安全檢查管理制度

2021-04-24 10:18:55 字數 2015 閱讀 2426

1目的為貫徹「安全第一,預防為主,綜合治理以人為本,持續發展」的安全生產方針,規範安全檢查的形式、內容,及時發現隱患、有效預防事故,消除事故隱患和安全死角,逐步實現全員、全過程、全方位的安全管理,特制定此制度。

2適用範圍

本制度適用於公司內各種安全檢查的管理。

3職責3.1綜合辦負責安全檢查的組織工作;

3.2各職能部門負責協調配合;

3.3綜合辦負責安全檢查工作的彙總、通報;

3.4綜合辦負責糾正、預防措施的跟蹤執行。

4具體內容

4.1安全檢查的形式:巡迴檢查、例行檢查、專項檢查、綜合檢查。

4.2巡迴檢查指裝卸部內部的自檢自查,由裝卸部主任組織。

4.2.1安全員根據檢查內容制定安全檢查表,檢查表至少包括以下內容:

(1)識別並糾正不當的可能導致傷害的作業環境;

(2)識別並糾正不當的可能導致傷害的行為;

(3)識別不安全的裝置、設施與工具;

(4)識別員工對個體防護用品依從情況;

(5)識別人機功效的需求;

(6)識別糾正和預防行動的效力。

4.2.2各崗位員工必須每班對生產現場的作業環境和生產條件進行檢查,並做好記錄。

4.2.3安全員對檢查出的問題提出整改意見,及時通知有關崗位整改。

4.2.4對重大不安全因素和行為立即報告公司綜合辦並採取防範措施。

4.2.5綜合辦對重大不安全因素和行為的整改意見及時反饋給提交報告的部門。

4.2.6安全員將整改行動和進度及時通報員工。

4.3綜合辦負責組織例行檢查。由公司主管安全的領導帶隊,安全檢查組成員由綜合辦、裝卸部組成。

4.3.1檢查內容包括:

(1)為實施標準化系統所提供的組織保障情況;

(2)規章制度的執**況;

(3)安全檢查與糾正措施的執**況;

(4)員工參與標準化系統活動情況;

(5)應急響應的準備與演練情況;

(6)法律法規與其他要求的遵守情況;

(7)員工的安全行為狀況。

4.3.2例行檢查每月至少進行一次,並將檢查結果及整改情況進行通報。

4.3.3對重大不安全因素和行為立即報告公司安全生產領導小組並採取防範措施。

4.3.4安全生產領導小組對重大不安全因素和行為的整改意見及時反饋給綜合辦。

4.3.5有關部門將整改行動及進度傳達給受影響的員工。

4.4有關職能部門負責組織專項檢查。

4.4.1裝卸部負責以下專項安全檢查:生產設施裝置檢查、供電系統檢查、供排水系統檢查、緊急通訊系統檢查;

4.4.2綜合辦負責應急救援系統檢查;

4.4. 3裝卸部負責裝置檢查、機械安全裝置檢查、供配電系統檢查;

4.4.4綜合辦負責消防設施系統檢查;

4.4.5危害氣體監測設施的定期檢查由有資質的單位進行。

4.4.6專項檢查各單位和部門必須每月組織一次。

4.4.7各種專項檢查要根據相關要求編制安全檢查表。

4.4.8對發現的問題要及時進行通報並督促整改。做好檢查記錄。

4.5綜合檢查主要分為節日前安全檢查、換季前安全檢查、特殊時期安全檢查及主管部門要求的安全檢查。

4.5.1節日(如元旦、五

一、十一、春季)前、換季前、特殊時期各單位、部門必須進行安全檢查。

4.5.2主管部門要求的安全檢查必須認真落實執行。

4.5.3安全檢查人員主要由公司主管安全的負責人、綜合辦、裝卸部的負責人等組成。

4.5.4對檢查中發現的問題要及時通報有關部門並提出整改要求及預防措施。

4.5.5節假日前的安全檢查內容至少包括:重大風險控制情況、安全生產責任制落實情況、安全生產法律法規與其他要求遵守情況、專項工作開展情況等。

4.6糾正與預防措施的保障

4.6.1保障糾正與預防措施的實施包括:

(1)各檢查組對檢查中發現的問題必須提出糾正與預防措施要求;

(2)各單位必須將糾正與預防措施落實到部門、人員,並規定完成日期;

(3)各單位必須將糾正與預防措施按時反饋到檢查組;

(4)綜合辦按時向上級主管領導匯報糾正與預防措施的執**況;

安全檢查管理制度

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