姓名所屬部門/車間
鄭莉香財務科
機號職務
0501出納
入廠時間填表日期
2014.03.252014.12.10
本年度工作總結（根據通知要求本人填寫）
時間稍縱即逝，來公司有快9個月，對出納的崗位認識、工作性質、業務技能等方面的提高都是對我的職業生涯的填充和必不可少的彌補。回顧這幾個月來的工作，本人本著虛心學習本業務知識，積極配合同事之間的工作，努力適應新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態進入自己的工作狀態。一、取得的成績
在這期間，作為出納我的具體工作如下：
1、能夠嚴格按照公司財務制度的要求，辦理費用報銷，現金、支票的收付業務。記好現金日
記賬，銀行日記賬，並能每天及時盤點現金餘額，發現賬實不符時，做到及時審核，查詢並
處理。2、每月做到按預算的開支專案付款，並在3號前做好撥款申請表的實付專案金額，5號做好現
金月結表並報送泉辦。
3、能配合統計做好分廠闊口的工資，計算全廠員工的考勤及統計員工的回頭片、定工工資並
於10號左右手工填寫工資的公布表，遇到問題能及時向前輩請教。
4、每月及時更新工傷保險增減員名單，並與保險公司辦理好每月名單更新手續，按時完成員工
工傷保險及團體意外傷害險的投保工作。
5、核算客戶的全套工資。由於某些客觀的原因，為了配合公司的順利驗廠，能主動加班加點修
改半年的客戶工資。
6、登記公司車輛費用專案，按車輛管理制度，計算司機工資，每月及時發放職工工資和其它結
算費用。
7、協助會計做好收付匯報關單清單，並及時做好銀行台賬。8、集團物料管理系統的收料錄入。
9、利用空閒時間學習，鞏固專業知識，在過賬時留意怎麼過賬，及其了解公司常用的基本的科
目。二、失誤、缺點
在任職初期由於業務不熟，會出現票據填錯，日記賬塗改，客戶工資返工等各種狀況。但
是經過這幾個月的學習、熟悉、改進，這些狀況發生的機率也隨之減少。雖然有時候小錯誤還
是不可避免，在今後的日子裡，我會努力改進。三、建議與意見
1、現在銀行規定，每月只能提取一次現金用於發放工資，若旺季遇到外發款金額較大，若不提取現金沒辦法支付，希望泉辦那邊以後將付給私人的外發款直接匯到郵政林樹哲賬戶。2、每年旺季時公司都要請季節工，季節工工資的發放要求要非常及時，什麼時候走就要什麼時候結清。而公司庫存現金一般是有限額的，而為了滿足季節工的要求。
就得多次往銀行支取備用金（若次數及金額多了，會存在一定隱患），可否在招收季節工時直接講清楚其工資結算及發放按公司規定時間辦理，到時領取現金或轉帳均可。
3、為了方便及時發放工資，有更充足的時間整理，確保準確，希望闊口跟其他分廠同步，取消蓋章發放工資。
下年度工作計畫（根據通知要求本人填寫）
在過去的一年裡，付出過努力，也得到相應的回報。在未來我也將用嚴肅認真的態度對待工作，在工作中一絲不苟的執行制度。我堅持要求自己做到謹慎地對待工作，把並在工作中掌握財務人員應該掌握的工作原則。
努力熟悉與自己業務相關的知識，虛心請教領導和同事，增強分析問題、解決問題的能力。在即將到來的2023年，我會揚長避短，把分內工作做到沒有最好，只有更好。同時希望公司能夠重視人才的培養，適當的進行崗位的輪換。
2023年的招工計畫及新工培訓計畫，如何做好員工穩定工作
據我觀察我們公司的員工人大部分是來自農村，可以將我們的招工海報，貼一些在鄉村路
上，畢竟很多鄉下阿姨不會玩電腦，不會上網查詢招聘資訊，我們公司的招聘廣告放在廠區門口。靠近路邊，雖然過往車輛很多，但很少會有人停下、走近認真看。而鄉下路上比較多的人都是步行。
也許會被彩色誇張的大字報吸引。
吸引人才方面的誤區。眾所周知，企業獲取人才有兩種途徑：外部引進和內部開發。
這兩種途徑各有其優缺點：注重引進外部人才，可在短期內擁有人才並可節約培訓成本；注重內部人才的開發，可減低人才投資，並能提高使用效率。但只注重外部引進，會挫傷內部職工積極性。
在穩定人才方面，俗話說，招人不如留人，好的企業應該考慮採取更多的措施留住熟練工。例如（1）為了留住新員工可以每月從他們現有工資裡面扣除小部分的錢，待他們工作滿一年後，
