車間員工上崗考核管理制度
為提高生產車間現場規範化，標準化的管理水平，實現現場生產過程的質量與效率的提高，強化文明生產，提高員工技術素質及工作質量，配合公司部門、車間等其他管理制度，特制定本辦法。
第一條：對上崗人員的要求與選擇是；
1、平等條件下的申請，經評審小組認可後，經過規定時間和規定要求的培訓，通過評審小組崗位考核評審，具備規定程式的理論知識及操作技能。完全掌握及熟知工序內容及操作規程。
2、按現場管理條例的要求，完全理解並遵守現場管理條例，能夠努力勤奮的工作，具備需要的工作素質。
3、生產崗位員工取得上崗資格後，在工資和質量獎懲上實行傾斜政策，工資比待崗員工或學徒工高100%，比服務職能人員高20—50%，但違章違紀及質量處罰也較重。
4、在計畫任務完成並確保產品質量的前提下，經現場管理人員許可，可以提前下班。
5、職能人員均從生產崗位人員中選拔或必須從事生產崗位工作三個月以上，方可申請。
第二條：車間員工均按上述規定執行，並經評審小組考核評審通過，方可上崗並發給上崗證。享受上崗員工的待遇。
第三條：在工作期間，如有下列違章記錄規定，均給予下崗處罰。
1、違反現場管理條例，月累計超過三次以上者。
2、現場考核工序技能或相應工序要求及工藝規程不合格者。
第四條：車間上崗考核評審小組人員組成：小組由3-5人組成，由車間主任擔任組長，成員由車間基層幹部及員工組成比例為：1：1。
第五條：車間全體員工必須自覺遵守和執行本辦法。
員工勞動技能及工作素質考核評審內容
為順利實施員工上崗考核，特制定以下考核內容：
工作素質考核內容：
1、尊重他人的尊嚴與權利，提供更好的服務與質量。以更好方式完成工作，職責明確，盡心盡力，協調一致，以現場管理人員為核心。
2、與公司命運共同，具有團隊精神，執行崗位工作標準，做到「五個合格」，即：完成任務合格，技術質量合格，指標考核合格，勞動紀律合格，安全文明生產合格。
3、積極提出生產和管理的改善意見，公開場合不傷和氣。虛心接受批評，坦率真誠，過失不可一犯再犯。
4、工作場地要有朝氣，積極樂觀，勤奮工作，休閒不能在工作場地。
5、工作場地要隨時隨地保持清潔、整齊，著裝整齊、無不良習慣。
6、生產卡片填寫及時、準確、齊全、清晰、整潔。
勞動技能考核內容：
分工序列表如下頁。
熔煉澆注造型
合箱清砂
外觀工序檢驗
鏟磨搬運工
機電修冷鐵準備
鑄造車間員工上崗評審表
一車間考核
動力車間工資分配暫行條例 鍋爐 崗位 一 鍋爐 基本工資600元 月。出勤以25天為基準，每超出1天獎勵20元，出勤不夠25天者，少一天，減20元。工資 基本工資 超出全勤部分20元 天 獎金 考核 二 鍋爐獎金 本崗位獎金拿車間獎金平均數的1.0 出勤以25天為基準 不夠25天者，每少一天獎金下折...
二車間員工培訓制度
一 目的 為了提高員工思想道德素質 專業技術水平和工作能力，達到提高員工績效和組織效率 促進員工個人全面發展和公司可持續發展的目的，特制定本設計方案。二 適用範圍 二車間的全體新進員工 三 職責 由各值班主任個各個生產大班負責具體實施，車間監督，廠部考核。四 培訓方針 自我培訓與傳授培訓相結合 崗位...
2019車間核算員工作總結
三 準確 及時 完整地為財務上報成本資訊。車間成本會計 核算員是財務部派出車間的下屬工作人員，有義務和職責為財務反饋上報準確 及時 完整的成本核算資訊。2015年是公司財務全面實行用友軟體u10平台的第二年，他的應用和實施無疑減輕了我們財會人員的工作負重和壓力，極大地緩解了紛亂複雜的紙質 單據 傳遞...