安全管理部落實轉作風、抓落實、扭虧損、做表率動員大會精神
安全管理部認真貫徹落實公司「轉作風、抓落實、扭虧損、做表率」動員大會精神，結合公司當前安全、經營形勢，向員工算安全賬、經濟賬、穩定賬，不斷尋求和創新安全工作的方式、方法，疏導安撫員工的情緒，規範員工的行為，確保安全管理不出任何問題，保證安全周期長的牌子不倒。
公司當前經營形勢困難，安全雖然平穩但時有輕傷事故發生，形勢逼人、警鐘敲響。安全管理部在部內開展以「剖析事故根源、查詢存在問題、督導整改落實、確保安全生產」為主要內容的的轉作風抓落實保安全增效益主題教育活動。
一是要求安檢員從現在起到年末逐步養成嚴謹高效、雷厲風行、不怕困難、敢於負責、真抓實幹的工作作風，要形成勤於思考、勤於實踐、勤於解決問題的工作習慣，紀律觀念明顯增強，執行能力明顯提公升；
二是規定安檢員在督導過程中要隨身攜帶檢測工具、現場自己動手上尺上線，凡發現的問題、隱患，按照「誰發現的問題誰下五定表誰追蹤」的原則，一律按照「五定表」辦理，仿效「焦點訪談」的形式追蹤隱患的整改落實，即追蹤責任分析、追蹤責任者處理、追蹤落實整改措施、整改時間；
三是全體安檢員對分管的單位，從基礎資料到井下現場的工程質量、規程措施、管線吊掛、機電設施、裝置完好、操作行為等方面進行「地毯式」隱患排查，排查中做到腦勤、腿勤、眼勤、嘴勤，排查過程中強化現場講規程、講措施、講標準，讓員工懂規程、懂標準、懂操作。對「三違」人員不但講清考核的依據，更對其思想教育，使其認識危害，發揮安檢員現場授技能的作用；
四是按專業將安檢員分成若干個督導小組，採取日常督導、周驗收、月考核的方法，每天分四班巡迴督導《新、老標準》十四個專業的標準化內容落實到基層管理人員和各個班組崗位的日常管理和操作中，編就閉合的安全督導責任網。（安全管理部郭健全）
提質量抓管理增效益
質量效益是企業永恆的追求，管理提公升是企業永恆的主題。隨著經濟 科學技術的日益發展，產品質量的好壞，直接關係到企業的生死存亡。要發展就是把質量放在首位，更要落實到企業的每一名員工心中，形成牢固的質量意識 求品質，更要注意細節，從小事做起，要像呵護生命一樣呵護產品質量。以質量求生存，以質量求發展，向質...
講擔當轉作風抓落實發言材料
同志們，下午好 根據公司統一安排部署，我們在這裡進行講擔當 轉作風 抓落實專題討論會議，現就我個人的一些意見和建議做如下說明，供大家討論。一是強化擔當意識。工作上的擔當體現在使命責任 積極主動和敢作敢為上。要具備強烈的事業心 責任感。努力踐行為人民服務的宗旨，自覺服從組織安排，熱愛本職工作，把本職工...
重調研抓落實轉作風促跨越心得體會
重調研 轉作風 抓落實 促跨越 心得體會 張維 瓜州縣以創先爭優 縣十四次黨代會為契機，緊緊圍繞縣委 科學發展 轉型跨越 再造瓜州 發展目標，加強基層組織建設，重視調研，轉變作風，永葆先進，廣泛開展 重調研 轉作風 抓落實 促跨越 主題實踐活動會後，在全縣廣大幹部和群眾中引起了強烈反響，為瓜州經濟社...