返還這一年來扣掉的錢，另外再給予這些金額的5%的補償，也可以考慮按照階梯式的增長，留的越久返還的比例越高。（2）讓員工感受到公司給予家的溫暖，各車間組長是與員工走的最近的，當員工遇到困難挫折時他們肯定是最先知道的，應該鼓勵他們及時給予關懷，若真的需要幫助我們工廠可以考慮從某些方面給予適當的支援。不能只重視人才的貢獻，卻忽視人才個人發展的需要，也會挫傷了人才的積極性。
對公司經營管理建議（本人填寫）
第一、節約公司成本方面：我司雖然綠化園區方面採用調動管理人員，節約了一筆管理園區的成本，但是每次晚會的布置，有時候會採用盆栽，聽說這些盆栽一般很快就會死掉，不會得到重複利用，建議採用假花，或採用氣球、彩帶，這些成本很低，但是布置起來的效果絕對不亞於盆栽的效果。
第二，對員工的績效考評，我們是按照計件來計算員工的工資，這樣會導致部分員工只追求數量而忽視質量，可以採取一定的獎罰制度，要求組長對員工的所縫紉的衣服優良做乙個考評，對於優秀佔比最高的員工給予小額獎勵。
第三、激勵機制方面：物質激勵和精神鼓勵是企業常用的兩種不同的激勵手段。企業常採用提高工資、改善福利等手段進行物質獎勵，可以說短期內能夠取得一定效果，但是再高的待遇也不可能使人得到滿足。
大家知道，著名經濟學家馬斯洛的需求理論將人的需求分為五個層次，即生存、安全、社會或感情、尊重和自我實現的需要。物質需求是較低層次上的需求，精神需求才是人們追求的最高目標。所以要考慮員工工作快樂不快樂，也應該給車間員工一到兩天的自由放假時間，據我觀察，車間員工在旺季的時候的幾乎乙個月都沒有假期，晚上幾乎每天都加班，這樣超負荷的工作是不是他們所願意的。
簡評：在過去九個月裡，我能努力完成自己的本職工作，為了能及時完成工作能主動加班加點想辦法解決，遇到問題能主動分析問題，可以自己解決的主動
自我考評
解決，不能解決的請教前輩。雖然犯過錯，但是也為自己的錯誤承擔責任。
本人簽名：
自我評分（在相應的□內打√）：優秀□（90-100分）良好□（80-89分）一般□（70-79分）合格□（60-69分）較差□（60分以下）簡評：
部門/車間主管考評
主管簽名：
主管評分（在相應的□內打√）：優秀□（90-100分）良好□（80-89分）一般□（70-79分）合格□（60-69分）較差□（60分以下）簡評：
分管領導考評
分管領導簽名：
分管領導評分（在相應的□內打√）：優秀□（90-100分）良好□（80-89分）一般□（70-79分）合格□（60-69分）較差□（60分以下）簡評：
廠長考評
廠長簽名：
廠長評分（在相應的□內打√）：優秀□（90-100分）良好□（80-89分）一般□（70-79分）合格□（60-69分）較差□（60分以下）簡評：
總經理考評
總經理簽名：
總經理評分（在相應的□內打√）：優秀□（90-100分）良好□（80-89分）一般□（70-79分）合格□（60-69分）較差□（60分以下）
2023年度考核個人工作總結
本年度，在領導的關心 指導和同事們的幫助 支援下，我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面的好評。現將一年來的學習 工作情況簡要總結如下 1 思想上，嚴於律己，自覺加強黨性鍛鍊。一直以來，我始終堅持學習 同志建設中國特色的社會主義理論，...
2023年度考核個人工作總結
2017年即將結束，在縣教體局和中心小學的正確領導下，本人在抓好教學工作的同時，認真完成分管的工作，順利完成了全年工作任務。現將本年度工作進行總結回顧。一 抓好政治思想業務學習 平時注重思想素質的提高，認真學習黨的路線 方針 政策。在 兩學一做 活動中，積極參加組織生活會，並按照黨支部指定的內容進行...
2023年度教師考核個人工作總結
為了更好地做好今後的工作，總結經驗 吸取教訓，我就本年度的工作小結如下 一 思想工作方面 堅決擁護黨的領導，堅持黨的教育方針，本人一直在各方面嚴格要求自己，認真學習新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加校本培訓，並做了大量的政治筆記與理論筆記，通過閱讀大量的道德修養書籍，勇於解剖自己，分析自己，正...