安全質量
生產管理制度
安全生產責任制度 1
安全教育培訓制度 2
安全技術交底制度 4
安全事故報告調查處理制度 5
安全隱患排查制度 5
安全生產檢查制度 7
安全生產例會制度 9
消防安全管理制度 10
特殊工種管理制度 10
危險品安全管理制度 11
安全生產管理交**制度 14
人身意外傷害保險管理制度 14
安全生產費用管理制度 17
專案領導現場帶班制度 18
自然災害應急救援預案 19
高處墜落摔傷應急預案 30
橋梁施工事故應急預案 31
消防事故應急預案 36
防洪防汛應急預案 50
食物中毒事故應急預案 53
施工用電事故應急預案 54
安全生產責任制度
安全領導小組職責
1、在專案經理的直接領導下，負責分析全線的安全生產存在的薄弱環節，提出搞好安全生產的措施；認真貫徹執行國家勞動保護、安全生產方針政策，組織實施各項安全生產法規、制度、辦法。
2、組織做好安全生產檢查活動並下發安全事故隱患整改通知書（單），對違反安全生產管理制度的人和事給予糾正或處罰。
3、受理有關安全生產的舉報。
4、總結、推廣安全生產經驗。
5、負責施工（生產）安全事故的調查、分析、處理和統計上報。
各崗位人員安全責任制
總工程師職責
1、對本專案的安全生產技術工作負責，在審查施工組織設計的同時，必須審核安全技術措施，並組織實施。
2、組織並參加腳手架、排架（便橋）、井架、塔吊、纜索塔架、安全網、圍堰等臨時設施和爆破等特殊作業的檢查驗收工作，凡檢查驗收不合格的，一律不得使用和爆破。
3、檢查、督促工程施工實施安全生產技術措施計畫，嚴格執行各項安全技術操作規程和要求。
4、解決施工中複雜工程（如上下交叉作業等）的安全技術問題，制定安全技術措施、辦法。
5、對因安全技術和管理不善原因造成的事故負主要責任。
各科室職責
1、辦公室全面負責專案部的安全生產工作，包括：辦公室、宿舍和食堂的防火、防盜、安全用電、衛生；車輛的防火、防盜、安全管理；流行性、傳染性疫病的防治；建管處安全臺帳的建立和管理。
2、辦公室負責資興高速專案部安全生產的宣傳工作。
3、安質部負責監督檢查各施工隊日常的安全生產工作，各施工單位安全生產預案的落實情況，組織全線的安全生產檢查評比工作，對承包人進行安全生產管理的宣傳教育工作，組織交流、推廣先進經驗，參加安全事故的調查、分析、處理工作。
4、協調部負責解決處理沿線百姓阻工及與施工單位發生的矛盾和衝突，維護施工秩序，營造施工環境。
5、計畫合同部負責本科室各種檔案資料的保管、保密工作，負責監督檢查專案部與施工隊簽訂的安全生產合同的履約情況。
6、財務科負責本科室各種賬目資料的保管、保密工作；負責現金的保管和防盜工作。
7、總工辦負責審查設計圖紙、各參建單位施工組織設計中安全生產技術措施是否符合安全生產的要求。
安全教育培訓制度
加強安全宣傳教育，提高全員安全意識，是做好安全生產工作的重要保證。參建單位要建立健全勞動安全生產教育培訓制度，加強對職工安全生產的教育與培訓工作；
（一）要深入開展安全生產教育培訓，使全體施工人員特別是一線操作民工真正認識到安全生產的重要性、必要性，牢固樹立「安全第一，預防為主」的思想；熟悉有關規章安全生產管理制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。懂得安全生產和文明施工的知識、作業場所及工作崗位存在的危險因素、防範措施與事故應急措施。
（二）安全教育的內容，包括安全技術知識、裝置效能、操作規程、安全生產管理制度和嚴禁事項。安全教育要有教材。要讓每乙個管理人員、每乙個民工對安全管理、對所從事的工種的安全規程做到應知應會，要講得出，做得到。
（三）對新進場的民工或從事新工種的民工，安全教育培訓不得少於10小時，以後每月不少於5小時。安全教育要有記錄，要認真填寫《安全教育登記表》。
