節能降耗措施及民主管理制度

班組節能降耗措施

為使我隊全體幹部職工認識到厲行節約、收舊利廢、節能降耗的重要性，對節能降耗意識能夠得到進一步的增強，特制定以下措施。

一、節約用電

全體隊幹職工要從自身做起、從小事做起，讓節約成為我們生活中的一種習慣.隊部空調、飲水機電器裝置，在未使用時要切斷或關閉電源，減少待機時間。會議室開完班前會各班要指定專人關燈，隊部值班人員要勤檢查，出現以上浪費情況時要及時制止。

二、節約辦公用品

（1）盡量使用u盤或電子郵件代替紙類檔案。儘量減少紙張檔案的傳遞。

（2）複寫紙、檔案袋、資料夾等要盡可能迴圈多次使用。

（3）列印紙用雙面，單面使用後的影印紙，背面可以作為便條紙或草稿紙使用。

三、加強生產材料及配件管理

（1）嚴格執行收舊利廢、交舊領新獎罰制度。

（2）在保證安全的前提的下，能**使用的生產材料盡量**使用，禁止出現浪費現象。

（3）對隊更換的裝置及零件要設定專用地方擺放，不得隨地放置。

（4）對積極**廢舊材料的職工進行獎勵，對不積極參與或浪費的職工進行經濟處罰。

四、監督管理辦法

本隊幹部職工相互監督，發現有違反本管理辦法的要進行相應處罰，對存在浪費現象的職工進行舉報，在搞好井上節能降耗的同時，確實把井下材料和配件節約作為重點監管方面，要求各班管理人員在跟班期間凡發現當班存在有材料亂扔、亂放現象要給予相應處罰。

班組民主管理制度

民主管理是班組成員直接參與班組安全管理和內部考核的一種重要形式，開展的目的是能夠有效地調動職工的積極性、主動性和創造性，班組民主管理會議每月一至五日召開一次。

班組民主管理會議由隊黨支部書記主持，全組成員參加。

班組民主管理會的主要內容：

（一）聽取和討論班組長上月工作總結和本月工作安排，分析班組管理中遇到的問題和制約班組發展的癥結所在，就月度內生產計畫，安全生產進行討論，並制定完成生產計畫的保障措施。

（二）檢查崗位責任制和各項規章制度的貫徹落實情況。就崗位責任制及規章制度，在執行過程中需要改進的地方提出合理化建議，以利於促進班組管理，安全生產。

（三）結合班組實際情況，緊密聯絡當前工作，討論本班組各項規章制度。有針對性的制定出適合本班組的具有可操作性的管理辦法及規定。

（四）討論決定職工利益分配問題和其他涉及職工切身利益的問題，可就職工勞動休息權利，工資獎金分配問題展開廣泛討論。但要注意方式方法，避免過激行為，會議主持人有維持會議持續，及時反映問題的義務，一旦出現問題要及時與工區領導溝通，或向工會進行匯報。

（五）對職工出現的三違現象，及各種違紀行為，可向工區或車間工會提出對職工的獎懲意見，民主推薦先進個人，放提出對違紀職工的處理建議。

（六）班組管理要堅持民主集中制原則，堅持少數服從多數。