（二）、經營技術總監
經營技術總監是營銷副總的助理，其責任是協助營銷副總對各區域及辦事處的工作進行監督，幫助並參與專案前、中、後期及合同談判和評審工作，其臨機獎罰權為1000元，其個人收益與獎罰按照營銷副總的60%考核。
經營技術總監如長時間跟蹤某
一、二個專案而忽略其他專案的跟蹤或無暇顧及其他區域內的工作的，則不能參與其他專案的所得收益分配。
（三）、預決算部經理
預決算部經理（營銷管理中心主任），其主要職責是對營銷員及區域提供的資訊進行調查核實（**或信函）及前期工作總結與後期工作計畫的審核，負責工程專案的預決算及標書製作，並參與重要工程專案的投標與詢標，其個人收益與獎罰按照營銷副總的30%考核。
（四）、區域經理職責和權力
1、區域經理是該營銷區域的負責人，負責該區域內人員的招聘工作，但招聘人員須由營銷副總批准。原則上營銷資訊員招聘時應優先考慮辦事處本地人。
2、負責對區域內營銷資訊員的考核、培訓，有權對區域內營銷資訊員不適合工作的予以辭退；有權對營銷資訊員給予500元以內的獎罰，超過500元的需報經營銷副總批准。
3、負責對區域內營銷資訊員上報的專案資訊進行刪選，指導營銷資訊員對專案的前期調查工作；區域經理對營銷資訊員所提供資訊的真假及可行性承擔連帶責任。如有與營銷資訊員串通一氣謊報營銷資訊之事發生，一經查實，區域經理當月工資及費用減半；發生第二次資訊串通謊報事件並經查屬實，區域經理工資及費用停發停報。
4、負責對專案中期跟蹤、後期投標**、合同談判及組織合同評審工作；
5、負責合同專案移交工程部的工作，負責專案的預付款、決算款、質保金的收款工作，負責區域內施工專案的協調工作。
（五）、營銷資訊員的職責和權利
1、負責區域內專案資訊的收集工作，負責對有效資訊進行前期的調查，配合區域經理進行中、後期專案的跟蹤與投標；
2、接受區域經理的領導和考核，服從區域經理的工作安排，負責資訊網路的建立和維護；
3、有權對不稱職或處事不公平的區域經理的不良表現進行監督並向營銷副總匯報，必要時可以越級向總經理匯報。
4、如營銷資訊員未向公司上報工程資訊登記、未邀請客戶考察就直接投標或洽談簽約的專案，業務費提取可酌情增加0.1%～0.2%。
如未簽約，為此發生的與投標相關的費用由區域經理及營銷員按照3：7的比例分攤承擔。
四、利益分配及費用
（一）、業務提成：業務提成總比例為合同簽約總價的0.9％，由區域經理根據營銷資訊員對專案的貢獻大小提供初步分配方案，方案由公司營銷管理小組會議討論決定。
具體為資訊收集佔0.15％，專案前期調查佔0.25％，專案中期跟蹤佔0.
