品牌聯銷部業務主管收
各位業務主管,
你們好.經過周密的策劃和各位的努力工作,店主大會即將在本月20號召開.為保證大會的效果,請各位業務主管務必做好如下工作:
7.18號
1. 繼續邀請店主，抓住最後時間完成店主大會的邀請目標。
2. 同已合作門店的老闆溝通，了解已合作門店每個老闆的意見和抱怨，並承諾我們保證幫他解決。確保他們不在會場上提出負面的意見和想法。
3. 個人形象,本次群英會除眾多店老闆還會有公司、廠商、協辦單位的高階領導到場，因此所有業務主管需要正裝出席。具體要求為:
黑色皮鞋,深色西庫,淺色襯衫.並建議佩帶領帶.攜帶好名片.
4. 簽單工具,本次大會有現場簽單可能，所以請攜帶好全套簽單工具。包括首單進貨表，需貨申請表，合同，產品介紹手冊，公司三證，計算器等
7.19號
1. 確認店主來廣州具體時間和人數,提前一天晚上給店主打**確認來廣州的時間和交通方式.
2. 最終名單提交。晚上8點之前將最終確定來參會的店主名單發回各自區域經理，會務將根據此名單安排午餐座位、會議座位、交通補貼發放等工作。
3. 做好店主來廣州的路線諮詢工作,雖然邀請函已包含酒店的交通指引,但大部分店主對廣州交通不是很熟悉.因此請主管保持手機充滿電,並了解好酒店的周圍交通.準備好交通指引工作.
7.20號
1. 會場布置工作,由於酒店只提供半個小時的會場布置時間,因此業務主管和區域經理將一起負責會場的布置.具體工作會有會場布置的負責人帶領大家完成
2. 接待店主,並把區域經理介紹給店主認識.在接待時間、餐飲時間、會議中途休息時間業務主管需抓緊機會保持同店主的溝通.並要求將你們的每一位店主介紹給區域經理.
3. 負責門店合作的跟進工作,在會議中抓住休息時間，吃飯時間，自由活動時間等一切機會同店老闆談合作事情，爭取在會議當日促進簽單
4. 店主交通補貼的發放工作,公司會把各區域店主的交通補助(補貼將裝在信封裡面,每個店主乙份)發放到業務主管.業務主管直接給到店主,並要求店主在《交通補貼領用表》上簽收.
5. 提醒店主來回行程,在晚宴時,控制時間.避免晚飯時間吃的太長影響到原來的行程安排
6. 突發問題，如果是酒店設施問題，請找服務員。如果是業務上的事情請找各自區域經理。
7.21-7.25號
1. 合作的跟進,聯絡未當場簽單的客戶,爭取在盡量短的時間內同客戶談成合作.
2. 店主反映的收集,把店主分為三類:明確要求希望合作的客戶,搖擺不定的客戶,以及興趣不大的客戶.對這三種客戶收集並分析他們的理由和原因.為下一階段的賣入作好準備。
品牌聯銷部
2007-8-17