----- **7s工作
在如今眾多的企業術語中，7s不是個新興名詞，而我卻是第一次接觸，並有幸在短時間內接受了兩場有關於7s的培訓，且參加了一次全場7s初期整頓工作。現就個人理解**7s工作。
「整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約」7s七要素，其實可以理解的很簡單：辦公環境要做到乾淨整潔，做人做事加強素養，安全生產，節約資源。
hiroyuki hirano(東京**高管) 是一位最先發現工作環境是影響產品質量，產量及成本的人。他就曾說過：「數百家工廠的產品質量，產量，成本是主要由工作場所的清潔，有序和自律形成的。
」這不難向我們表明乙個觀點：乙個乾淨舒適的環境，即可以有益員工身心健康、提高歸屬感；又能提公升企業形象、增強品牌效應；同時更可以做到安全生產、提高工作效率、提公升產品品質、降低各項成本。
但很多時候，我們在借鑑其他成功案例的同時因忘記乙個最根本的因素：未能結合自身實際、只是形式上模仿，從而導致我們自己7s工作開展效果不明顯，或是困難重重無法有效開展等。那如何才能更好更有效的開展7s工作必是我們首要思考的問題。
首先，7s工作計畫。結合我們本廠的自身實際情況（員工多，各層級員工素質不一，廠房、裝置、辦公工具因使用年限久而出現破損等現象，初次開展無經驗等等）制定系統並可操作的工作計畫。該計畫需包含以下三個要素：
可能會產生的問題，責任和義務，獎懲辦法。
其次，7s工作實施推行。需嚴格按照我們制定的計畫分階段、分部門執行。比方說品保部需要做好哪些工作，管理部又需要做好哪些工作等等，確保每個細項都能責任到人。
執行中遇到特殊情況按要求特殊處理並完善到我們原有的計畫表中以便下次參考。
還有，7s工作宣傳與培訓。加大宣傳力度使得大家都知道目前公司正在進行的這些舉措。如果員工對7s活動不知情的話，推行時就可能會碰到一些壓力。
通過培訓學習使得各層級明白7s活動的重要性並能深層次的認同，並明確自己的責任和義務。只有大家統一了思想，後續工作才能更好更有效的開展。
另外，7s工作審核。除了定期的檢查，我們還要不定時的抽查，在各種檢查中強化員工意識。按照制定的獎懲制度，各項評比檢查公開、公正，資料即時更新，月月全場通報表揚、批評。
最後，7s工作總結及分析。每一項工作的開展都要及時總結、即時分析。上週六我們開展了一次全場性的整理、整頓工作。
工作完成後，我們就得及時總結分析這次活動是否達到預計效果，哪些部門配合的很好，哪些部門配合的不好，哪些事項做的好可以繼續發揚，哪些事項還未做到位需要改善……只有通過不斷總結、分析才能發現問題、解決問題、完善工作。
員工、品質與成本是乙個企業關注的重點，而7s工作則是提高員工修養、提公升品質、降低成本的基礎工作。有效做好了7s工作，企業更能持續有效的發展。
fiona
2023年3月7日
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責任如山。小時候我聽父母說 我的責任就是把你養大 長大了老師告訴我 我的責任就是教你 於是，責任 兩個字便烙在我的心裡。每個人都在紛繁複雜的大家庭中扮演著不同的角色，發揮著不同的作用，有的是泰山，有的是塵埃 有的是太陽，有的是星星 有的是大樹，有的是小草 在宜君縣人社系統這個大家庭中，我就是一株小草...
明源工貿有限責任公司年度安全資金投入計畫
為了確保公司對安全技術措施經費使用及時 準確到位，提高我公司的安全生產率，確保各工程專案部安全文明施工生產需要，保證施工進度，降低工程成本，依據本公司的實際情況對安全資金投入的計畫及提取使用做如下規定。一 公司提取預計年總產值的2 3 作為安全生產資金投入。經研究決定，2015年度公司安全生產資金投...