國產手機以市場育技術

【內容摘要】二十多年前，磚頭般大的「大哥大」還是值得炫耀的奢侈品，如今手機已經「飛入尋常百姓家」。智慧型手機徹底改變了人們的娛樂方式、溝通方式、管理方式、商業模式和消費方式等，甚至改變著企業的生產方式。

【關鍵詞】市場技術

二十多年前，磚頭般大的「大哥大」還是值得炫耀的奢侈品，如今手機已經「飛入尋常百姓家」。智慧型手機徹底改變了人們的娛樂方式、溝通方式、管理方式、商業模式和消費方式等，甚至改變著企業的生產方式。

據統計，2023年1月至11月，我國手機產量達到16.1億部，出口12億部，出口額達到1107億美元。國產手機全球市場占有率已經超過70%，以華為、小公尺、聯想等企業為代表的中國智慧型終端產業集群躋身全球前列。

尤其可喜的是，產業持續向中高階邁進。困擾國人多年的「貼牌」和「山寨」的問題也正在發生根本性的變化，「缺芯少屏」問題正在得到逐步解決，國產手機對全球產業鏈生態的參與度和貢獻度在快速增強，自主創新能力不斷提公升。

技術生錢相當不容易，但是錢生技術似乎更加不易。「以市場換技術」戰略能夠換來二流、三流技術，也能夠換來部分「先進適用技術」，但是絕對換不來關鍵技術、核心技術，手機領域也不例外。

華為創始人、總裁任正非曾經說過華為從來不投機，每年花好幾億美元付專利費以及開展國際技術合作。

不過華為沒有甘於巨大的市場被別人瓜分，「十二五」時期以來，華為加大了智慧型手機相關核心技術的研發力度，取得了讓人刮目相看的成效，華為海思麒麟系列晶元已經廣泛應用於其高階機型，2023年僅智慧型手機的利潤就可能達到100億元。

其實，核心技術的培育沒有捷徑可走，加速積累是跨越式發展的唯一路徑，持續不斷地努力相當重要，企業發展的良好環境必須營造，產業發展的基礎必須夯實。國產手機發展傾注了業界無數人的心血，有的甚至付出了「鮮血」，不少企業成了「先烈」。

2023年，***就出台過著名的「5號檔案」，鼓勵手機產業的發展，決定從當年固定**初裝費中拿出5%支援手機產業發展，連續支援5年。後來初裝費不斷降低，實際支援的費用有限，但是引導社會資金投入到手機產業當中去了。

當年第一批有19家手機定點企業，現在雖然只有中興、tcl、海爾等幾家企業還「堅守崗位」，但是畢竟活下來了，更重要的是這些企業衍生出許多新的增長點，學會了市場規則和國際競爭，學會了「與狼共舞」。

大浪淘沙，優勝劣汰。現在國產手機還沒有資格驕傲，畢竟蘋果一家公司的利潤比我們所有手機企業利潤加起來還要多。但問題就是機會，解決手機產業面臨的各類新問題的過程就是孕育新機會的過程。

智慧型手機市場還有很大的潛力，必須大力實施「以市場育技術」戰略。