二00六年是大漠發電公司不平凡的一年，一年來在上級領導的關心指導下，以及各部門的密切配合下，1#、2#發電機組相繼於四月、七月投入執行發電，公司堅持以安全生產為前提，經經濟效益為中心，不斷建立健全各項規章制度，注重安全教育和培訓，加強裝置管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產上下功夫，在經營管理上做文章，紮實開展各項工作，圓滿完成礦業公司下達的各項生產指標，下面將二00六年工作總結和二00七年的工作思路匯報如下：
一、 二00六年安全生產工作開展情況
1、 生產任務完成情況：公司1#、2#發電機組於今年四月二十六日和七月五日投產發電，共完成發電量18115.78萬kw·h，供電量15861.
678萬kw·h，廠用電率為11.98%，完成了礦業公司下達的18000萬kw·h發電任務。
2、 發電機組的運**況：二00六年公司機組總執行小時數為8696小時，1#機執行4844小時，2#機執行3852小時，裝置平均利用率為90.6%。
3、 狠抓安全生產工作。今年機組投產以來我們堅持「安全第一，預防為主」的方針。在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作，緊緊圍繞「抓落實、嚴考核、重實效」的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。
召開每月一次的執行分析會，對執行中存在較大問題，組織專人專題進行討論，拿出具體措施，專人負責落實。在裝置管理中，主要是抓好消缺率和檢修工藝兩項工作。要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班。
嚴把檢修工藝關，明確驗收質量標準，提高檢修質量。
4、 抓好職工培訓，切實提高職工素質：保證安全生產，「人」的因素是第一位的，只有職工素質提高，安全生產工作才***，在職工培訓上本著「缺什麼，學什麼，少什麼，補什麼」的原則，理論聯絡實際，落實各項培訓計畫，提高職工整體素質。
5、 做好生產計畫、統計及節能降耗工作：將生產任務進行合理安排，分解到每一天，每乙個執行值，確保生產任務的完成。根據《礦業公司節能降耗實施方案》的具體要求，出台了我公司《關於開展節能降耗工作的通知》，將節能降耗工作落實到各單位。
同時，各執行值利用班前會廣泛宣傳節能降耗工作的重要意義，提高每一位執行人員的節能意識。加強執行管理，使各裝置最佳工況執行，從而達到節煤、節水、節電、節約材料的目的。
二、二00六年工作中存在的主要問題
1、電石廠負荷變動頻繁，機組平均負荷率較底，部分裝置執行引數時常超範圍執行。
2、礦業公司35kv輸電線路網容量小及電石廠用電負荷的不穩定，致使我公司無法滿負荷生產。
三、二00七年主要工作和措施
二00七年工作思路是：以分析計算和計畫管理為手段，以加強執行管理制度落實為入點，全面提公升整體的執行素質，確保安全執行和經濟指標的順利完成。
1、對二00七年礦業公司下達的生產任務和各項生產指標要合理計畫，精心安排，確保生產任務和各項生產指標的完成。
2、開展好每月一次的安全生產分析例會，加強安全生產管理制度的落實，合理安排裝置檢修和維護，全面提高機組執行水平。
神華集團烏海市大漠發電公司
二〇〇七年一月三日
二00六年採編部工作總結
一 採購工作 2006年，我院辦學規模進一步擴大，同時，迎接2007年度本科教學評估工作全面啟動，圖書購置經費也有大幅度增加。全年購書金額達250多萬，購入圖書近13萬冊，與去年相比，增長幅度達到20 多。今年，現價圖書採購由瀋陽盛聯招標公司組織，參加投標的公司有近20家。在這20家書商當中，選擇了...
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