歐美外資企業的面試流程和人才篩選標準

三、初次面試在面試過程中，我們都會採用開放式的提問法，並把時間盡可能多地留給應聘者，讓應聘者充分展示自己。而公司所需要考核的能力也在談話中得到印證。

公司在面試中除了考核乙個人的才能外，還很注重應聘者的個人素質和修養。比如說是否準時到達面試地點?著裝是否整潔?

是否講個人衛生?對面試者是否尊重?言淡舉止是否自信?

也許有些同學不以為然，認為「遼些只是細節問題，只要有能力，還怕沒有單位要?」其實，你萬萬不可小看這些「小節」，有時候它是成功的關鍵。

四、再次面試該輪面試通常是由所投考部門的經理主持，目的是更好地考核應聘者的專業知識和技能以及對本行業的認識。當你順利通過第一輪面試後，公司會發給你一本小冊子。這本小冊子對英美菸草的情況進行了更深入的闡述。

你通常需要花大約兩個小時的時間閱讀小冊子的內容。

如果你對公司本身很感興趣，又注意平時的積累，那麼無疑會對你有很大的幫助。也許有人會問：「為何不把兩次面試合二為一?

」其實，這兩次面試的考核內容和側重點是不一樣的，前者主要考核你的基本能力，而後者主要考核你的專業技能。

五、評估中心評估中心是整個選拔過程的最後一關，通常也是決定性的一關。在評估中心的考核中，來自英美姻草各個部門的經理們組成乙個考核小組。一方面，他們就應聘者的創意思維、溝通能刀、領導才能、解決問題的能力等——加以考核;另一方面，他們也會觀察應聘者的為人處世之道。

例如，如何向其他的同學和經理介紹自己?能否在與他人的交往中，真正做到為他人著想?在暢所欲言之時，是否也能尊重他人的看法?

評估中心考核的不光是能力，也有人品。只有兩者兼備的學生，才是真正需要的人才。

聯合技術：千萬別刻意包裝自己

招募人才對公司來是一件十分慎重的事，同樣，應聘對沒有正式從業經驗的大學生來說，也是一件很嚴肅的事情。應聘過程中，過分追求技巧或刻意包裝自己，對企業和個人都有可能造成許多不幸。事實上，大學生在應聘過程中的每乙個表現，乃是經歷和學歷的積累，決非通過包裝所能完成。

聯合技術公司選拔大學生的三條標準：專業對口、學習成績和個人風格，決不是靠朝夕之功，通過包裝就能達到的。

朕合技術公司一般的招聘過程大致可以分為三個階段。

第一階段：篩選。這一階段的工作基本由人力資源部支援。人力資源部負責提供崗位描述，並在招聘部門修正，然後對應聘者進行匹配篩選。通常完成第一輪面試。

第二階段：招聘部門經理挑選出第一批大幅度合格者，同時與人力資源部交流第二輪面試安排，並完成第二輪面試。在此期間，經應聘者的同意，人力資源部開始進行背景核查。

第三階段：集體決定最後錄用。在這一階段，若應聘者將來的工作涉及到功能上的匯報關係，那麼功能上的主管可能去參加第三**幅度，或者邀請應聘者與其將來一起工作的同事見面，以取得同事們的認同，同時增強招聘活動的集體參與性

安盛諮詢：千萬別打聽薪水

一、準時。一般公司面試的時間都是計畫好的，過早到達可能會影響面試者的工作計畫或得不到適當的接洽。而遲到是萬萬不可取的。

比較適當的做法是提早2～5分鐘，這可以使你有時間觀察並適應周圍的環境。

二、、舉目得體。表現自己最自然的態度是最容易的，但這種表現知並不一定是最好的。態度任何休閒的著裝都是不適合在這些企業舉行的面試時穿著的。

同時，過分花哨的打扮或過多的裝飾品會讓人覺得不夠乾淨利落。有些應聘者會有一些小動作，在面試時，往往會被人注意。如坐坐椅子上左右搖動或轉動，坐著時雙手托著腮幫子，視線經常向下或向外，均可能給人傳統「無所謂」的感覺，而被面試者否決。

三、提問恰當。面試是乙個雙向溝通的過程。在面試中，面試者通常都會問：

「你有什麼問題想要了解嗎?」此時，應聘者應該很好地把握這個機會，因為面試者是希望從你所提的問題中，了解你對企業的興趣所在。你可以問事處企業的發展計畫、人員情況、工作性質等一些你感興趣的問題。

四、不要過分關心薪資。也許你比較關心薪資及福利，但這類問題最好避免由你來問。它往往會使面試者推動對你的興趣。

如果你順利過了面試，公司人事部會主動向你介紹公司的福利政策及薪資狀況。