V04地產企業行政事務管理

2022-08-17 07:24:02 字數 3029 閱讀 5285

99地產企業行政事務管理手冊

ci規範管理制度

1.目的:為了不斷昇華公司的經營理念,創造和形成統一的公司形象,提高公司的凝聚力和競爭力,強化公司對社會的責任,特制定本管理制度。

2.ci規範管理組織與職能

①公司設立ci規範管理委員會。由下述人員構成:

主任:由總經理兼任。

委員:由副總經理、財務總監和各部門負責人構成。

②公司ci規範管理委員會職能如下:

◆有關ci規範管理檔案的製作。

◆有關ci規範管理標準的製作。

◆有關ci規範管理活動的組織與實施。

◆有關ci規範管理工作的督促與檢查。

③公司ci規範管理委員會下設ci規範管理執行研究室。主任由公司辦公室主任兼任。其工作職責如下:

◆根據公司的實際和發展要求,對公司ci建設的的理念識別、行為識別、視覺視別三個系統進行科學分析,研究與定位。

◆開展廣泛的ci調查,不斷拿出公司ci建設的市場報告等建議。

◆對公司ci建設各種方案的實施進行分析、測評,提出意見和建議。

◆在公司ci規範管理委員會的指導下,對公司ci規範管理工作進行督導。3.ci規範管理內容

(見後頁圖)

地產運營聖經第四模組

4.規範化管理檔案製作、實施細則

①為積極推進我公司的規範化管理工作,使規範管理檔案的制定和實施有所依

循,特制定本細則。

②本規定所稱的規範管理檔案指的是由本公司規範化管理委員會簽發對全公司各

級系統的管理和動作進行規定和描述的指導性檔案,規範管理檔案一經正式簽發實施,即具有強制作用,各級管理人員必須遵照執行。

規定管理檔案分類

100101

地產企業行政事務管理手冊

備註:1、另以三位數字用於流水號

2、規範管理檔案的編號統一由乙個字母和7位數構成。(見下表)

地產運營聖經第四模組

5.為便於印發與整理歸檔,除少數圖表之外,所有規範管理檔案均以a4紙為標準尺寸,並冠以「××管理檔案」文頭,其正頁和續頁的格式均以本「規定」

的樣式為準。

6.規範管理檔案的規定程式

各下屬企業制定的規範檔案,主要由各企業負責人把關,但必須報總公司規範管理小組審核、編號、存檔並以標準格式制定後頒布實施。

7.已簽發實施的所有規範管理檔案,若在執行中發現有重複、遺漏、矛盾處或已不適應公司的業務發展,需要進行修訂以至廢除,其程式與上述第九條的制定程式相同。

8.在制定和實施規範管理檔案過程中,若有關部門或企業對有關條款所持意見不同或解釋各異時,可提請規範化管理委員會進行仲裁,最後由規範化管理委員會主任裁定。

9.公司ci企劃書

為樹立本公司的良好形象,增強公眾的歸屬意識和認同感,弘揚企業精神,特制訂本公司企劃書。

102地產運營聖經

第四模組評審內容評審要點制度執**況改善方案

公司對外宣傳細則1宣傳素材的選擇情況

2宣傳與組織的情況

3宣傳費用的執**況

4宣傳人員的素質情況

□強 □一般 □弱

□強 □一般 □弱

□強 □一般 □弱

□強 □一般 □弱

員工出差實施細則1員工的出差情況

2出差費用的報銷情況

3禮品招待情況

4其他特殊情況

□強 □一般 □弱

□強 □一般 □弱

□強 □一般 □弱

□強 □一般 □弱

宴請接待制度1公司來賓的情況

2公司的來賓接待情況

3公司招待來賓的情況

4公司招待費用的控制情況

□強 □一般 □弱

□強 □一般 □弱

□強 □一般 □弱

□強 □一般 □弱

公司會議管理制度1會議分類組織情況

2會議的安排情況

3組織會議的進**況

4會議的記錄情況

□強 □一般 □弱

□強 □一般 □弱

□強 □一般 □弱

□強 □一般 □弱

部門經理會議制度1會議的組織情況

2會議事務的安排情況

3會議審議事項情況

4會議記錄及機要整理情況

□強 □一般 □弱

□強 □一般 □弱

□強 □一般 □弱

□強 □一般 □弱

員工提案管理規定1員工提案的建議情況

2提案的審議情況

3提案的預期效果情況

4提案建議的獎勵情況

□強 □一般 □弱

□強 □一般 □弱

□強 □一般 □弱

□強 □一般 □弱

公司安全管理制度1安全措施的實施情況

2安全衛生的檢查情況

3施工安全措施情況

4安全隱患的暴露情況

□強 □一般 □弱

□強 □一般 □弱

□強 □一般 □弱

□強 □一般 □弱

資訊收集、傳遞制度1資訊的收集情況

2資訊傳遞情況

3客戶資訊的反應情況

4資訊的管理情況

□強 □一般 □弱

□強 □一般 □弱

□強 □一般 □弱

□強 □一般 □弱

印章管理制度1印章的使用情況

2印章的管理情況

3印章的更換情況

4印章使用的登記情況

□強 □一般 □弱

□強 □一般 □弱

□強 □一般 □弱

□強 □一般 □弱

108109地產企業行政事務管理手冊

制度評審意見書

提交部門制度

時間: 年月日

組織評審姓名職務:

評審姓名:

理由制度第條□ 內容不完善

□ 執行力不強

□ 措施不當

□ 不易管理

□ 與公司發展規劃不協調

□ 其它存在問題

改進方案:

第四模組地產運營聖經

行政事務管理改進控制程式圖110

企業行政事務管理制度

一 總則 第一條為加強公司行政事務管理,理順公司內部關係,使各項管理標準化 制度化,提高辦事效率,特制定本規定。第二條本規定所指行政事務包括檔案管理 印鑑管理 公文列印管理 辦公及勞保用品管理 庫房管理 報刊及郵發管理等。二 檔案管理 第三條歸檔範圍 公司的規劃 年度計畫 統計資料 科學技術 財務審...

企業行政事務管理制度

一 總則 第一條為加強公司行政事務管理,理順公司內部關係,使各項管理標準化 制度化,提高辦事效率,特制定本規定。第二條本規定所指行政事務包括檔案管理 印鑑管理 公文列印管理 辦公及勞保用品管理 庫房管理 報刊及郵發管理等。二 檔案管理 第三條歸檔範圍 公司的規劃 年度計畫 統計資料 科學技術 財務審...

中小型企業行政事務管理事務

第十一條蓋章後出現的意外情況由批准人負責。四 公文列印管理 第十二條公司公文的列印工作由總經理辦公室負責。第十三條各部室列印的公文或其他資料須經本部門負責人簽字,交電腦部列印,按價計費。第十四條公司各部 室所有列印公文 檔案,必須一式三份,交總經理辦公室留底存檔。五 辦公及勞保用品的管理 第十五條辦...