山西煤炭運銷集團簸箕掌煤業有限責任公司
為搞好「安全生產月」的活動，貫徹集團開展2023年安全生產月的通知精神，進一步提高廣大職工的安全生產意識，保障生產經營的正常進行，順利實現公司年度安全生產工作目標。
一、指導思想
牢固樹立安全發展觀，堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，以「預防為主」為中心，「安全發展」為主線，以強化安全責任為突破口，以形式多樣、內容豐富的安全宣教活動，普及安全生產法律、法規和安全知識，弘揚安全文化，推進我公司安全標準化的建設，以安全保員工平安，以安全促企業發展。
二、活動主題
安全責任，重在落實。以強化安全生產主體責任為重點，嚴厲打擊各類非法違法生產建設行為，建立健全規章制度,夯實安全基礎，提高技術裝備水平，全面加強安全管理，堅決防範重特大事故的發生。
三、活動組織機構
活動領導小組：
為了加強對「安全生產月」活動的組織領導，成立了「安全生產月」活動領導組。
組長：張青
副組長：王漢富郭希泉張立輝李建恩董朋明帖進修
成員： 孫存和王永紅王亞卿崔双喜劉興平王文才
領導組下設辦公室,辦公室設在安監科。
主任:王永紅
副主任:王文才
四、活動時間
2023年6月1日——2023年6月30日
五、活動方案
1、在大門口、辦公樓、井口等處懸掛安全生產宣傳橫幅、張貼宣傳標語、張貼宣傳月活動主題張貼、掛圖等，在醒目地點設立永久性安全生產宣傳牌，營造濃厚的宣傳氛圍。
2、認真組織開展好 6月12日安全生產宣傳諮詢日活動。諮詢辦公室設在安監科,由王文才副主任開展安全宣傳諮詢服務(辦公室**8043),並採取張貼安全標語、宣傳畫、印發傳單等多種形式推進安全生產法律法規的宣傳貫徹，普及安全知識。
3、開展安全教育培訓活動。提高職工安全生產意識、素質和能力。「安全生產月」活動期間，組織員工**「安全生產月」主題宣傳片《金牌班長》和《礦哥礦嫂的平凡生活》等安全生產警示教育片。
組織開展有針對性的全員培訓活動，從公司總經理到各級管理人員、全體員工都要參加培訓，並將培訓情況記入個人安全培訓檔案。
4、認真開展「安康杯」競賽、「青年安全生產示範崗」活動。我公司要廣泛動員職工群眾積極參與，結合安全生產目標責任制考核開展競賽和建立活動，大力宣傳「安全發展」科學理念，倡導和樹立安全生產知識，形成「人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全」的局面。
5、我公司在2023年6月6日由礦方組織安全大檢查。「安全生產月」活動期間，各級管理人員要深入基層，對本公司安全生產進行全面檢查，並與員工一起分析生產中存在的危害，制定針對性的措施，對事故隱患進行治理。
6、加強基層班組建設。制定學習推廣「白國周班組管理法」工作計畫和建立「安全生產合格班組」、評比「安全生產先進班組「活動實施方案，以學習推廣「白國周班組管理法」為契機，大力開展建立「安全生產合格班組」和評比「安全生產先進班組「活動、做到人人學先進，處處有典型，充分發揮典型的示範帶動作用，推進班組建設深入開展。
7、加強應急能力。「安全生產月」活動期間，組織開展應急預案演練和員工安全生產業務技能比賽，提高應急指揮能力和員工的應急避險能力。
8、完善警示標誌。各單位要對生產經營場所進行一次檢查，發現應當懸掛安會標誌而沒有懸掛，或懸掛不符合國家標準安全標誌的，或因陳舊其顏色和符號已模糊不清的，要立即補充或更新。
9、深入開展隱患排查治理。把隱患排查治理做為企業管理永恆的主題，做為安全生產監管的一項日常工作，促使其規範化、制度化，要建立完善隱患排查治理制度，明確日常排查、定期排查和分級管理的任務、範圍和責任。對排查出的隱患落實治理，做到治理措施、治理資金、完成時間、應急防範措施、治理負責人「五落實」。
重點開展以「一通三防」、頂板管理、防治水、瓦斯集中整治為重點的隱患排查治理，排除大隱患，杜絕重大事故的發生。
六、活動要求
1、提高認識，加強領導。我們要以科學發展觀為指導，提高對「安全生產年」活動重要性的認識，切實加強領導，認真部署，精心組織，落實措施，確保取得實效。
2、明確任務，落實責任。各單位要結合實際，根據活動的工作目標和內容，做出具體安排，明確任務，逐級分解，落實責任，分階段、有目標地把每一項工作任務落到實處。
3、搞好質量，嚴格標準。公司職工要把自己的每項工作與《安全質量標準化標準》緊密結合起來，上標準崗，幹標準活，提高達標水平。
簸箕掌煤業公司
二0一二年六月八日
安全生產總結2023年安全生產月單位活動總結
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