專案負責人崗位職責
一、認真貫徹落實黨和國家的基本路線、方針政策、法律、法規和各項規章、制度以及上級的檔案規定。受公司法人代表委託，代表公司履行本工程專案總承包合同，對公司最高領導負責，對本工程全過程的全面管理負直接組織實施責任。
二、在公司支援下提出專案經理部職能部門設定意見及主要管理人員名單報公司最高領導者批准後實施。
三、負責組織制定專案部管理人員崗位職責，明確分工，執行公司制定的對專案部管理人員的工作業績考核和獎罰辦法,確保專案部正常高效運轉。
四、負責督促、檢查專案部的安全生產、質量、文明施工、揚塵治理、消防、防洪、工期、成品保護及現場保衛，組織各項緊急預案的建立和演練。
五、代表公司協調本工程專案相關責任主體及相關部門、單位之間的工作業務關係，加強資訊溝通，努力給專案部創造良好順暢的外部工作環境。
六、建設好專案部團隊精神，確保公司下達的各項工作指令在專案的落實，接受各職能部門管理監督，保證專案部工作無縫銜接。
七、負責按公司材設管理程式進行工程所需材料、機械裝置的使用，保證所用材料、機械裝置的質量滿足施工設計圖紙及相關規範、標準的規定，同時滿足施工進度的需要。負責工程材料節約率的實現。
八、負責工程勞務及專業分包隊伍的選擇，按公司規定程式及時完成合格分包商評審和分包合同的簽訂，保證分包方服從現場管理及對工程質量、安全、進度的需要。
九、 負責勞動保護措施資金及材料、裝置的計畫和調配，確保安全措施需用的材料裝置的質量、數量和時機滿足安全防範規定的需要。
十、負責定時、不定時組織專案部主要管理人員對工程質量、安全、進度、文明施工、揚塵治理、成品和半成品保護、消防及綜合治理進行專項檢查，及時糾正及處置不合要求的現象或行為，確保工程專案安全順利進行。
十一、 按合同約定及時結清分包專案勞務報酬和材料機械費用，隨時掌控民工工資發放，確保專案部及社會穩定。
十二、 負責工程施工期間各種意外事故的應變處置。若發生按規定需上報的質量、安全、消防等事故時，必須按規定及時上報公司和主管部門，同時必須到現場積極組織救援、
減少損失、妥善處置後事、維持社會穩定，維護公司聲譽。
十三、 對本專案成本目標管理負全面責任，主持內部核算，加強管理，節約成本，增加效益。組織推廣技術和先進經驗，做好修舊利廢工作。
十四、 負責主持本專案部的經濟活動分析會議，及時總結工作，布置任務，制定改進措施。隨時向公司請示、報告工作。
十五、 組織專案部管理人員認真研究合同條款，關注現場動態，積極找尋索賠依據，及時提出索賠，做好索賠的管理工作。
十六、 加強分包合同管理，組織進行分包合同交並跟蹤管理，處理好合同變更，嚴格控制分包方索賠事件發生，盡力避免出現合同糾紛。
十七、 負責按合同約定及時向發包方收取工程款項，辦理工程竣工結算。
十八、 負責工程交工後保修期內的工程保修，直到保修期滿，收取完工程尾款。
十九、 對本工程質量終身負直接責任。
簽字：專案負責人崗位職責
一、認真貫徹落實黨和國家的基本路線、方針政策、法律、法規和各項規章、制度以及上級的檔案規定。受公司法人代表委託，代表公司履行本工程專案總承包合同，對公司最高領導負責，對本工程全過程的全面管理負直接組織實施責任。
二、負責組建與工程專案管理相適應的且符合現行法紀法規要求的專案經理部，提出專案經理部職能部門設定及主要管理人員名單報公司最高領導者批准後實施其任免。
三、負責組織制定專案部管理人員崗位職責，明確分工並決定其薪金報酬，執行公司制定的對專案部管理人員的工作業績考核和獎罰辦法，確保專案部正常高效運轉。
四、建立專案部的安全生產、質量、文明施工、揚塵治理、消防、防洪、工期、成本控制的管理體系，組織各項緊急預案的建立和演練。
五、負責本專案合同管理，掌控專案經濟運作，決定專案資金流向，保證所有商務、經濟活動合法。
六、代表公司協調本工程專案相關責任主體及相關部門、單位之間的工作業務關係，加強資訊溝通，努力給專案部創造良好順暢的外部工作環境。
七、建設好專案部團隊精神，接受公司各職能部門管理監督，認真執行公司下達的指令。確保公司管理與專案部工作無縫銜接。
八、負責按公司材設管理程式進行工程所需材料、機械裝置的採購**，保證所供材料、機械裝置的質量滿足施工設計圖紙及相關規範、標準的規定，同時滿足施工進度的需要。
九、 負責工程勞務及專業分包隊伍的選擇，按公司規定程式及時完成合格分包商評審和分包合同的簽訂，保證分包方服從現場管理及對工程質量、安全、進度的需要。
十、負責勞動保護措施資金及材料、裝置的**，確保所**的材料裝置的質量、數量和時機滿足安全防範措施的需要，對施工安全的物質保證負直接責任。
十一、 負責定時、不定時組織專案部主要管理人員對工程質量、安全、進度、文明施工、揚塵治理、消防及綜合治理進行專項檢查，及時糾正及處置不合要求的現象或行為，確保工程專案安全順利進行。
十二、 及時支付專案部管理人員薪金報酬，按合同約定及時結清分包專案勞務報酬和材料機械費用，確保專案部及社會穩定。
十三、 負責工程施工期間各種意外事故的應變處置。若發生按規定需上報的質量、安全、消防等事故時，必須按規定及時上報公司和主管部門，同時必須到現場積極組織救援、 減少損失、妥善處置後事、維持社會穩定，維護公司聲譽。
