四棵小學
建立市級園林學校工作匯報
四棵小學位於大冶湖北岸，風景秀麗的黃荊山南部。學校現有幹部職工24人，其中：幹部8人，教師16人。
近年來，我校始終堅持把綠化美化環境納入重要議事日程，建立健全綠化管理和衛生保潔等制度，明確責任，嚴格獎懲，以制度的執行推動了市級園林單位建立活動的開展，實現了辦公環境的綠化、美化、亮化和清潔化，成功建立了市級文明單位、市級衛生先進單位和花園式單位。為建立市級園林單位，我校在先後投入資金3餘萬元完成對學校的辦公環境的綠化改造公升級，栽植桂花、廣玉蘭、大葉女貞、法桐等風景樹，完成綠化面積1500平方公尺，綠地率達到50%，綠化覆蓋率達到50%。通過公升級改造，我校園林綠化布局更加合理完善，形成了綠色的辦公、生活環境，實現了人與自然的和諧統一，將學校建設成為了大樹茂盛林木成行、植物群落層次錯落、園林空間疏密有致、綠量充足色彩豐富的一流園林單位。
一、領導重視，機構健全，全民參與
學校十分重視園林綠化的建設和管理工作，始終把建設優美環境、樹立一流機關作為目標，積極爭創市級園林單位。
一是宣傳發動到位。以建立市級園林單位為契機，通過宣傳標語、工作專欄、宣傳圖版等形式加大園林綠化工作的宣傳力度，廣泛宣傳《綠化管理辦法》等，大家充分認識到建立市級園林單位是一項惠及當前、利及長遠的工程，增強了幹部職工的環境素養和建立意識。學校領導幹部身先士卒，利用3.
12植樹節、節假日等帶領全體幹部職工在學校平整土地、植樹種草、管理苗木，開展綠化植樹造林工作，營造出「愛綠、植綠、護綠」的濃厚氛圍，全體幹部職工愛綠、護綠意識明顯增強，為建立市級園林式單位活動奠定良好的思想基礎。
二是組織機構到位。建立市級園林單位，是全體幹部職工的共同任務，我校專門成立了由校長任組長、分管領導任副組長，各班班主任為成員的建立工作領導小組，結合我校實際，形成制定了建立市級園林單位規劃和實施意見，每月定期研究建立綠化工作進展台賬，形成齊抓共管的強大合力，共同做好建立工作的規劃、實施、督促、檢查，為建立工作提供了強有力的組織保障。
三是責任落實到位。按照建立市級園林單位的任務和要求，我們制定了園林綠化、衛生保潔等制度，年初由領導小組與班主任簽訂了園林綠化工作責任書，將學校的環境、衛生、綠化、安全、文明等管理工作落實到具體責任人，使「人人肩上有責任，千斤重擔大家挑」，做到了層層有人抓，件件有人管，不留死角，不留盲點。在全體幹部職工的共同努力下，建立工作逐步走上了規範化、制度化、科學化管理的軌道。
二、突出特色,科學設計，精心實施
在規劃設計中，牢固樹立「規劃建綠」的觀念，園林專家結合院落布局的特點，精心設計出綠化用地和綠化規劃圖，在設計中充分考慮自然、生態、園林、人本的和諧統一，堅持以植物造景為主，運用高大樹木和低矮植物配置等人造景觀，追求人造環境與自然環境的密切結合。綠化植物配植品種豐富，綠地間採用喬、灌、草結合的立體植物配置模式，樹種有紅葉李、桃樹、櫻花樹、垂柳、廣玉蘭、大葉女貞、法桐等，配以月季、百日紅、白三葉、細葉女貞、灑金柏、瓜子黃楊等共上百株花草樹木，形成了以喬、灌、花、草等相結合的綠化結構，整個園林空間分布錯落有致，呈現出了綠化、淨化、美化的溫馨氣氛，自然景觀和人文景觀交相輝映，使機關大院擁有了「春夏季觀花、秋季觀葉、冬季觀型」，「三季有花、四季有青」的優美環境，無論春夏秋冬、無論平視鳥瞰，都令人獲得愉悅的立體視覺效果，為全體幹部職工愉快工作提供了舒適優美的工作環境。
