一、單選題
材料管理
1．材料計畫管理的首要目標是(a)。
a．供求平衡b．節約
c．多渠道籌措d．少環節
2．材料計畫按材料使用方向分為(a)。
a．生產材料計畫、基本建設材料計畫b．材料需用計畫、材料**計畫、材料採購計畫
c．年度計畫、季度計畫、月度計畫d．施工計畫、採購計畫、儲備計畫
3．設計變更，影響材料需用量和品種、規格、時間，(b)材料計畫。
a．不必調整b．應調整c．視需要調整d．區域性調整
4．材料計畫管理，就是運用計畫手段組織、指導、監督、調節材料的訂貨、採購、(c)、**、儲存、使用等一系列工作的總稱。
a．投標b．招標c．運輸d．詢價
5．當材料需用發生較大變化時，需(b)。
a．專項調整或修訂b．全面調整或修訂
c．經常調整或修訂d．不調整也不修訂
6．材料計畫在廣義上是指在材料(d)過程中所編制的各種巨集觀和微觀計畫的總稱。
a．生產b．採購c．使用d．流通
7．材料計畫的(a)是材料部門保證**，降低進料成本的先決條件。
a．及時性b．市場性c．準確性d．前瞻性
8．(b)的準確與否，決定了材料**計畫保證**的程度。
a．材料儲備計畫b．材料需用量計畫
c．材料採購計畫d．材料**計畫
9．(b)為保障施工生產正常進行所做的材料準備而編制的計畫。
a．材料需用量計畫b．材料儲備計畫
c．材料採購計畫d．材料**計畫
10．材料計畫編制的程式是(a)、確定**量、按不同渠道分類申請、編制**計畫及編制訂貨與採購計畫。
a．計算需用量b.確定採購量
c．確定訂貨時間d．確定訂購量
11．(d)是材料部門組織**材料應達到的目標。
a．材料訂貨計畫b．材料儲備計畫
c．材料採購計畫d．材料**計畫
12.當工程任務已經落實，但在設計資料不全的情況下，為提前備料提供依據而採用的工程用料計畫的編制方法稱為(a)。
a．間接計算法b．直接計算法
c．預演算法d．統計分析法
13．(a)、**部門現有庫存量、計畫期末周轉儲備量及材料**量通常稱為材料**計畫的四要素。
a．各專案材料申請量b．編制計畫時的實際庫存
c．預計期計畫收入量d．預計期計畫發出量
14．各專案材料申請量、(b)、計畫期末周轉儲備量及材料**量通常稱為材料**計化的四要素。
a．編制計畫時的實際庫存b．**部門現有庫存量
c．預計期計畫收入量d．預計期計畫發出量
15．各專案材料申請量、**部門現有庫存量、(c)、及材料**量通常稱為材料**計畫的四要素。
a．編制計畫時的實際庫存b．預計期計畫收人量
c．計畫期末周轉儲備量d．預計期計畫發出量
16．各專案材料申請量、**部門現有庫存量、計畫期末周轉儲備量、(d)通常稱為材料**計畫的四要素。
a．編制計畫時的實際庫存b．預計期計畫收入量
c．預計期計畫發出量d．材料**量
17．當某項任務突然增減或工程提前或延後施工，材料計畫應(b)。
a．全面調整或修訂b．專項調整或修訂
c．經常調整或修訂d．臨時調整或修訂
18．材料計畫管理指運用計畫來組織、指揮、監督、調節材料的訂貨、採購、運輸、分配、**、儲備、(b)等經濟活動的管理工作。
a．訂購b．使用c．保管d．核算
19．(a)是企業材料部門的行動綱領。
a．材料計畫b．材料消耗定額
c．材料採購d．材料**
20．在材料計畫編制程式中，確定計算需用量後，應(d)。
a．編制**計畫b．編制**措施工作
c．計算周轉材料需用量d．確定**量
21．(d)是指合同一方當事人向對方明確提出簽訂材料採購合同的主要條款，以供對方考慮。
a．承諾b反要約c．協議d．要約
22．材料生產、銷售、運輸管理方法屬於材料採購資訊中的(c)。
a．**資訊b．市場資訊c．政策資訊d．**資訊
23．資源的分布、生產企業的生產能力屬於材料採購資訊中的(a)。
a．資源資訊b．**資訊c．市場資訊d．**資訊
24．材料採購核算，是以材料採購(b)為基礎，與實際採購成本相比較，核算其成本降低額或超耗程度。
a．概算成本b預算成本c．施工成本d．核算成本
25．現行國家**政策，市場交易**及專業公司牌價，地區建築主管部門頒布的預算**，國家公布的外匯交易**等屬於材料採購資訊中的(a)。
