公司結合實際，貫徹落實國家《企業安全生產標準化基本規範》，狠抓安全生產管理，嚴格履行安全生產主體責任制，積極開展安全教育培訓，徹底排查安全隱患，建立一套完整的內部安全管理體系。直至今年一季度，公司生產運作正常，無安全事故，為配合省國防科工辦對全省民爆器材行業安全大檢查，現將公司安全工作情況匯報如下：
一、建立安全生產責任制，落實安全生產崗位責任
公司堅持貫徹 「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，不斷健全安全生產管理體系，成立安全生產領導小組和安全生產檢查小組，堅持「誰主管、誰負責」的原則，層層簽訂安全生產目標管理責任書和社會綜合治理目標管理責任書，做到分工明確、責任到人，使公司每個員工都了解自己身上的安全生產責任，並在日常工作中落實到位。同時公司實行安全生產責任考核、獎懲制度，充分調動廣大員工安全生產的積極性；建立員工—部門領導—分管領導—主管領導逐級追究責任的體系，使安全生產意識一貫到底，提高工作執行力。
二、堅持隱患排查制度，建立安全管理預案制度
為杜絕安全事故的發生，公司建立安全檢查、巡查、排查和治理制度。公司每月開展安全生產檢查和部門的自糾自查，對重點部門、重點崗位進行經常性檢查和抽查；**重點部位嚴格實行24小時值班制，加強對庫區、生活區的巡查，並建立巡查台賬；針對工作中存在的問題和薄弱環節，公司制定專門排查治理方案，積極推進安全生產的落實。只要發現一處隱患，公司將及時整改到位，並成立專門檢查小組開展全面大檢查，絕不允許任何危害員工生命及公共財產安全和生產經營秩序的隱患存在。
同時加強安全管理預案制度的建設，在重大活動、節假日和事故多發期，根據實際情況建立夏季防颱、秋季防汛、冬季防火等專項安全管理預案，從源頭上防範安全事故的發生。去年上海世博會期間，公司制定了專門安全保衛預案，簽訂安全保衛責任狀，嚴格落實配送車輛「四定」措施，進行崗位安全生產責任教育，實施全面排查治理隱患等措施，圓滿完成了「大事不出，小事也不出」的總體目標任務。
三、全面落實整改措施，加大查處力度
整改是落實安全生產的重要措施，安全隱患及時整改到位是公司安全運作的有力保障，對此公司十分重視，通過崗位日常、部門旬查、公司每月檢查發現問題、分析問題。對於崗位和部門能夠解決的，內部要採取有效措施及時解決問題；對於崗位和部門不能解決的，公司集中力量、組織人員進行積極有效的整改。去年至今年一季度，公司已投入**萬元的安全維護改造資金，對報警、**監控、防盜、防雷等設施進行規範改造，對配送庫的庫房和生活區的大門、圍牆、防護網、防盜窗等進行維修和保養，現已全部整改到位。
為了提高全體幹部員工安全生產的責任意識，公司建立了安全管理工作責任追究制度和安全生產責任獎懲制度，加大查處力度和強度。對於嚴守規章制度和操作規程的從業人員公司進行獎勵；對於違反紀律、違規操作的人員，公司除了視情節輕重要求員工書面檢查、停職、待崗等處罰外，還必須對部門領導、分管領導進行責任追究，追查連帶責任，並召開全體員工大會，加強安全生產的宣傳教育，時刻敲響安全生產的警鐘。
四、加強安全標準化建設，推動公司穩健發展
公司按照國家相關行業標準建造了***，並配備***等相關設施，同時積極實施**資訊化、智慧型化管理，努力提高公司建築物和相關配套設施裝置的安全係數。
硬體設施標準化建設是維護安全生產的基礎，而標準化管理則是將安全生產落實到位的重要保障。公司對員工實行半軍事化管理，加強員工的組織性、紀律性、服從性的建設，從而提高工作效率，保證安全生產。為了實現企業達標、專業達標、崗位達標，公司強化現場作業管理，實行定員定量定置管理，做到人定崗、物定位、危險庫房定等級、危險場所定存量、各類物品定區放，通過高效、完善、科學的管理，實現安全生產的目標，推動公司穩定、健康的發展。
五、下一步的工作思路
公司將一如既往地狠抓安全生產管理不動搖，將各項規章制度落實到位，嚴防物品的丟失、被盜，切實維護公司的穩定發展。同時公司將邀請專業人士或組織參加相關部門對公司專門崗位的員工進行專業的培訓，提高員工的專業水平和崗位技能。
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節前安全大檢查匯報
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