和諧創新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提公升護理服務質量是20xx年護理工作的主題。
一、精神文明方面
1.樹立全心全意為病人服務的理念，進一步改善護理服務態度，構建和諧的護患關係。
2.發放各種護理工作滿意度調查問卷，每季度一次。
3.在徵求住院病人意見、出院病人反饋(或**詢問)，本科室醫生及**認同的基礎上，通過科室的季考核、年評價推薦，年終評選並獎勵「護理服務標兵」。
4.「5.12國際**節」與工會合作舉辦「護理藝術節」，以豐富**業餘文化生活。
二、護理工作方面
1.從「三基三嚴」入手，強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。
2.抓住**交**、護理查房、病例討論等關鍵環節，以保證危重、疑難病人的護理質量。
3.加強專科護理業務的學習，提高臨床**的實際工作能力，培訓專科護理骨幹.
4.加強(2023年度基層黨建工作計畫)病人重點環節的管理，如病人轉運、交接、壓瘡等，建立並完善護理流程及管理評價程式。
5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。
6.落實**護理質量評價，全年護理部質控組評價6～7次。
7.加強護理安全管理，建立並暢通護理不安全事件的上報及處理渠道年終對表現突出科室予以獎勵。
三、業務培訓方面
1.組織全院**業務學習及講座6-7次。
2.對畢業5年內**分層次進行操作技能培訓。
3.加強對重點科室如急診室、手術室、icu、ccu、移植、血液淨化中心等專科**的專業技能培訓，並制定專科崗位的技能要求。
4.以科室為單位對**進行臨床能力考核，專科業務考核和護理操作考核各一次。
2019第三季度護理工作計畫二
一、護理部在工作管理中針對9月份出現的問題進行跟蹤監控：①搶救藥品是否在有效期內，搶救器械是否處於備用狀態;②體溫、脈搏測量情況;③輸液巡視卡填寫情況。
二、10月中旬，護理部深入病房進行護理工作滿意度調查，總結調查結果，反饋各科室**長，匯報主管院長。
三、下旬、護理部和客服部一起召開工休座談會，聽取病人意見和建議，總結會議內容，上報主管院長。
四、月底，護理部和兩名**長共同進行全院護理質量檢查，檢查內容：護理質量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無菌觀念、搶救物品、護理文書等，檢查結果以**形式反饋給各科室。
五、優質護理服務調查小組月底到病房進行優質護理服務調查，聽取醫護人員的建議，統計評選出四名優質護理服務之星，並給予獎勵。
六、本月護理部到臨床科室進行護理查房，和各科**長一起到病人床旁制定詳細的護理措施。
七、院領導親自邀請市中心醫院護理部主任劉麗為我院護理人員授課。
八、十月護理部重點工作是：
1、節後病人增多，**長合理安排工作，各科護理人員停止節日休假，保證護理工作的正常執行。
2、**長加大監管力度，保證護理質量，加強護理安全。3、護理部加強巡視病房，發現問題及時反饋各科**長，制定整改措施，及時整改。
4、臨床科**長積極參加護理晨間交**，掌握新入院病人和危重及大手術病人的基本情況。
5、由於老年病人增多，各科護理人員應嚴謹護理交**制度，防止**壓傷，提高對跌倒/墜床等意外事件的風險意識，防止意外發生。
2023年第一季度護理工作計畫
1 根據醫院的總體部署繼續推進 二甲 工作的各項程序。2 護理安全 1 督促抓好長假期間的護理安全工作，包括物品準備 護理人員的安排以及值班期間必須做到床頭交接病人，從各種環節保證患者的安全。2 抓好危重病人 圍手術期患者 嬰幼兒以及年老體弱等重點病人的管理。嚴格執行雙身份識別制度，對可能出現的壓瘡...
第一季度工作計畫
2010年1月 3月份,的工作已經開始，收費站的各項工作在分局制定的工作目標指導下穩步向前發展，為了迎合分局今年的工作目標，確保收費任務保質保量的完成，切實有效的將分局 站的各項政策及制度落實執行到位，加強班組建設與管理，營造和諧 通暢 快速 文明的收費氣氛，結合實際工作，制定如下工作計畫。一 指導...
2023年ICU第一季度護理工作計畫
1 加強全面護理質量管理，提公升優質護理質量，迎接二甲複審工作 1 針對新的icu護理質量標準，進行質量控制，重點提高 的業務水平和觀察病情的能力 2 配合醫院做好醫改工作，進一步完善績效考核 3 做好接觸隔離和特殊感染病人的管理 4 完成icu交 模式 實行7 30床邊翻身詳細交接，8 00再進行...