工作計畫 半年安全教育工作計畫

2022-10-25 07:18:02 字數 943 閱讀 9460

工作計畫是提高工作效率的乙個前提。

我們企業的計畫有年度計畫、季度計畫、月計畫、周計畫這些計畫明確了我們這個月要完成什麼任務,這個季度要完成什麼任務,以及當年要完成的任務。

同樣我們的工作也有這樣的計畫,我們要明確這個月要完成什麼任務,然後把任務進一步細化成周、日,就是這週要完成哪些事情,今天要完成什麼事情,明天要完成什麼事情。

這篇關於《半年安全教育工作計畫》的文章,是但安全生產形勢依然嚴峻,仍舊有不少的安全隱患存在,如我們的安全員結構較為年輕化,人員也較緊張。

現在一線的安全員,大部分都是剛畢業不久的學生,缺乏一定的經驗積累,工作起來可以說比較費勁。

不敢管,盲目管,這都有可能導致事故的發生或擴大。

此外,我公司兩個房建專案處於大幹階段,各類重大危險源在施工現場都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,這就需要公司上下加大安全監督力度,做好施工現場全員的培訓工作,保證在施專案的安全穩定執行。

二、安全管理情況

1安全教育及安全宣傳

1我公司緊緊圍繞集團公司關於安全工作的重要指示精神,從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性,要求各項目的認識統一到集團公司關於安全生產工作的重要指示精神上來,我公司組織各勞務隊進行全員**安全教育,累計對1500人次進行了教育,保證了在施人員的全覆蓋。

公司組織日常安全教育20餘次,累計培訓人數為1500人次,用於指導安全生產各項施工工作。

通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

2積極組織開展安全生產宣傳活動,在本年度安全生產月的前期,我安全部門召集各專案部專職安全員進行工作部署並提出要求,要求各專案部施工現場醒目位臵懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。

公司和專案累計懸掛條幅120餘條,大型安全宣傳畫10餘幅。

2安全檢查情況

1上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實施安全專項檢查活動,共計查出待整改問題90項,均以安全檢查通報的形式下發給各專案限期整改。

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