個人月度總結

2022-08-04 11:30:04 字數 1330 閱讀 8146

三、××××電廠的監理學習使自已獲益匪淺,給自己所在單位好多借鑑。

××××電廠的監理學習中不僅讓我對本體相關的知識有了更全面更深入的了解,更重要的是為今後組織整台機組大小修積累了寶貴的經驗。因監理的工作性質與點檢極其相象,是對檢修過程中人、機、料、法、環的全過程管理,對整台檢修機組的安全、進度、質量提供保證,所做的每乙個環節都是點檢所必須掌握的。通過這次學習使我對整個檢修過程有了較深了解,明確了各裝置的質檢點(h、w點)與質檢點的驗收方法。

另外監理對檢修單位所要求提供的資料我也做了詳細了解,為今後管理好本單位檢修隊伍提供了方向,相信有詳細周全的資料可更有效地保證檢修質量,同時使修後有追溯性和查閱性。

四、在學習過程中取長補短,借鑑精細化管理,使點檢工作更快步入正軌

在學習檢修技能的同時對××××電廠、××××電廠的管理也進行了學習借鑑,尤其是××××電廠長期推行的嚴、細、實、精、準、全的六字精細化管理和現在正推行的「6s」管理。做為老廠制度非常完善,各項工作做的非常到位,是新廠無法超越的。比如班組的臺帳管理,翻開臺帳逐年記錄儲存完好,內容記錄詳細,給現在點檢傾向管理提供了真實、有效、完整的資料資料,為年修計畫的準確制定提供了決策條件。

比如機組檢修制定的《管理指導手冊》,從管理的思路、目標到專案計畫、過程管理,都按標準化、程式化進行設計製做,使參加培訓的點檢學員都能對檢修過程一目也然。這些在我所在的單位包括其他的新專案單位都是急需完善的。通過本次的學習,相信我會將學到的管理方法能運用到實際工作中,使本廠裝置管理日趨完善。

五、對本次點檢培訓的一點點意見與建議

1、對學員培訓學習的每一階段要做到有計畫、有步驟且要有提前量,做到一切井然有序。本次培訓教培中心的老師們非常辛苦,整個培訓過程組織的非常周密,但開始的培訓計畫在實際中並不能夠按期實施,且培訓飽滿度不夠,故在今後的培訓中最好能按實際檢修工作及時制定、調整月度計畫,使培訓目的性更明確。

2、有效利用對外檢修與對外監理資源,讓受訓學員能接觸到更多、更新、更先進的裝置、工藝、與處理方式,同時使培訓過程更加飽滿。根據本人的切身體驗,安排學員隨監理公司監理可以對檢修過程有乙個系統、全新認識,對各裝置驗收的關鍵點和驗收要達到的標準有精準的定位,這對培訓只有提高而無違背;因各廠容量不一樣,裝置相差較多,可以利用外出檢修安排與檢修裝置相近單位的學員一起外出檢修,這樣可能使培訓效果更明顯、更快捷。

3、根據學員的培訓週期制定更換專業計畫。現在各廠因點檢定員有限往往要求點檢人員一職多能,成為專業的多面手。輪換專業是培養一職多能的最佳機會,培訓期間最好能讓受訓學員將各專業都能接觸到。

三個月的培訓業已結束,通過這次的培訓讓我在專業技術與本身素質上都得到了全面提公升,讓我受益終身,我再次感謝××××給我創造了這麼好的學習條件,感謝××××電廠給了我這麼好的學習機會,感謝××××電廠毫無保留的傳授知識!

年五月二十二日

個人月度總結 計畫

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五 加強注重細節工作態度,加強語言功底,消除緊張心理。文員工作,細心極其的關鍵。比如下乙份文,我也會琢磨,可是會因為緊張讓大腦產生短路,這種表現就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力,急了就亂了。不過她說這種能力也與經驗有關,經歷多了,自然也會有所提高的。六 個人方面的事情。這個月我的激情感覺不...