基層黨組織在銀行黨的建設中占有極為重要的地位，擔負著助推業務發展的使命，承擔著黨員教育、管理和監督的任務，履行著密切聯絡群眾，做好員工思想工作的重要職能。為努力踐行黨的群眾路線，自年初開始，大圍河支行積極採取多種有效措施，著力抓好基層黨建工作，2023年黨建工作亮點：
一、強化隊伍建設。
黨員是黨組織的細胞，加強隊伍建設是黨建工作的根本，加強隊伍建設。在領導班子建設上，堅持民主集中制的原則，對重大問題集體研究、集體決策，定期召開務虛會討論工作思路，組織民主生活會開展批評與自我批評;結合黨員的思想實際，開展形式多樣的黨組織活動及黨員教育培訓，培養造就了一支素質過硬、勇於進取的黨員隊伍。從隊伍建設上，把加強黨員教育作為重中之重來抓，抵制社會上腐化思想的侵蝕，尤其是金融行業經常會面臨著巨大的金錢**，要著力加強黨員教育、管理和監督，從思想源頭上把好關，杜絕腐敗現象的滋生。
健全黨內談心談話制度，建立黨員思想狀況分析制度，針對性地開展黨員的思想政治工作;完善黨員民主評議工作，嚴格黨內組織生活，探索黨內監督新途徑，加強黨內監督和群眾監督。
二、強化組織建設，圓滿完成總行交辦的各項任務
發動黨員一齊做，抓黨建、聚人心，以改革帶動民心工程的建設。其次，建立健全黨員教育管理的長效機制，完善了黨組織工作制度、黨員學習培訓制度、組織生活會制度等一系列黨員長期受教育的管理制度，使基層黨組織建設不斷加強;堅持以業務經營為中心，「龍頭帶動」關鍵是加強各級領導班子建設，領導班子建設是系統黨建工作的重要內容，好的領導班子是帶出好隊伍取得改革和發展好業績的重要保障。2023年我支行存款餘額45729萬元增長2980萬元，完成任務49.
9%；貸款餘額10032萬元，增長2340萬元，完成任務117%；利息收入598萬元，完成100%；手機銀行完成1180個，完成全年102%；ic卡替代率完成全年任務的112%。電子銀行交易佔比完成62%，任務為65%。
三、推進黨建，構建和諧銀行
一、是切實提高黨員素質，保持共產黨員先進性，搭建黨組織和員工之間的對話交流平台，引導牢固樹立科學發展、敬業愛崗、遵紀守法的理念，要以黨員帶動廣大職工牢固樹立以行為家的觀念，勇於奉獻，不怕吃苦，從思想觀念上形成良好氛圍。
二、是以深化「誠信、規範、和諧」的核心價值觀為標準，努力加強企業文化建設。著力打造核心價值觀。深入挖掘和提煉核心價值理念的內涵，使其成為全行每一名員工認同和遵守的行為準則。
三 、是著力打造組織行為文化。目前，「誠信、規範、和諧」已初步成為全行的核心價值理念。對幹部員工日常工作、學習、生活普遍認同的行為習慣、行為準則進行總結提煉，打造全行幹部員工共同遵守的組織行為文化，增強向心力、凝聚力，樹立銀行良好的品牌和信譽。
四 、是著力挖掘行內的先進典型。
善於發現、挖掘、宣傳幹部員工身邊的先進典型，不斷提高精神境界。通過黨政合一實現黨務工作和業務工作一起抓，有效解決政治、業務「兩張皮」問題，提高黨政工作效率同考核、同落實、同獎懲，達到圍繞業務抓黨建，抓好黨建促業務的目的，助推全行各項工作呈現出穩健發展的良好態勢。
2023年黨建工作中存在的問題及難點：
一、作風建設有待進一步加強，部分幹部因循守舊，不思進取，不注重理論學習等現象，還需進一步加強黨員職工的政治理論學習教育。
二、爭先創優意識不強，先鋒模範帶頭作用發揮不好，有的黨員不注意思想改造，混同與一般群眾，不求上進，革命意識明顯衰退，平時熱衷於講名利，講待遇，講收入，而淡泊貢獻和奉獻。
三、難點就是存款增長緩慢和不良的款清收問題，我支行存款任務6000萬元，實際完成3000萬元，完成任務50%;不良貸款累計清收9萬元,其中表內清收1筆，金額2萬元，任務6萬元,完成任務的33%；表外清收貸款3筆，金額7.3萬元，完成全年任務的21%,表外清收任務34.4萬元
2023年黨建工作謀劃
一、針對本支行存款增長緩慢問題進行認真分析，制定出詳細的營銷計畫，確保2023年存款增長達到總行的任務指標。
二、針對我支行現存的不良貸款，建立台賬，逐筆、逐戶進行分析研判，確定專人進行清收，施行一戶一策的清收戰略。
三、按月組織全體職工進行學習，端正態度，堅決貫徹落實上級的方針政策，認真落實十九大報告精神，講黨性、講原則、做到幹部隊伍作風純正，經營作風穩健，從而做到政令暢通、令行禁止。
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