述職報告
領導們好:
時光如梭,忙碌中又到了年末, 在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，有許多心酸也有許多進步和成就。從領導身上我體會到了敬業與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙並充實是我對2023年度工作的整體感受。
從2023年7月我來到永登煤業以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，同時積極完善區隊雙基建設參加各種地面和井下裝置提公升和改造專案，個人能力逐步提高。在這一年中我學到了不少的經驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高，相對於去年來說又進了一步。
此外，由於剛參加工作不久，無論從業務能力，還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間，我很快認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習上全身心的投入，積極投入到現場去，主動向同事和有經驗的老職工請教，不斷提高自己的技術和管理能力。
通過永煤公司和我礦各級部門的多次檢查和驗收，我在技術方面暴露出了許多需要整改的問題和低階錯誤。這給我指明了改進的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，同時還需要多認真學習好規範規程及有關檔案資料，掌握好專業知識，提高自己對工程、工作的領悟能力，力求抓住現場施工中的問題，編制措施時力求切合實際。
2023年6月豐登礦關閉，帶著好多的失落與心裡上好多的不平衡，離開了工作了將近一年的礦井。2023年7月我到豐陽礦皮帶隊配合技術員郭陸軍進行措施編制和培訓工作，2023年8月20號我到機電隊。現對我把在機電隊的工作做如下陳述：:
一、協助隊長搞好「雙基」建設。
基層和基礎建設是我們這些子公司的薄弱環節，與本部礦井有巨大的差距，需要加強管理，更上乙個台階。我主要負責各項制度的制定和完善，另外還有日常班前會記錄和互保聯保及值班記錄填寫的監督等。四型班組建設也是雙基工作的重要組成部分，我還負責幫助班組長完成四型班組的考核，評選出優秀的班組，進行獎勵，很好的提高了職工的生產積極性。
二、積極推進質量標準化，強化全員的教育培訓。
安全質量標準化是煤礦提高管理水平、建設安全生產長效機制的根本途徑，只有按照質量標準化要求，使公司處於安全生產的良好狀態，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭行業現代化建設的需要在標準化建設方面完成了：
（1）對+210變電所供電系統調整，包括**主井電纜和下放副斜井電纜及合相、除錯等工作。
（2）搬遷+70東變電所，及+70變電所的標準化建設，包括圖紙等資料的完善。
（3）調整+135m西偏口的風水管路和重新安裝繞巷處的風水管路。
在培訓方面，號召全體員工進行事故預想，目的在於通過員工的思考，來提公升整體安全水平。並對礦上發的的案例進行了學習。該案例集內容豐富，有些案例、現象平時不被廣大員工了解和重視，但是通過集體學習和講解。
利用班前會認真學習領會，通過學習提公升全員素質，實現全員安全，最終達到礦井安全。對現有人員將按照崗位要求，進行崗位培訓，確保所有崗位人員都符合任職要求，並做到全員安全教育不斷線，不斷提高職工技術素質。
三、現場基礎管理
在現場管理方面，制定了的包機制度，進行了裝置包機，每台裝置都懸掛了「豐陽煤礦裝置包機制管理牌」，每條電纜懸掛「電纜標誌牌」，達到了每台裝置、每條電纜都有負責維護人員，切實做到了人人有責任，台台裝置有人管。並對包機內容進行了規定，現場進行檢查，不合格者重新進行整改，同時對井下裝置進行了嚴格的檢查，並懸掛了「完好牌」，對下井裝置、五小電器等都進行了下井檢驗，對合格的貼上了「入井合格證」。
儘管我做了許多，但是還有許多不足，需要抓緊落實。
缺點主要表現在：
第一：剛剛步入社會開始工作，經驗不足，特別是煤礦工作是相當艱苦的工作，需要在今後的工作中邊學習邊實踐，多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉煤礦的規章制度。
第二：有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高。
第三：自己的理論水平、專業知識、工作經驗還很欠缺，需要更加努力的學習與實踐。
下一步的方向：在以後的工作與學習中，要提高自己的專業知識水平，加強責任心，礦井的發展，貢獻自己乙份的力量。我應該努力做到：
第一， 加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教。
第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；
第三，積極深入現場，到一線去，實實在在加強自己實踐經驗，提高解決問題的能力。
最後，我衷心祝願，通過我們大家共同的努力，永登煤業豐陽煤礦能早日成為高效的現代化礦井。
機電隊：黨曉剛
2023年12月26日
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