企業安全生產管理體系建設交流會
主持稿各位企業代表：
大家好！首先，歡迎大家參加此次會議！
今天在這裡召開此次會議，主要是為了進一步推動企業安全生產體系建設工作，為企業搭建安全生產管理經驗交流的平台，促進企業間安全管理經驗的交流，傳播先進理念和優秀方法。下面我先簡單介紹一下今天會議的主要內容：
一是為2023年獲得「江蘇省安全生產誠信企業」稱號的***x****進行授牌，並請該公司代表，環安課***科長簡單介紹一下xx公司的安全管理和心得。
二是由4家企業代表介紹他們企業的安全管理經驗和做法。
三是布置我局下階段即今年下半年體系建設工作計畫和任務。
四是由我局xx局長作總結發言。
第一項議程：授牌（企業代表發言）
請x局長為2023年度「江蘇省安全生產誠信企業」 xx****授牌（授牌儀式）。請***公司環安課***課長發言。
。。。。。。（發言完畢）
第二項議程：交流發言
首先請*******安全部楊振宇經理上台交流，他交流的主題是基於行為的安全管理。
。。。。。。（交流完畢）
感謝楊經理的精彩介紹，下面請***x****環境健康安全部安全工程師苑丹丹上台交流。
。。。。。。（交流完畢）
感謝苑丹丹的介紹，下面請***x****環安部黃曉暉主任介紹永豐餘公司的安全管理經驗，大家歡迎。
。。。。。。（交流完畢）
感謝黃主任的精彩介紹，下面請***x****行政部王曉明經理介紹他們公司的安全管理概況，大家歡迎。
。。。。。。（交流完畢）
剛才，4位企業代表分別從不同的視角、不同的方面，為我們帶來了一些值得借鑑和學習的做法，我相信通過今天這樣的企業經驗交流活動，大家的收穫肯定是豐富的，對大家的觸動也是很大的，我們希望能夠通過這次活動，使大家回去以後能夠進一步思考和落實安全生產的體系建設工作，真正提高企業的本質安全管理水平。
第三項議程：布置下一階段工作
4月份以來，我局組織人員對全市20家重點推進單位進行了走訪調查，並對第一階段走訪情況進行了彙總和整理。根據企業安全管理基本情況的不同，對20家企業進行了分類（a、b、c三類），目前多數企業正在穩步開展該項工作。下一階段，我局計畫從以下三個方面開展安全生產管理體系建設工作：
一是繼續開展體系建設診斷輔導工作。預計8月底之前，我局將根據年初工作計畫，結合局領導走訪工作，繼續開展對企業的診斷輔導。此次診斷輔導重點關注的是企業第一階段體系建設開展情況，並對企業有關規章制度、台賬資料、現場管理等方面進行詳細檢視。
同時，根據xx市體系建設《細則》要求對企業進行初評。
二是開展重點推進單位的現場觀摩學習活動。為了使交流平台產生實效，發揮示範企業和優秀企業的帶頭作用，我局擬在7月-10月間開展每月一次的企業安全管理現場觀摩學習活動。目前，選取了4家安全管理水較好的企業作為示範點，並將企業分為4組，每組5家企業，同時充分考慮到不影響企業正常生產經營、保護企業智財權等相關因素，每個小組均由不同行業的企業組成。
我局希望通過現場觀摩學習，企業對安全管理先進理念、優秀做法有更直觀的感受，並能更好的學習和借鑑，相關檔案也會在近期下發。
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