2、對於臺帳從消極牴觸到主動建立的乙個轉變。提到這一條，還真要感謝領導的英明之舉，給工段配了電腦。現在有了電腦，好多臺帳可以做成電子版，既方便儲存，又方便查詢。
現在我工段會主動地建立好多臺帳，有利於各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養臺帳，皮帶更換臺帳，減速機維護保養臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。（四）經濟活動分析會走向正規化。在經濟活動分析會這一塊上，我在老早就請教過專工，應該怎樣入手，同時與燒鹼的工段長進行過乙個交流，聽取別人的建議，結合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了乙個分類，然後根據分類的情況，查詢每日的《工作日誌》進行填充具體的內容，有血有肉，有綱有領，有重點也有概括。
另外當工段一級的經濟活動分析會走上渠道之後，然後在分廠領導的大力扶持與指導下，又著手開展班組級的經濟活動分析會，讓他們要言之有物，言之中的，並把這一項工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。（五）對崗位員工的培訓積極探索。這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓可以說是一手抓，親自抓，不鬆懈。
內容涉及到安全、工藝、裝置、應急處理、事故預想等多個領域，苦口婆心、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現場操作水平，增強其安全意識，我是動過一些腦筋的，蒐集資料、親自命題、親自判卷，也曾經把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規的閉卷考試，想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處，能上乙個台階而做出了許多的努力。（六）個人學習緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。
關於個人學習，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是裝置基礎知識，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來，對化工原理，化工基礎的學習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的心理槓桿嚴重的失衡。也因此在自己的部落格上寫下了《哀莫大於心死》的悲嘆，後來我在眾多博友的鼓勵下很快調整了自己的心態，其實這一切都是「慾望」惹的禍，現在我反倒感覺輕鬆多了。「無欲則鋼」，「與人無爭，與世無爭」的日子過的無比的平靜與快樂。
心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。
二、2023年工作不足。1、工作的時候過於迂腐。其實關於這一點我給領導當面也提過，就是對於任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的，是乙個純粹的完善主義者。
比如在電石庫為了制止司機的抽菸，受到圍攻，最終不得向安環部請求援手的困境；比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境；比如為了扣電石灰與物資部人員爭執的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過於迂腐，太過較真的缺點。2、工作的時候過於激進。人無論幹任何事件，積極是好事，但是積極過度了就叫「激進」。
比如身為副段長的我有時候想把工作做好，於是就犯了「激進」的錯誤。本來是工藝上的事情，我多慮了；本來是裝置上的事情，我多嘴了；本來是「一把手」的事情，我越權了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。
3、工作的時候有點浮躁。人有乙個好的心情，工作效率是最高的，適宜的寬鬆環境也能激發出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現場巡檢也有點粗糙，可能會留下乙個半個的死角查不到，如對乙炔氣櫃取樣口漏氣的問題，籤工作票與排程時間矛盾的問題都與我有關，可見我的工作作風還是有不嚴謹，不細緻的缺點。
三、2023年工作計畫。1、把安全環保工作做為一切工作的出發點與落腳點。這不光是一句口號，更重要的是要貫徹落實到每一項工作，每乙個操作中去。
「我們乙炔工段再不能出事了」，這可能是一句發自肺腑的話。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心裡，這個思想滲透到每一位員工的每乙個操作上。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施，動火作業的安保措施，檢修作業的安保措施，置換作業的徹底性，非正常生產時的跟進與監督，嚴格遵守公司與分廠的各項安全規程，確保全年無事故。
2、加強現場巡檢，細緻入微查隱患。要想確保裝置與人員的安全，平穩滿負荷生產，對現場的隱患排查與消缺是關鍵。因此，2023年我計畫在原有巡檢的基礎上，更加細緻。
對日常生產中或者操作中遇到的問題要深入**，把可能發生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演，告訴崗位員工怎樣排除一些生產中遇到的故障，提高員工的應急處理能力，避免安全事件的發生。3、加強工藝與質量的管理。關於這一點其實在我工段有很深的潛力可挖，如水環壓縮機介質含酸的問題，水洗塔阻力大的問題，乙炔總管含酸的問題，乙炔氣櫃ph值顯酸性的問題，次鈉配置指標高低的問題，前後關聯都有著千絲萬縷的聯絡，加強操作與工藝控制管理，監控考核，無不對改善現狀有著莫大的好處。
因此2023年加強監控與考核，是可以促進工藝與質量管理工作的提高。（1） （2） （3） 查閱更多 2023年度電廠工人個人工作總結 —2011學年度第一期團支部工作總結2023年度勞動保障局員工工作總結到年度工作總結欄目檢視更多內容 >>
4、繼續做好班組長的培養，尤其是執行力的培養。在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差，眼裡面沒活，缺少積極主動的工作態度與工作熱情，你推一下動一下，你不推他就不動，班組的執行力亟待提高。因此，2023年我會著手側重做這一方面的培養，尤其是培養班長與班組的執行力。
讓他們對工段安排的任務不打折扣地去執行，並且能夠發揮自己主觀能動性、發揮自己聰明才智的去執行，做乙個有頭腦、有思想的人，而不是乙個只會單純地聽眾命令的機械的人。5、努力消除「兩張皮」的現象。現在在我們身邊，或多或少地存在著這麼一種現象，那就是「兩張皮」的現象。
制度與執行是「兩張皮」，工段與班組是「兩張皮」，工段與專工是「兩張皮」等現象屢見不鮮，這樣不僅不利於工作的開展，更有礙於工作的提高。因此2023年我們要想法設法解決這種現狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的「蘿蔔」。6、充分的放權給班組。
其實要想把工段管理工作提高乙個台階，就要充分地放權給班組，讓班組長有實在的考評權，這樣才可以在班員中樹立一定的威信，工段要幫助班組長迅速地成長，只有他們的強大才能真正換來工段的強大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動，工段不能老是做「保姆」，幹什麼事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種「工段長在可以把事情做好，工段長不在可以把事情做的更好」的思想，不等不靠，不依不賴，自強自立，高標準、嚴要求地去做事。
這樣我們的工作才算做紮實了，做到家了。同時我還會根據現實工作中隨時暴露出來的問題，想辦法解決，努力把2023年工作做細、做紮實；完成公司與分廠下達的臨時性的任務；安全、高效地完成公司與分廠下達的各項目標與計畫，為公司的發展做出應有的貢獻。
2023年度個人工作總
中一班趙洋 2013年度個人工作總結 望著漸漸長大的孩子們，看到他們的進步，讓我感到一種自豪感，乙個學期轉眼過去，耳邊彷彿還是孩子們的嬉笑聲。我也要整理一下我的思緒，總結過去的工作經驗，以便更好地提高自己的各項工作水平。以下是我從教育教學，業務學習，衛生保健，家長工作等方面對本學期工作做的總結。一 ...
2023年度個人工作小結
二 工作中取得的成效，存在的問題 今年工作中的成效就是在以往不完善的專案合同台賬基礎上，建立了比較完善的專案合同台賬，嚴格 仔細 認真 及時的登入更新相關的工程收付款及專案其他資料資訊，努力的收集齊全相關專案資料。工作看似輕鬆 平淡無奇，實則瑣碎也十分的重要，能夠真正做好並不容易，需用心認真的去做好...
2023年度個人工作小結
2.認真做好公司的文字工作 草擬綜合性檔案和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄 整理和會議紀要提煉，並負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關檔案的收發 登記 分遞 文印和督辦工作 公司所有的檔案 審批表 協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充 完善各項...