25％，專案後期投標、簽約佔0.25％。
（二）、工資標準：區域經理基本工資為3000元/月，區域副經理工資為2500元/月，區域經理助理工資為2200元/月，營銷資訊員基本工資為2000元/月。
1、區域經理或副經理工資浮動：所管轄區域內的各辦事處須在六月底以前成立，每成立乙個增加工資750元。基本工資則從第二月始每月遞減500元，六個月後基本工資為零。
所屬各辦事處月均必須有二條以上的有效資訊，每缺一條扣工資300元。連續三個月內無客戶考察，六個月內無投標專案，區域經理原則上予以辭退或降為營銷資訊員。
2、營銷資訊員工資浮動：分為基本工資和績效工資。其中基本工資為2000元/月，每提供一條有效專案資訊，高層鋼構工程績效工資增加500元/條，多層工程增加300元/條，工業廠房視其規模大小增加100~300元/條,且每月不得低於兩條。
基本工資從第二個月起每月遞減500元，到第五個月基本工資為零。完全由本人提供的有效資訊和業績決定工資收入。如營銷資訊員連續三月無有效資訊提供，六個月內無無客戶考察，九個月內無投標專案，原則上予以辭退或調崗。
3、工程成交並收到工程款後，相應區域的經理與營銷資訊員可以將原武核鋼字[2010]6號檔案第二條第三款中關於績效浮動工資合同款額的萬分之一部分由二人平分，列入當月工資額，並可連續享受六個月。
（三）、營銷費用
1、區域經理費用標準：區域經理基本費用標準為3000元/月，從第二個月開始基本費用每月減500元，半年後基本費用為零。每成立乙個辦事處，費用增加2000元/月。
除非辦事處撤銷，否則辦事處費用可以長期享受。區域經理到各所屬辦事處的鐵路及長途汽車交通費用不列入其費用考核範圍,但飛機票費用原則上由區域經理自理,除報總經理同意外,不得隨意乘坐飛機。區域經理每月回公司匯報工作一次,火車票可以報銷,且不列入其費用控制額度。
從7月份起，區域內各辦事處必須提供二條以上的有效資訊。每缺一條扣區域經理500元費用。如某一辦事處連續二個月沒有資訊，扣區域經理2000元/月的費用額度。
2、營銷資訊員費用標準：專案資訊員基本費用標準為1000元/月，每提供一條有效資訊，高層鋼構營銷費用增加500元/月，多層增加300元/月,工業廠房增加100～300元/條；每成功邀請乙個客戶到公司考察，營銷費用增加高層鋼構1000元/月，多層增加600元/月,工業廠房增加200～600元/月；每增加投標專案乙個，高層鋼構專案費用增加1000元/月, 多層增加600元/月,工業廠房增加200～600元/月；有效資訊費、考察和投標增加的費用當月有效。營銷資訊員每季度回公司匯報工作一次，火車票可以報銷，從省城到各地、州、縣、市的長途汽車票均不列入其費用控制額度。
從第二個月起每月遞減基本費用250元，到第五個月基本費用為零，完全由本人提供的有效資訊和業績決定基本費用開支額度。
3、區域經理和營銷資訊員的費用經公司審核後統一報銷。
（四）、提成分配：區域內業務提成的分配方案必須上報公司審核。
五、營銷統計的考勤。
1、營銷系統駐外員工採用自報考勤制，辦事處人員未經許可不得擅自離開駐地所在省份，外出必須經上級領導批准。未經許可擅自外出或請假不報批准的按曠工處理，曠工三次以上作除名處理。
2、營銷系統員工每月請假累計三天以內（含）扣當月工資的10%,請假累計達到四天扣20%,當月累計請假超過五天（不含星期天，特殊情況除外）的，當月工資扣減30%，其餘按10%遞增比例依此類推。
六、本補充說明如與2023年營銷制度中條款相衝突的，以本補充說明為準。2023年營銷制度其它條款繼續有效，本補充說明的最終解釋權歸公司營銷管理中心。
七、本補充說明從2023年6月1日開始實施。
武漢中核鋼結構****
2023年5月15日
2023年C題資料表的補充說明
一 不同品種間的產量構成及經濟係數 不同品種間的產量構成及經濟係數 注 1 經濟係數是經濟產量與生物學產量之比，通常用下式表示 經濟係數 經濟產量 生物學產量 經濟係數因植物種類 品種 自然條件和栽培措施而不同。目前高產小麥的經濟係數多在0.45左右。2 經濟產量是植物在整個生育過程中所累積的可直接...
2023年綜合測評德育加分補充說明
關於2010 2011學年度本科生綜合測評德育成績加分的補充說明按照2010 2011學年度綜合測評方法的有關規定，為規範德育成績加分，特作以下補充說明 一 d2 1 榮譽加分 1 榮譽加分均以證書授獎部門為衡量標準，原則上必須有證書方允許加分，如無證書須有評獎部門的相關證明 個人榮譽或集體榮譽加分...
2023年中考報考補充說明
一報名1.學生在網上報名時注意 填報 重點中學 時，只要填寫 重點1 才有效，重點2 無效。填報 普通中學 普通1 才有效。普通高中可填寫宜春四中0902001，宜春黃岡實驗中學0902003，宜春南苑實驗學校。2.師範定向志願 計畫招170人，其中小學教育80人，學前教育40人，合併為平行志願92...