1、物業是來管理小區的，要求物業人員要有明確的職責分工，摒除閒雜人員，並公示，重大事項要徵求業主意見，物業要有經費開支計畫和報表，盡量節省開支，向業主收費要合法合理，有據可依，賬務要公開，接受業主監督。物業費、公攤的水電費不能一刀切，要跟樓層高低掛鉤。
2、小區管理要求內鬆外緊，平時只開橋頭一扇大門，其他大門備用，只在必要時才開，對小區橋頭的第一道門要嚴加看管，不讓無關人員進入，對內只要管理車輛停放等內部事務。
3、每幢一樓大廳有2個女接待員太多，換成乙個男接待或保安就夠了。
4、地下一樓的管理：要求從地下一樓進電梯的地方有人管理（刷卡或身份驗證什麼的），否則從地下電梯直接可以到任何一層，一樓大廳就形同虛設！
5、樓頂29樓的所有權歸業主而不是歸物業；進入樓頂29樓的防盜門被破壞，要求修好；電梯控制間，自來水供給間甚至沒上鎖，存在極大的安全隱患（萬一電梯被人亂玩，自來水箱被汙染，會出重大事故）！
6、應急樓梯要求鋪大理石，照明方便有效。
7、小區南面的臭水河要治理好後才能交付。
8、南陽臺扶欄質量欠好，有安全隱患；前後陽台要求封閉，房產商如果要材質統一的話，質量一定要報證，因為樓層高，危險係數大
9、附房要求封頂（沒有天花板，上面都是管子，萬一滲水怎麼辦）
10、廚房管道安裝不對，下水管、水管和天燃氣位置顛倒。
11、餐廳太小了，放張西餐桌，就只能過乙個人了。
陽光新城樣板間開放活動
執行方案 一 活動目的 1.以樣板房開放加深新老客戶對專案的認識 2.以樣板房的形象促進專案的銷售 3.以優惠政策從老帶新中挖掘潛力客戶 4.塑造社會良好的公眾形象，以活動增進專案銷售。二 活動要素 活動主題 恆信陽光新城幸福從這裡開始 活動時間 2014年4月13日 上午 9 30 11 30 下...
恆通 陽光新城擋土牆施工方案
馬爾康恆通公司地產 陽光新城專案擋土 牆施工方 案編制人 審核人批准人 四川省錦坤建設工程 2016年5月21日 目錄一 編制依據 3 二 工程概況 3 1 參建單位 3 2 工程簡述 3 三 擋土牆施工工藝 4 1 施工準備及放樣 4 2 基槽開挖 4 3 施工縫 沉降縫及洩水孔的處理 7 四 保...
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上海陽光幫浦業作為國內一家著名的集研製 開發 生產 銷售 服務於一體的大型多元化企業，上海陽光幫浦業製造 一直堅持 以質量求生存 以品質求發展 的宗旨為廣大客戶提供優質服務 同時，上海陽光幫浦業一直專注於自身實力的提公升以及對產品質量的嚴格把關，為此，目前不但擁有國內最高水準的水幫浦效能測試中心 完...