國統報告網（即中金企信國際諮詢公司）擁有10餘年專案商業計畫書撰寫經驗(注：與專案可行性報告同期開展的業務板塊)，擁有一批高素質編寫團隊，為各界客戶提供實效的材料支援。
商業計畫書撰寫目的
商業策劃書，也稱作商業計畫書，目的很簡單，它就是創業者手中的**，是提供給投資者和一切對創業者的專案感興趣的人，向他們展現創業的潛力和價值，說服他們對專案進行投資和支援。因此，乙份好的商業計畫書，要使人讀後，對下列問題非常清楚：（1、公司的商業機會。
2、創立公司，把握這一機會的程序。3、所需要的資源。
4、風險和預期回報。5、對你採取的行動的建議6、行業趨勢分析。）
撰寫商業計畫書的七項基本內容
一、專案簡介
二、產品/服務
三、開發市場
四、競爭對手
五、團隊成員
六、收入
七、財務計畫
商業策劃書用途
1、溝通工具
2、管理工具
3、承諾工具
相關報告
行業研究報告、市場調查報告、產業分析報告
專案立項可行性報告
資金申請可行性報告
市場研究**報告
專項調查報告
市場投資前景報告
市場**監測報告
競爭格局分析**報告
上下游產業鏈研究報告
投融資可行性報告
編撰商業計畫書所需材料清單（根據具體專案要求進行提供）
1、企業簡介、企業歷史變革以及股東情況，管理團隊簡歷；專案組織機構簡介；
2、專案介紹；
3、企業營銷策略；
4、專案商業模式；
5、企業近三年財務年度報表及財務分析報告；年度審計報告；企業相關財務評價資料；
6、專案投資金額及融資計畫；
7、資金使用規劃，預期收入及投資回報率；
8、企業未來戰略規劃。
由於商業計畫書（專案可行性報告）屬於訂製報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據客戶需求和行業分類有所變化。
第一章公司概述
一、公司基本情況
二、公司股本結構
三、公司管理及組織結構
四、對公司未來發展的**
五、公司競爭優勢
六、公司的納稅情況
第二章研究與開發
一、研究資金投入
二、研發人員情況
三、研發裝置
四、研發的產品的技術先進性及發展趨勢
第三章產品或服務
一、產品主要目錄
二、產品特徵
三、正在開發及待開發產品簡介
四、產品的技術改進和更新換代計畫及成本
五、現有生產條件和生產能力
第四章市場與競爭分析
一、行業分析
二、目標市場
1、細分市場
2、目標顧客群
3、5年生產計畫、收入和利潤
4、市場規模、目標市場所佔份額
5、營銷策略
三、競爭分析
1、主要競爭對手
2、競爭對手的市場策略及所佔市場份額
3、競爭策略
4、競爭優勢
第五章營銷策略
一、營銷機構和營銷隊伍
二、營銷渠道的選擇和營銷網路的建設
三、廣告策略和**策略
四、**策略
五、市場開拓計畫
第六章生產經營計畫
一、新產品的生產經營計畫
二、公司現有的生產技術能力
三、品質控制和質量改進能力
四、現有的生產裝置或者將要購置的生產裝置
五、現有的生產工藝流程
六、生產產品的經濟分析及生產過程
第七章融資說明
一、投資計畫：
二、融資規模
三、資金使用計畫
四、退出機制
第八章財務計畫與分析
一、經營業績
二、盈利前景
三、還款計畫
四、財務評價
第九章風險因素
一、技術風險
二、市場風險
三、管理風險
四、財務風險
「十三五」重點專案 電動雕刻機專案商業計畫書
編制單位 北京智博睿投資諮詢 商業計畫書，英文名稱為business plan，是公司 企業或專案單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過前期對專案科學地調研 分析 蒐集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的乙個向讀者全面展示公司和專案目前狀況 未來發展潛力的書面...
叫號機專案商業計畫書
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焊錫機專案商業計畫書
國統報告網 即中金企信國際諮詢公司 擁有10餘年專案商業計畫書撰寫經驗 注 與專案可行性報告同期開展的業務板塊 擁有一批高素質編寫團隊，為各界客戶提供實效的材料支援。撰寫商業計畫書的七項基本內容 一 專案簡介 二 產品 服務 三 開發市場 四 競爭對手 五 團隊成員 六 收入 七 財務計畫 商業策劃...