、陳華英、鄧麗娟、隋維躍、韓慧德
1、考核指標：
月度增員率5.5%以上（以考勤指紋人力為基盤）；
評價指標：
（1）新人上號率（tms錄入結訓人力）：80%；
（2）新人首月實動率：80%；
（3）新人三轉率：60%；
（4）新人三個月責任底薪達成率：
首月80%、第二月60%、第三月40%。
（5）新人6個月留存率60%；
（6）新人13個月留存率40%。
2、工作職責
（1）組織發展總體協調與推動
（2）組發推動追蹤與全省組訓管理
（3）增員支援與監控
（4）通過基本法考核達標管理
（5）佣金、差勤；繼續教育
（6）考核追蹤、離職、證件、理賠與個案
（7）新人工程年度生產線的管理
（8）新人崗前培訓工作、新人工程資料核對
（9）代資考培訓、工作專案組報表整理
（10）分公司總經理室交待的其他銷售支援相關工作。
3、具體分工
4、中支對接部門
中支營銷部、組織發展專崗、全省組訓
（四）基礎管理專案組：
組長：樑明禮
副組長：牟海洋
組員：王冰、莊靜純、謝偉萍
1、考核指標：
2、工作職責
運用營業部自主經營五大系統，指導營業部自主經營，提高業務員出勤率及客戶經營能力。
（1）營業部自主經營推廣計畫的全面建立。
（2）按輕重緩急有序做好營業部自主經營安裝。
（3）自主經營手冊、自主經營工具、督導工具開發。
（4）自主經營培訓課程及職場訓練課程的開發。
（5）做好自主經營執**況檢查、督導與評估。
（6）做好團隊差勤管理制度執行、督導與評估。
（7）做好客戶經營工作規劃
（8）做好團隊客戶經營工作執**況檢查、督導與評估。
（9）專案組不定期向分公司領導小組作工作匯報
(10)分公司總經理室交待的其他銷售支援相關工作。
3、具體分工
（五）收展工作專案組
組長：包瓊旎
副組長：譚潔蓉
組員：張晶晶、彭順華、謝潔偉、楊成鋒、林玉蓮、廖龍聰、李海紅、陳潔慧
1、考核指標
評價指標
關於成立控菸領導小組的通知
昆明工業職業技術學院關於成立控菸領導小組 各科室，系部 根據 關於開展無菸校園建立活動的通知 經院領導研究，特成立控菸領導小組並下設控菸辦公室和監督巡查小組，具體成員名單如下 控菸領導小組 組長 副組長 成員 學院中層領導幹部 領導小組負責定期召開控菸工作會議 組織擬定並實施控菸工作方案 對學院的控...
關於成立節能管理領導小組的通知
關於中寧縣嘉盛實業 成立 節能工作領導小組的通知 各車間 班組 部門 為加強節能監管，促進公司依法用能，完善節能管理和能源計量手段，挖掘節能潛力，推進技術進步，降低公司整體能源消耗，不斷提高資源綜合利用效率，從而實現公司 十二五 規劃綱要提出的節能目標。經研究，決定成立節能工作領導小組。現通知如下 ...
關於成立防汛工作領導小組的通知
南京金斯服裝 防汛應急預案 為了保證企業的正常生產 工作秩序和生命財產的安全，特制定我公司防汛應急預案如下 一 防汛領導小組 組長 副組長 成員防汛搶險救援隊伍的職責 公司所有人員有責任有義務參加抗洪搶險，保護每一位職工的生命安全及公司財產安全。二 防汛措施 1 險情分類 1 廠內消防水池水流不及，...