保安個人半年工作總結

2021-05-15 05:17:54 字數 2760 閱讀 7136

篇一:保安公司2023年上半年工作總結

保安服務公司

護衛部2023年上半年工作總結

2023年上半年,護衛部在公司的正確領導下,在各個部門的支援和配合下,抓住市場發展的良好機遇,不斷拓展業務,提高服務水平和管理質量,使經濟效益和社會效益得到明顯提高。

公司保安從業人員在今年上半年從1900餘人,發展到2000餘人,人防派駐服務客戶達190個單位,充分發揮了為全市機關企事業單位和民營企業「保一方平安」的作用。半年來,我部認真貫徹執行公司有關規定和決策,堅持拓寬保安市場,緊緊圍繞「安全、可靠、守信、滿意」的服務宗旨。上半年,共招收新隊員458人,辭退162人,增員100餘人,勞務費**1350餘萬元,進行安全檢查300餘次,上報安全隱患80餘起,整改80餘起,好人好事60多件,協助公安機關擒獲各類違法犯罪分子20餘名,制止違法活動、平息鬥毆事件200餘起,為公安機關提供破案線索40多條,為客戶發現和消除各類不安全隱患50多處,挽回客戶單位經濟損失150餘萬元,拾金不昧30次,收到客戶表揚信300份,承擔各類臨時社會安全治安防範保衛任務12次,共出動人數達200人次。

通過全體保安從業人員的共同努力,隊

伍發展不斷壯大,實現了社會效益和經濟效益雙豐收,為我市的經濟發展和社會穩定作出了貢獻。現將上半年護衛部工作總結如下:

一、強化服務質量,拓展保安服務經營領域。

圍繞為我市經濟建設服務的出發點,公司大力拓展業務,新組建2個大隊(夜巡大隊、娛樂大隊):

1、新增加夜巡大隊,配備汽車4臺,電單車4臺,人員33人,涉及工行、農行、中行、建行、商行、交行、郵政、信合等,合計191個崗點;

2、新增加娛樂保安大隊,人員100餘人,涉及樂巢酒吧、英**館、天街娛樂城、歌庫ktv、世佳動漫城等35個崗點。

目前,保安業務市場基本上占領了全市較大型各個單位,崗點遍布學校、金融、機關、企事業單位及民營企業,為加強全市企事業單位內部治安防範、安全管理,協助公安機關維護社會治安穩定起著積極的作用。

二、以人為本,提高保安隊伍整體素質。

保安服務是一項特殊的服務性工作,企業要不斷發展,關鍵是人員素質的高低。從今年上半年開始,護衛部一直貫徹公司加強隊伍管理理念,狠抓保安隊伍建設,不斷提高保安隊伍整體素質。擴大招聘範圍,不僅僅在各大人才市場常期駐點,在網路上、村鎮村委會裡,各個大隊人員的相互介

紹等方面,全面的進行著招聘事項,讓更多想從事保安服務行業的人員能找到我們公司。嚴把「進人關」, 對新招收的保安人員嚴格按照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度,護衛部在短短六個月內,共招保安隊員350多人,通過嚴格目測、面試、政審、體檢合格後,錄用了一批素質較佳隊員,成功組織安排了多期培訓班,訓出合格保安員300餘人,滿足了保安業務發展需要。

三、深化「保安」品牌,為服務單位保平安。

今年,按照國家政策的指示,我公司積極響應,換發新式保安服裝,截止6月份,分別發放於學校、水電中心、裝置公司、各大銀行崗點等50多個單位共計420餘人,為宜昌城市面貌提供了新的亮點,為我公司「與時俱進、創一流保安」奠定了良好基礎。

上半年,護衛部領導班子解放思想,實事求是,對大隊嚴格管理、整頓好中層隊伍,深化「保安」品牌。護衛部以此為契機,緊緊圍繞為客戶提供安全防範服務,協助公安機關維護社會治安這個中心任務,加強隊伍職業道德教育,培養隊員的敬業精神,教育保安員要時刻牢記自己的職責和任務,把為客戶提供優質的安全防範服務、加強內部保衛放在首位,切實履行好自己的職責。堅持從實際出發,以「嚴格管理,保證上崗質量;開拓領域,培養優秀人才」為目標,按照「嚴謹、務實、科學、高效」的培訓方針,不斷改進培

訓內容和培訓方法,從端正隊員認識入手,加強政治思想教育,引導隊員樹立正確的人生觀、從業觀,培養學員「學保安、幹保安、愛保安」的熱情,加強保安理論與保安實踐的結合,強化技能訓練,努力提高學員的綜合素質,為人防增添新鮮血液。例如,全市校園安全、重大活動已經都離不開保安,在去年承擔多次重大活動保衛工作任務中,派出大批保安人員動作迅速、敬業愛崗、恪盡職守、不怕困難辛苦,在平凡的崗位上做出了不平凡的業績,贏得了社會各界和廣大人民群眾的廣泛讚譽,逐步深化「宜昌保安」品牌。

四、大力加強保安隊伍建設,提高保安隊伍綜合實力。 高素質的保安隊伍對於保安業務發展具有決定性意義。遵照公司把加強保安隊伍建設作為一項中心任務來抓,護衛部認真貫徹落實好公司重新修訂《考勤制度》、《請銷假制度》、《獎懲制度》、《查崗制度》等四項日常管理制度,要求各個大隊始終堅持依法從嚴原則,嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理,把目標放在建設一支政治合格、清正廉潔、素質優良、業務熟練、紀律嚴明、服務周到、形象良好、作風過硬的保安隊伍。

1、開展隊伍思想整頓,規範隊員思想行為,提高為客戶服務的質量,增加顧客滿意度。

今年以來,由於保安業務市場不斷擴大,新進保安員較多,要求護衛部把好進人關的同時,針對目前隊員的整體年

齡偏高,缺乏保安工作實際經驗,客戶的要求又越來越高,護衛部及時採取一些措施。特別要求大隊長深入基層,抓緊隊員的思想教育,從行動上關心、愛護他們,使保安員從打工者的心態轉變成主人翁的角色,增強他們的職業榮譽感,回報社會,為客戶提供優質服務。如各個大隊長經常召集休息隊員,通過多層次的說話,端正有些保安員的思想認識,工作態度和服務意識,經過一段時間的教育,保安隊員的綜合素質得到了較大的提高,客戶無投訴。

2、嚴格督察,落實各項規章制度。

公司根據保安工作的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規章制度,對各項規章制度進行跟蹤督察。公司督察隊不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況,上半年,共出動督查42次,崗點603個,被檢查人員974人,當場糾正不規範的保安執勤行為31人次,發放各類宣傳資料及通知600多份,同時,對41名保安人員違紀行為較嚴重的,上報公司作出嚴肅處理,確保了保安員在崗執勤良好的精神風貌。這樣,減少了違法違紀問題發生,受到客戶領導好評,不斷加強了保安隊伍正規化建設,努力提高保安隊伍整體戰鬥力。

3、重視企業文化發展,增強團隊凝聚力。

保安半年工作總結

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