為紮實推進基層組織建設年和「強村固基」工程，進一步加強村級組織和基層幹部隊伍規範化建設，健全完善考核獎懲機制，充分調動村級班子和村「兩委」幹部幹事創業積極性，泰山區在全區推行村級班子「星級化考核」。
考核內容。「星級化考核」分村級班子年度目標考核和村「兩委」幹部崗位目標考核兩項內容，考核內容的細化、分值的安排及加分專案、單項工作考核，由各街道鎮根據實際情況確定。村級班子主要考年度目標完成情況，實行百分制考核，一般經濟發展佔25%，社會事業佔25%，黨的建設佔20%，精神文明佔15%，特色亮點工作佔15%。
村「兩委」幹部主要考核村幹部個人履行崗位職責情況，重點考核「德、能、勤、績、廉」五個方面現實表現。
考核辦法。「星級化考核」一般在年底進行，按工作述職、民主測評、量化打分三項程式，由各街道黨工委、鎮黨委組織並綜合評定。首先，村黨組織書記和「兩委」幹部分別述職，然後，由村「兩委」全體成員、村級配套組織負責人、全體黨員、村民代表無記名投票測評。
村級班子測評分為優秀、良好、一般、較差四個等次，「兩委」幹部測評分優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，由各街道鎮彙總民主測評得分，計算公式為：民主測評得分=（「優秀」票數×1+「良好」或「稱職」票數×0.8+「一般」或「基本稱職」票數×0.
6）÷總票數×100。各街道鎮對照年初簽訂的村級班子年度目標責任書和「兩委」幹部崗位目標責任書，採取查閱資料、實地檢視、座談了解等方式，對村級班子和「兩委」幹部目標任務完成情況進行量化打分。依據民主測評得分和量化得分情況，各街道鎮進行綜合評定，評定方法為：
村級班子綜合得分=量化得分×70%+民主測評得分×30%，「兩委」幹部綜合得分=量化得分×70%+民主測評得分×30%。
結果運用。依據綜合得分，對村級班子進行星級評定，五星級、四星級、三星級、二星級、一星級數量，原則上按照15%、20%、25%、20%、20%的比例確定。並確定村「兩委」幹部優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，優秀等次原則上控制在15%以內。
在考核中被評定為不稱職等次的村「兩委」幹部，不享受業績考核獎勵報酬。存在「一票否決」事項的村級班子，不能評定為三星級以上的星級。
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