十四、 對本專案成本目標管理負全面責任，主持內部核算，加強管理，節約成本，增加效益。組織推廣技術和先進經驗，做好修舊利廢工作。
十五、 負責主持本專案部的經濟活動分析會議，及時總結工作，布置任務，制定改進措施。隨時向公司請示、報告工作。
十六、 組織專案部管理人員認真研究合同條款，關注現場動態，積極找尋索賠依據，及時提出索賠，做好索賠的管理工作。
十七、 加強分包合同管理，組織進行分包合同交並跟蹤管理，處理好合同變更，嚴格控制分包方索賠事件發生，盡力避免出現合同糾紛。
十八、 負責按合同約定及時向發包方收取工程款項，辦理工程竣工結算。
十九、 負責工程交工後保修期內的工程保修，直到保修期滿，收取完工程尾款。
二十、 對本工程質量終身負直接責任。
專案經理崗位職責
一、認真貫徹落實黨和國家的基本路線、方針政策、法律、法規和各項規章、制度以及上級的檔案規定。經公司最高領導者授權，代表公司負責履行本工程施工合同，對公司最高管理者負責。
二、按與公司簽訂的《目標管理責任書》，貫徹執行公司的質量、環境、職業健康安全管理體系，全面完成公司下達的各項指標，對本工程全過程、全面管理負直接責任。
三、建設好專案部團隊精神，接受公司各職能部門管理，認真執行公司下達的指令。確保公司管理與專案部工作無縫銜接。
四、建立專案部的安全生產、質量、文明施工、揚塵治理、消防、防洪、工期、成本控制的管理體系。組織各項緊急預案的建立和演練。
五、在公司最高領導者支援下組建與工程專案相適應的、符合國家現行法律、法規的專案管理班子。對職能部門和管理人員進行明確分工，執行公司制定的專案部崗位職責、考核及獎懲辦法。
六、主持專案經理部工作會議，審定簽發專案部對內、外檔案。
七、 負責對分包商和勞務組織進行監督和評審，按公司管理程式參與勞務隊伍的選擇與確定。根據生產情況，及時合理調配勞動力、機械、材料等，解決生產需要，協調各方關係，參加甲方、監理及公司重要的生產例會。
八、督促專案管理人員嚴格履行崗位職責，兌現合同承諾；確定實施計畫，確保專案各項目標的實現。
九、 審核專案技術負責人主持編制的各項計畫，領導本專案部職工積極完成各項計畫。
十、分解工程專案質量目標管理責任落實到人，對工程質量進行監督檢查，確保工程質量達到合同要求。
十一、 組織作好應急預案的編制、實施和演練工作。負責定期組織安全檢查，加強對職工進行安全教育。發現安全問題，親自組織參加調查分析，採取措施，及時進行處理，並做好記錄。
防止同類問題發生。
十二、 對本專案成本目標管理負主要責任，主持內部核算，加強管理，節約成本，增加效益。組織推廣技術和先進經驗，做好修舊利廢工作。
十三、負責主持本專案部的經濟活動分析會議，及時總結工作，布置任務，制定改進措施。隨時向公司請示、報告工作。
十四、 組織專案部管理人員認真研究合同條款，關注現場動態，積極找尋索賠依據，及時提出索賠，做好索賠的管理工作。
十五、 加強分包合同管理，組織進行分包合同交並跟蹤管理，處理好合同變更，嚴格控制分包方索賠事件發生，盡力避免出現合同糾紛。
十六、協調好業主、建設、監理等單位各方面關係，確保按合同工期組織施工，按合同規定的內容完成任務。
十七、 全面掌握本專案部人員及機械裝置狀況，嚴格按照定編定員調配使用，搞好機械裝置的「管、用、養、修」，不斷提高機械裝置的完好率、利用率和勞動生產率。
十八、負責審核本專案部的機械裝置計畫，材料申請計畫，按照許可權審核職工請假和財務報銷等工作。
十九、負責對本專案部管理人員的選用、管理與培訓，開發和利用人力資源。教育職工執行以崗位責任制為核心的各種規章制度，監督檢查全專案部職工崗位責任制的執行，並定期進行考核，組織職工文化、技術、業務和安全技術操作規程學習，組織本專案部技術考核和績效考核工作。推進以崗選人、以崗用人、以崗培育人和以崗激勵人，使各類人才在崗明其責、盡其職、得其利。
工程專案崗位職責
專案經理 常務經理 崗位職責 一 貫徹執行國家 地方有關工程建設的方針 政策 法規和條例，貫徹執行工程有關技術規範 規程和標準 二 負責主持專案全面工作，建立並完善專案部組織機構和規章制度，確定專案部內部人員的分工與調配 三 主持編制專案建設年度生產計畫 資金使用計畫。定期或不定期向公司匯報工作進展...
工程專案崗位職責
專案經理崗位職責 一 認真貫徹執行 建築法 合同法 和國家有關勞動保 令和制度以及公司的安全生產制度，貫徹安全第 一 預防為主的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產 做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。二 全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖...
工程專案崗位職責
五 協助相關部門進行各種質量檢查 材料驗收 工器具檢查等工作。六 下設施工技術攻關小組，負責新技術 新工藝 新材料的研製 應用和實施，確保工程質量符合規定要求。七 堅持現場指導，解決施工中的技術問題，對工程質量 安全 環保實行全過程控制。質量員崗位職責 一 對專案技術負責人負責，全面負責本工程的質量...