***建設工程監理有限責任公司
自查報告
為規範公司及全體員工行為，維護監理市場秩序和公司的合法權益，提高公司的服務質量和社會信譽，進一步開拓市場和樹立良好的企業形象，2023年6月1日至15日，公司組織相關人員對所有的監理工程專案進行了一次拉網式的檢查，並對存在的問題進行了自行整改。
一、收費情況：收費情況的檢查是本次檢查的重點，檢查小組全面檢查了公司監理專案的監理合同，均嚴格按國家相應標準收費，嚴格執行《臨沂市建設監理行業自律公約》所規定的施工階段監理取費標準，嚴格執行了第六條：「自覺遵守監理市場秩序，維護行業整體利益。
不得違反職業道德和行業準則；不得違反合同約定，不得通過降低收費、減少人員或服務內容等手段進行惡性競爭，擾亂正常市場秩序」。
二、業務管理情況：
在施工監理過程中，我公司監理人員各負其責，互相配合，使監理工作有條不紊地進行，各監理人員職責都掛牆明示，對照執行，防止執行有漏洞，監理人員在做好自己的職責外，同時整理好自己的監理資料。建立設施方面，專案監理機構根據專案的具體條件按照合同規定的內容配備了常規檢測裝置和工具。對甲方提供的辦公場所妥善使用，在完成監理工作後全數移交給建設單位。
監理合同總體履**況較好。在質量監理方面，對各類原材料進場均現場見證取樣送檢檢測，對各檢驗批、各分項、各分部工程以及各隱蔽工程進行全方位監測控制，對發現的隱患問題及時下達監理工程師通知單，並檢查整改情況並在具體的施工過程中，強調並加強了施工單位的自檢、互檢、交接檢的工序要求，使各項工程的質量都有了乙個大的提高，監理機構較好的完成了監理合同約定的義務，並充分協調與工程有關各方的工程關係，很好的在投資撥款的合同約定期限內完成工程所有內容，達到了合同約定的預期目的。
三、存在的問題及整改情況：
在施工監理過程中，不免存在著一些問題，我公司對發現的問題積極作出了整改。
（1）現場材料堆放與施工現場平面布置圖不符，出現亂堆放現象。對此問題，監理嚴格提出要按照施工現場平面布置圖來堆放，對違規者提出批評。
（2）現場資料蓋章不完整，規範資料蓋章制度，蓋章不全，總監不簽字，不能進行下一步工程。
（3）現場個別人員未佩戴安全帽，對此現象，公司嚴格按照專案監理機構標準化建設執行，要求人員統一著裝、統一安全帽、統一胸卡，「十上牆」、建立文件統一資訊化管理。對在施工現場未佩戴安全帽者，實行罰款處罰。
（4）對施工單位專案部管理人員配備不全的現象，書面要求施工單位配全專案部管理人員，施工單位如不履行監理不予簽字，無法進行下步工程。
（5）對現場動力電纜架設不符合安全生產管理條例的現象，要規範架設現場動力電纜，如不執行，報告上級有關部門，停工整頓。
（6）在監理工作中根據經驗應重點加強以下兩個方面的提高：一是無論施工單位管理能力存在多大差別，監理人員應迎難而上，善於協調關係，善於處理問題；二是加強專業安裝監理人員的引進和培訓工作。
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