a．**資訊b資源資訊c．政策資訊d．市場資訊
26．建築企業採購和加工業務，是有計畫、有組織地進行的。其內容有(a)。
a．決策、計畫、洽談、簽訂合同、驗收、調運和付款
b．決策、計畫、洽談、簽訂合同、驗收和付款
c．計畫、洽談、簽訂合同、驗收、調運和付款
d．洽談、簽訂合同、驗收和付款
27．材料採購核算，是以材料採購預算成本為基礎．與(b)相比較．核算其成本降低額或超耗程度。
a．概算成本b．實際採購成本c．施工成本d．核算成本
28．(b)因素屬於影響材料採購的企業外部因素。
a．施工生產b．資源渠道c．儲存能力d．資金限制
29．(b)因素屬於影響材料採購的企業內部因素。
a．供貨方b．儲存能力c．資源渠道d．市場供求關係
30．建築物資材料採購渠道中的(b)對解決品種短缺起到良好的作用。
a．生產企業b．社會商業部門
c．物資流通部門d．外資企業
31．下列關於專案材料分散採購的說法，不合理的是(c)。
a．有利於部門內部資金管理b．不利於建築企業材料採購**業務水平的提高
c．區域性資金占用多d．採購工作效率較高
32．對於城市型施工企業，專案材料採購一般可選用(b)
a．分散採購b．重要材料集中採購，一般材料分散採購
c．集中採購d．重要材料分散採購．一般材料集中採購
33．通常來說，(d)屬於材料採購市場資訊。
a．材料儲備運輸情況b．建築施工管理體制變化
c．專案管理方式d．國家有關生產資料市場的政策
34．通常來說，(d)不屬於材料採購資源資訊。
a．資源的分布情況b．生產企業的生產能力
c．產品結構和銷售動態d．國家**政策
35．材料採購及加工業務的業務過程包括準備、談判、(c)、執行和結算5個環節。
a．交貨b．收貨c．成交d．運輸
36．(b)不屬於採購材料的價款異地結算方式。
a．異地托收承付結算b．現金結算
c．信匯結算d．限額支票結算
37．(d)是指對幾個供貨商的**進行比較以確保**具有競爭性的一種採購方式。
a．大宗採購b．合同採購c．投標採購d．詢價採購
38．材料採購包括各類**材料的(a)、訂貨、採購等組織貨源的業務工作。
a．加工b．運輸c．投標d．保管
39．建築企業材料管理有(b)、運輸、儲備和**四大業務環節。
a．投標b．採購c．核算d．加工
40．在某種材料總需用量中，每次採購的數量應選擇(d)。
a．等分批量b．等比批量c．等差批量d．經濟批量
41．建築企業材料管理有採購、(c)、儲備和**四大業務環節。
a．投標b．核算c．運輸d．加工
42．按( a )編制加工訂貨、採購計畫。
a．**計畫b．儲備計畫c．保管計畫d．用料計畫
43．企業採購力量不足時可選擇(b)。
a．加工訂購b．委託**c．聯營訂購d．自由選購
44．(b)有利於對材料的指導、控制、統一決策、統籌採購資金，獲得材料折扣優惠。
a．混合採購b．集中採購c．分散採購d．經濟採購
45．(b)因施工專案分散，難管理，不能發揮就地採購優勢。
a．混合採購b．集中採購c．分散採購d．經濟採購
46．及時驗收有利於(a)。
a．不延誤索賠期b．確保質量
c．提高效率d．降低成本
47．(d)不屬於建築材料的**特點。
a．特殊性b．複雜性c．多樣性d．經濟性
48．(c)不屬於建築材料**的基本任務。
a．組織貨源b．平衡排程c．合理計畫d．選擇供料方式
49．(d)不屬於材料**應遵循的原則。
a．方便施工b.統籌兼顧c．勤儉節約d．合理安排
50．(b)不屬於材料運輸應遵循的原則。
a．及時b．充足c．安全d．準確
51．(d)不屬於合理組織材料運輸的途徑應注意的方面。
a．合理選擇路線b．合理選擇運輸方式
c．採取直達運輸d．合理組織材料裝載
52．建築企業加工訂貨的內容有計畫、設計、洽談、簽訂合同、(d)、調運和付款等工作。
a．投標b．招標c．踏勘d．驗收
53．材料採購實際成本是材料(a)過程中所發生的各項費用的總和。
員備考練習題專業基礎知識篇
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