2023年千店工程驗收實施細節
根據市場部二月份下發的《a品牌管2023年萬店達標方案》，為積極響應公司「千店工程」達標計畫，結合市場實際情況，使「千店工程」達標計畫落實到實處。特制定本千店工程驗收實施細節，請各區域銷售部、**商嚴格執行。
一、 「千店工程」的涵義
千店工程的定義：隨著a品牌品牌的不斷深入以及市場推廣手段的豐富化，「千店工程」已不僅僅是店面門頭、門柱，其所涵蓋的內容更加多樣化。店面門頭、門柱、室內kt板、a品牌系列產品專屬貨架、貨架貼、各種管路系統展板、宣傳海報等一系列能體現、宣傳a品牌品牌的廣告方式都屬於「千店工程」的範疇。
二、2023年「千店工程」基本思路
（一）、對現有a品牌網路經銷商進行店面形象整頓和公升級。隨著「千店工程」範疇的擴大化以及廣告形式的豐富多樣化，各區域不僅要注重a品牌經銷商門頭、門柱的懸掛，更要注重經銷商店內氛圍的營造。各區域銷售部、辦事處應協助、要求區域**商對現有a品牌經銷網路進行店面形象整頓、公升級。
須將「千店工程」作為區域銷售部日常的常規性、必要性的工作來執行。
（二）、搶占競爭對手經銷網路和行業內經銷網路廣告資源。各區域銷售部、辦事處應利用此次開展店面形象整頓的時機挖掘競爭對手潛在客戶，搶占競爭對手經銷網路廣告資源，以達到廣泛宣傳我a品牌品牌的效果。譬如：
門頭、門柱等一系列品牌宣傳方式。
二、2023年「千店工程」基本要求
（一）、達標實施時間：
2023年全年
（二）、區域「千店工程」開發數量以及要求：
1、各區域「千店工程」全年目標數量以及面積要求(單位：個、平方)：見市場部下發的《a品牌管2023年萬店達標方案》
2、「千店工程」達標要求：
（1）、各區域銷售部應按照之前報備於公司市場部的《2023年萬店達標季度目標分解備案表》開展工作，並嚴格按照「千店工程」達標要求和規定時間對**商進行過程的監控和考核。
（2）、各地所製作的門面、門柱vi形象必須符合公司vi要求，參見《千店工程門面式樣》，不符者將不計入目標統計。
（3）、公司於每個季度最後乙個月的28日為截止日，在20個工作日內對各區域達標情況進行驗收。數量及面積兩項指標均須同時達標才視為完成目標。
三、2023年「千店工程」驗收、考核與獎懲
（一）區域千店工程的驗收說明：隨著「千店工程」範疇的擴大化，現將「千店工程」發布形式所能代表的「千店工程」數量規定如下：
（二）區域千店工程的驗收資料提交說明：
公司將從以下幾個方面對區域「千店工程」達標工作進行驗收：
1、區域銷售部在每個季度末提交《廣告驗收表》，並詳細填寫《 區域千店工程季度驗收表》、附帶懸掛後相片報公司市場部統一審核驗收。公司根據各區域當季度提交的《廣告**申請表》，對照區域提交的《 區域千店工程季度驗收表》進行驗收。
2、公司將根據市場部提交的驗收結果對區域銷售部進行考核。
（三）、考核與獎懲：
2、對季度未完成指標的將累加至下一季度。下季度按累加後的數量以及平方進行考核。
（附件一）《 區域千店工程季度驗收表》
銷售部二零一一年三月十一日
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