保險公司開門紅倡議書

倡議書尊敬的各位領導，優秀的事業夥伴：

大家上午好

首先感謝市公司的領導信任和夥伴們的支援，讓我代表全轄副經理表態發言，我非常興奮、非常激動。為進一步全面關切落實市公司一季度《》首季開門紅業務競賽活動方案，確保公司在全年市場競爭中掌握主動、搶占先機，為全年業務目標順利達成奠定堅實的基礎。

我作為基層公司一名副經理，深感責任重大，首季開門紅業務競賽活動不是口號，是實實在在的目標，是沉甸甸的責任，是日照人保將士的榮譽，在發展關鍵時期，我們基層管理者要有一種迎難而上，勇往直前的精神狀態和敢挑重擔、敢當大任的氣魄。

一、首先我們分管經理要在各方面率先垂範，提高執行力，樹立「人講稱職，事爭一流」的新境界，形成「扎扎實實做工作、認認真真抓落實」的良好習慣。要全員發動，全司發力，激發全員共創首季開門紅動力和活力。對貫徹奮戰90天，首季開門紅，要做出了更加深入細緻的部署和計畫安排。

激發廣大銷售人員謀發展，創佳績展業熱情，促進業務大發展，

二、是倒排一季度90天工作，加快業務發展，圍繞保費計畫，制定推進業務大發展的具體目標和措施，並對任務逐天逐旬逐月分解，盯緊每一筆業務，確保實現每一天的的發展目標。

三、加快車險業務快速發展，以「電銷網銷」和「散單團做」為總抓手，提公升渠道產出成效。在盯續保、抓新增、搞竟回等方面制定鋼性指標及考核辦法。

四、緊盯市場，全險種，多渠道發力，推進非車險業務快速發展，確保優質業務續保率100%，加大竟回和規模以上業務挖掘，解決有人做，會做問題。加強與銀行等中介渠道合作加快意外險、財產險、工程險等險種業務發展；發展壯大營銷隊伍，適度有效增員。

夥伴們，2023年一季度即將到臨，公司業務發展機遇與挑戰並存，我們必須突破自我，以飽滿的激情，百倍的信心，迎接挑戰，使本職工作再上新台階，我相信，在市公司正確領導下，全體員工共同努力下，同舟共濟，全力拼搏，我們一定能夠完成一季度各項任務，為全年業務目標順利達成奠定堅實的基礎。

最後，祝願各位領導，各位夥伴們元旦快樂，往事如意。

謝謝大家

倡議人：。