1、有關分包人與發包人的關係,正確的描述包括( )。
a.分包人須服從承包人**的發包人或工程師與分包工程有關的指令
b.在某些情況下,分包人可以與發包人或工程師發生直接工作聯絡
c.分包人可以就有關工程指令問題,直接致函發包人或工程師
d.當涉及質量問題時,發包人或工程師可以直接向分包人發出指令
2、對於我國大型或特大型建設專案,控制性施工進度計畫的編制任務可以由( ) 承擔。
a.業主
b.設計單位
c.總承包商
d.物資**商
3、對各專業分包工程,總承包商負有( )的責任,並承擔由此造成的損失。
a.管理和控制
b.管理和協調
c.管理和監督
d.管理和指揮
4、針對大型建設工程專案,需要編制( )等層次的施工進度計畫。
a.控制性、實施性
b.指導性
c.指導性、控制性
d.控制性、指導性、實施性
5、對質量不合格的施工結果,經設計人的核驗,雖沒達到設計的質量標準,卻尚不影響結構安全和使用功能,經業主同意後可予以驗收,這種施工質量事故處理方式是( )。
a.返修處理
b.讓步處理
c.降級處理
d.不作處理
6、下列施工質量事故處理方式中,( )是指經過適當的加固補強、修復缺陷,自檢合格後重新進行檢查驗收。
a.返工處理
b.返修處理
c.讓步處理
d.降級處理
7、各項施工現場管理制度應有文明施工的規定,包括( )。
a.上下班打卡和現場作息時間有關規定
b.獎懲制度、競賽制度、持證上崗制度
c.個人崗位責任制、經濟責任制、安全檢查制度
d.總監理工程師和工程師代表負責制
8、對質量不合格的施工結果,經設計人的核驗,雖沒達到設計的質量標準,卻尚不影響結構安全和使用功能,經業主同意後可予以驗收,這種施工質量事故處理方式是( )。
a.返修處理
b.讓步處理
c.降級處理
d.不作處理
9、( )是比較普遍採用的施工質量計畫檔案。
a.《工程施工組織設計》
b.《施工專案管理實施規劃》
c.《質量手冊》
d.《施工質量計畫》
10、單價合同對於承包商而言不存在( )風險。
a.工程量
b.**
c.設計錯誤
d.環境變化
11、隱蔽工程在隱蔽前應由( )通知有關單位進行驗收,並應形成驗收檔案。
a.建設單位
b.臨理單位
c.施工單位
d.**質量監督部門
12、對建設工程專案管理進行( ),應首先分析的是成本問題。
a.檢查
b.驗收
c.判斷
d.總體診斷
13、平行系發包摸式致命的弱點是( )。
a.費用控制難度大
b.對進度控制不利
c.質量控制難度大
d.對組織協調不利
14、設定措施專案清單時,確定材料二次搬運等專案主要參考( )
a.施工技術方案
b.施工規程
c.施工組織設計
d.施工規範
15、建築產品的單件性要求,每乙個建築產品都要根據其特定要求進行施工,其表現包括( )。
a.不能使用同一施工隊伍、同一施工工藝、同一生產裝置、同一家承包商進行生產
b.施工生產組織及機構變動頻繁,生產經營的「隨機性」特徵特別突出
c.生產過程中試驗性研究課題多,給職業健康安全與環境管理帶來不少難題
d.對於同一地區的不同建設工程專案;可以制定相同健康安全與環境管理計畫
16、施工承包合同協議書中的合同工期應填寫( )。
a.實際施工天數
b.總日曆天數
c.預計竣工日期
d.扣除節假日後的總日曆天數
17、對建設工程專案管理進行( ),應首先分析的是成本問題。
a.檢查
b.驗收
c.判斷
d.總體診斷
18、下列費用中,不屬於施工專案直接成本的是( )。
a.施工措施費
b.辦公費
c.材料費
d.施工機械使用費
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1 下列費用中,不屬於施工專案直接成本的是 a 施工措施費 b 辦公費 c 材料費 d 施工機械使用費 2 有關分包人與發包人的關係,正確的描述包括 a 分包人須服從承包人 的發包人或工程師與分包工程有關的指令 b 在某些情況下,分包人可以與發包人或工程師發生直接工作聯絡 c 分包人可以就有關工程指...
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1 職業建康管理體系一級要素中不包括 a 職業建康安全方針b 監督機制c 實施和執行 d 檢查和糾正措施 2 有關分包人與發包人的關係,正確的描述包括 a 分包人須服從承包人 的發包人或工程師與分包工程有關的指令b 在某些情況下,分包人可以與發包人或工程師發生直接工作聯絡c 分包人可以就有關工程指令...
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1 由於承包商負責採購的材料原因,工程實際進度與經過確認的進度計畫不符,承包人按照工程師的要求提出改進措施,經過工程師確認後執行。由此導致的費用增加應 p191 a.由發包人承擔 b.由工程師承擔 c.由承包人承擔 d.由發包人與承包人分擔 答案 c 2 一般情況下,在簽訂成本加酬金合同時,工程的 ...