（四）未經安全生產教育和培訓的施工人員及勞務隊民工不得上崗作業。
（五）施工單位的特種作業人員必須經過專門安全技術培訓，必須取得勞動行政部門頒發的《特種作業人員操作證》。特種作業人員還應當接受行業管理部門的安全培訓方可上崗作業。
參建單位應加強對駕駛員的管理，定期進行交通安全教育。
參建單位安全教育及培訓要有計畫、有內容、有記錄、有效果，尤其對新上崗人員、特殊工種人員、改變工種人員、採用新技術的人員及時進行安全生產教育和培訓。
要經常宣傳安全生產的重要性和如何搞好安全生產，以增強全員安全生產意識。要用正反兩方面的典型事例並結合施工實際，搞好安全生產宣傳。施工現場要設定安全標語，安全紀律牌、操作規程牌和安全標誌。
安全工作會議安全生產管理制度
為更好地貫徹執行安全生產規章安全生產管理制度，必須建立健全安全生產工作會議制度。
（一）各單位在制定定期生產會議（例會）制度的同時，也要制定定期安全會議制度。一般規定：建管處每季度安全工作會議不得少於1次；監理單位、專案經理部每月不得少於1次；各工區（隊）每月不少於2次。
安全會議必須保證質量，不要流於形式走過場，必須做好會議記錄並存檔備查。
（二）建管處每季度召開1次安全工作會議，聽取各監理單位、專案經理部關於安全生產情況匯報，針對存在問題研究解決辦法和具體措施，並印發會議紀要。
安全技術交底制度
一、安全技術交底必須與下達施工任務同時進行，各工種各分部（分項）工程的安全技術交底，固定作業場所的工種可定期交底，非固定作業場所的工種對不同作業部位，不同作業內容，進行分單位、分部、分項工程定期交底，並要有交底人簽字。
二、安全技術交底內容應包括工作場所的安全防護設施，安全操作規程，安全注意事項等，既要針對性，又要簡單明瞭。
三、班組長每天的班前會根據當天的施工任務、特點，做好針對性的書面安全交底，並要有書面記錄。
四、新進場班組必須先進行安全技術交底再上崗。
安全事故報告調查處理制度
為便於各級主管部門和領導及時了解和妥善處理發生的安全事故，實行安全事故報告和處理安全生產管理制度。
安全事故發生後，要保護好現場，並迅速採取措施搶救傷員和國家財產，防止事故損失擴大，同時按有關規定上報有關部門。
要及時按國家的有關規定成立事故調查組，對事故進行調查處理、全面分析。並寫出調查報告報建管處。事故調查處理要按實事求是、尊重科學的原則，及時準確地查清事故原因，查明事故性質和責任，總結事故教訓，制定出防範措施和整改處理意見，防止類似事故的重**生。
事故的處理務必堅持事故責任不清不放過、責任人不受處理不放過、整改措施不落實不放過、員工沒有受到教育不放過的「四不放過」原則。要防止類似事故的再次發生。 第三十八條事故處理後要按有關規定將《企業職工**調查報告書》和《企業職工**事故登記表》填好報建管處。
發生事故隱瞞不報，要追究安全生產第一責任人的責任。 為了進一步提專案工人的安全意識，提高安全技能，掌握安全操作技術規範，提高工人的自我保護意識，杜絕各類**事故的發生。
安全隱患排查制度
為進一步完善專案部安全管理制度，使安全生產管理工作動態化，做到施工現場安全隱患及時發現、及時解決，減少施工安全事故的發生，始終把安全事故的發生控制在萌芽狀態，特制定此項制度。
一、依據專案部對各工程專案危險因素的分析和結論確定的危險工序、施工部位，在開工前必須做到：專案部安全管理人員向施工班組及全體工人進行安全技術交底，並向工人告知可能發生安全事故的原因、危險程度、預防辦法和自我保護方法，由雙方簽字確認。
二、按照專案部安全生產管理制度，現場施工技術人員、安全員在施工過程中始終要注意發現和調查危險源，並做好每天的施工日誌和安全工作日誌。定期或不定期對現場作業人員進行安全教育和崗前培訓，使其從思想上認識到安全生產的重要性和預防的必要性。
