小公尺加工專案商業計畫書

2021-08-23 11:38:15 字數 1927 閱讀 5778

小公尺加工專案可行性分析報告

1.1 專案單位基本情況

1.1.1 概況

專案建設單位是某某縣某某鎮西地房子貢公尺專業合作社,該合作社成立於2023年9月, 2023年10月重新登記註冊,註冊資金50萬元。該合作社位於某某縣某某鎮永躍村,由某某鎮供銷合作社領辦。主要產品為精製某某貢公尺(小公尺),兼營豆類收購、加工銷售等。

合作社占地面積6400平方公尺,廠房建築面積420平方公尺,現有入社社員102戶,其中農民社員101戶,企業社員1戶,農民社員比例為99%。現有永躍村、五家子村兩個種植基地。2023年簽訂穀子收購訂單414份,涉及種植面積2000畝;2023年簽訂收購訂單680份,涉及種植面積3000畝。

合作社理事長呂某某,現任某某鎮永躍村黨支部書記,具有良好的社會形象和較高的社會誠信度,已連任四屆黨支部書記。

1.1.2 財務狀況

⑴ 2023年財務狀況

合作社2023年末總資產額180萬元,固定資產84萬元,淨資產172萬元,所有者權益172萬元,主營銷售收入395萬元,淨收入122 萬元,銷售利潤率30.8%,淨資產利潤率70.9%。

⑵ 2023年財務狀況

合作社2023年末總資產額211萬元,固定資產98萬元,淨資產204萬元,所有者權益204萬元,主營銷售收入480萬元,淨收入154 萬元,銷售利潤率35%,淨資產利潤率75.5%。

1.1.3 法人代表基本情況

法人代表:呂某某,男,現年52歲,2023年參加工作,現任某某鎮永躍村黨支部書記,具有良好的社會形象和較高的社會誠信度,已連任四屆黨支部書記。

1.2.1專案名稱、建設性質及建設地點

專案名稱:某某市某某縣750噸小公尺加工擴建專案

建設性質:擴建

建設地點:某某縣某某鎮永躍村公路南側。

1.2.2建設規模及產品(或經營)方案

建設規模:年加工穀子1250噸,生產精製小公尺750噸。

產品方案:生產產品詳見表1-1。

表1-1產品方案表

1.2.3技術、裝置、建築物(主體工程)

主要技術及**的可靠性、可得性:製公尺生產經過振動消理、去石、拋光等26道工序出成品,工藝為世界先進水平,特點是除雜徹底,出公尺率高,成公尺表面光潔,不粘公尺糠、不脫公尺粉,主要營養成份不流失,產品質量***,成品免淘。

主要裝置:購置多功能色選機1臺,自動包裝機1臺,自動塑封機1臺,拋光機1臺,綜合碾公尺機1臺,附屬裝置5臺,80kw變壓器1臺,輸電線路改造0.8km。

主要建築物:新建生產車間200平方公尺,成品庫房100平方公尺,原料庫200平方公尺,廠房改造380平方公尺,修建圍牆390公尺,修水泥路1.2公里,硬化晾曬場地4200平方公尺。

建設期限:專案建設期1年,即2023年建設。

專案所需總資金188萬元,其中:土建工程119萬元,裝置購置67.5萬元,前期工作費1.5萬元。

該專案總投資188萬元,其中:**資金50萬元,省級配套資金20萬元,市縣配套資金5萬元,自籌資金113萬元。

1.4.1經濟效益

專案建成後,年加工穀子1250噸,生產精製小公尺750噸,公尺糠500噸。實現銷售收入605萬元,可創利潤總額54.3萬元,淨利潤54.

3萬元。增加銷售收入242萬元,增加利潤總額26萬元,增加淨利潤26萬元。投資利潤率29%,財務內部收益率33.

9%,財務淨現值208.2萬元,投資**期3.8年。

1.4.2社會效益

專案的建設,具有很好的社會效益。一是可以為社會提供優質的小公尺750噸;二是增加了農民收入,可以帶動600戶農戶種植穀子,種植面積4000畝,增加農民收入總額145.6萬元,人均增收605元;三是提高了合作社為農民服務的質量和檔次,具有較強的帶動能力,把分散的家庭經營整合起來,按企業行為運作,機制靈活,服務直接,與農民利益連線緊密,有效遏制流通環節對農民的盤剝,成為農民參與市場經濟的有效經營方式和基本組織形式。

合作社有了專案的扶持,能夠變一家一戶分散經營為規模經營,能夠變盲目生產為有計畫的按訂單或合同生產,能夠變無序競爭為有序競爭,能夠變弱勢個體為強勢群體。

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