SYB創業培訓心得體會

作者：張梅

很久很久以前，認為做生意很容易，買進來，賣出去就ok了，直到syb培訓。很久很久以前，認為做企業很容易，找幾個人，買些材料，生產出些東西，賣出去就ok了，直至syb培訓。

很多人和我一樣，拼死拼活的做生意，累死也是挺高興的，因為每天賣出那麼的錢錢，心裡很滿足，做夢都會笑醒起來，結果到年終卻沒有見到錢，一直想不通這個問題——我的錢錢到**去了？直至syb培訓——哦，我的錢錢原來去了那麼多地方。

唉！生，不容易；活，不容易，估計死也不容易。syb就更不容易了。十天的創業培訓，在老師的精心講解和耐心幫助下，讓我們學到了很多。

創辦自己的企業，給自己一條活路，也給社會乙份貢獻，是乙個艱難的過程。首先要知道自己手中到底有多少資金用來創業，有多大能力能做什麼。量力而行，選擇自己能做下去的事業。

然後就是接下來的一系列活動是必須做清楚的：

一、正確評估自己的創業能力。二、建立乙個好的企業構思

三、評估市場

四、企業的人員組織

五、選擇一種企業法律形態

六、法律環境的企業責任

七、**啟動資金的需求

八、制定利潤計畫

九、判斷自己的企業能能否生存

確認以上九點都沒有問題了，就可以進入第十步：開辦企業了。

以上僅僅是乙個標題性的東西，其中還有很多內容，比較重要的是swot（優勢、劣勢、機會、威脅）分析，財務分析，企業執行與管理等方面的工作。

十天的創業培訓，讓我們學習了怎麼去創辦乙個自己的企業，知道自己應該承擔一分責任。知道自己在做人做事上要誠實守信。同時也體會到創業之艱難，真可謂「步步驚心」，創辦乙個好的企業，有生存能力的企業，要踏踏實實的走好每一步！

很多人創業失敗了，因為他們不知道syb。

很多人創業成功了，因為他們精心組織過，盤算過，他們是syb的高手。很多人成功了又失敗了，那是他們一時的運氣好，但好運氣不會伴隨一生。

感謝社會保障部門給我們組織了這一培訓，感謝培訓老師給予的精心講解與耐心指導！