三、加大投入，專業管理，科學養護
在建立工作中，我校在資金緊張的情況下，投入資金更新草坪，以立體闢綠和空地增綠為突破，增加增體綠化、垂吊綠化等，同時購買修剪機械、澆水設施及肥料、藥物等，由專業人員及時對新種綠化植物進行修剪、施肥、除草、殺蟲和防凍等專業綠化養護，使辦公院內綠草茵茵、樹木蔥蘢、鳥語花香，真正實現人與自然和諧一體。
「三分栽，七分管」，管護工作是鞏固園林綠化成果的關鍵。經過大量的實踐和探索，我們在園林綠化管理上逐步建立了長效管理機制，採取二級管理模式把管理層和作業層分離，把衛生保潔與綠化養管分開，實行各股室包片分工責任制。明確1名管理人員加強管理，聘請2名熟練花工常年管護，主要做好日常綠化修剪、病蟲害防治、土壤改良、水肥管理等工作，使草坪不現雜草，樹木不現枯枝敗葉，花木品種隨季節變化更新，做到綠化一片、成活一片、美化一片，並認真建立起綠化管理檔案，嚴格管理責任。
目前，機關院內樹木植物無缺株死株、無蟲害、無踐踏、無人為損毀，綠地樹木新種成活率達到100%。
四、健全制度，落實責任，加強監督。為切實加強對我局辦公區域的環境衛生管理，辦公室建立健全了清潔衛生制度、清潔衛生檢查評比制度、門衛職責等一系列規章制度，劃分責任區，實行股室分片包乾管理辦法，堅持做到一天一清掃，一周一大掃；由學校衛生監督檢查小組定期檢查評比。通過制度的執行來促進職工環境美化意識的提高，以制度的執行來推動我校園林式單位建立活動的開展，實現了辦公環境的綠化、美化、亮化和清潔化。
五、強化培訓，提高技能
採取「請進來、走出去」的辦法，聘請園林專家對管護人員進行專業培訓，不斷提高綠化養護人員的日常管理水平和專業技能。日常工作中，學校有意識地培養幹部職工的綠化意識，組織幹部職工不定期地清除花草樹下的雜草雜物，在辦公、生活區域擺設盆景，使全體職工養成愛花、護花、美化環境的良好習慣。
六、積極參與社會綠化造林工作
多次組織全體幹部職工開展義務植樹活動，樹木成活率達到100%，超額完成上級分配的全民義務植樹任務，為全校營造了「暢、潔、綠、美、安的環境。
本次申報市級園林式單位，迎接上級主管部門領導的評審是我校綠化工作的一件大事，也是綠化工作學習和進步的機會。我們相信，通過此次評審，將使我們的管理工作更上台階，為我校的美好形象增磚添瓦。
2023年7月
四棵小學安全工作亮點
三 落實措施，多管齊下。1 校園安全 活動管理 1 課間活動。學生上學期間每天每個時間段 如 早晨上學前 早晨課間 上午課間 中午課間 下午課間 放學後 每個場所 如 操場 運動場 教室等 都有具體的責任人負責學生的安全。2 樓道疏散。課間操 集會 公升旗等活動，學校安排了值日教師 值日學生在樓道值...
四棵小學副校長述職報告
述職報告 尊敬的各位領導 老師們 大家好！自從2012年9月份，路平小學合併到四棵小學至今，我擔任了學校副校長，任職期間配合 協助三任校長抓學校安全工作。領導的關愛，教師的支援，任職以來，我校師生，無一例安全責任事故，確保了學校的各項工作的順利進行。在平凡的崗位上卻有不平凡的收穫，現將我分管的工作向...
四棵小學校務公開制度
2013年度四棵小學校務公開制度 為貫徹落實黃石教育局 關於實施校務公開的意見 全面加強黨風廉政建設和依法治校的措施，樹立良好的行業形象，現學校制定校務公開制度 一 校務公開的必要性 1 有利於擴大教職員工民主參與，加強學校的民主科學管理。2 有利於加強教職員工 社會各方對學校工作的民主監督，促進學...