三、加大施工現場安全資金的投入，對安全生產費用要專款專用，合理安排。對存在安全隱患和易發生安全事故的部位，如：高邊坡、油庫、平交路口等地段設定醒目的安全警示牌或懸掛彩旗、三角旗和安全施工標語。
四、安全隱患排查治理專案部成立安全小組，實行安全責任分工，制定切實可行的隱患排查治理實施方案，對各種危險源分析後按照橋涵、隧道、路基等進行分類，建立安全隱患治理臺帳，並且制定對應的安全技術方案和防止措施，將排查出的安全隱患進行整改。對重大及特別重大的事故隱患上報專案辦及監理部。當事故隱患等級隨時間、外界條件變化時，應注意動態監控並在檔案中及時調整其等級，對公升級為重大及特別重大的事故隱患予以補報，對降級的事故隱患亦應相應報告。
五、安全隱患排查治理小組要經常深入現場調查，查處和解決現場存在的安全隱患和可能發生安全事故的部位，並做好巡檢紀錄，針對存在的問題，現場能及時解決的，責令其整改落實，對現場解決不了的，要有針對性的提出專項整改方案，進行必要的專項安全技術交底，並要求現場施工人員嚴格按照安全施工方案進行施工。對執行不力、危險源排除不徹底的，安全管理人員有權制止野蠻施工的危險行為，並有獎懲權。
安全生產檢查制度
第一條為規範安全生產檢查和安全生產事故隱患排查治理，加強安全生產管理過程控制，明確檢查和治理的頻率、依據、內容、組織以及方法，特制訂本制度。
第二條專案部的安全檢查採取日常安全巡查、定期安全生產專項檢查、不定期專門專項安全檢查的辦法。
第三條日常安全巡查主要由專案部安全負責人、及專職安全員，在日常施工現場巡視中進行的安全檢查工作。通過巡視檢查，達到了解、掌握施工現場的安全生產、文明施工的狀況，實施對施工現場的安全監控、安全督促、安全評價，是最直接、最頻繁的一種安全檢查工作方法。
1、時間和地點要求：隨時，施工現場；
2、檢查依據：
①國家和有關部門頒布的法律、法規、規章、標準、檔案要求；
② 「平安工地建設」中有關安全生產的各項規定；
③其他有關安全生產管理的檔案和制度。
3、主要檢查內容：施工現場的安全生產行為及安全生產狀況。
第四條日常安全巡查承擔安全檢查工作的主要內容，是最重要的安全生產監督管理檢查，涵蓋了所有安全檢查的內容。針對安全隱患的出現是動態變化的，安全巡查的目的是及時將發現的事故隱患消除在萌芽狀態。堅持實施安全巡查，是及時發現和消除安全隱患，預防事故發生的最重要安全管理措施。
落實施工安全生產主體責任，建立健全各部門各工作崗位的安全生產管理檢查制度。專案部安全生產管理自查自糾是及時糾正安全生產管理行為，有效消除事故隱患，確保安全生產的重要保證和關鍵環節。
1、定期安全檢查。專案部旬查，主要領導帶隊；施工隊周查，隊長組織帶隊；班組日查，工班組長負責；作業人員班查。
質量 安全生產管理制度
一 質量管理制度 專案經理部技術負責人主要負責質檢部的領導，實行質量制度 一票否決權 在質量與進度發生矛盾時，以質量為先的原則。質量檢查組織職能機構如下 實行全面的質量管理，成立崗位班組的檢查小組，開展檢查活動，使質量進一步提高。對主要崗位安排專人持證上崗,並保證人員相對穩定。4 加強原材料的管理工...
質量管理制度安全生產管理制度
第三部分經濟管理 實行經濟承包，把搞好工程質量作為承包內容 對優質工程實行優價政策 對出現的質量問題及時分析 追查 處理 杜絕事故的發生。安全生產管理制度 一 成立安全生產管理機構 制度安全生產管理制度，安全生產責任目標，並負責考核 監督管理各專案組 技術組的安全技術措施執 況 組織安全生產大檢查 ...
工程質量 安全生產管理制度
一 施工現場工程質量管理制度 1 專案建設堅決貫徹執行國家頒布的各種質量管理檔案 規程 規範和標準，牢固樹立 百年大計，質量第一 的思想，宗旨是優質 安全 高效至上。2 專案要保證工程質量，由分管副總經理 專案技術負責人和安檢部組成的質量安全體系，專人負責施工質量 現場堅督和檢測及核驗記錄，並認真做...