生活部工作計畫

一、2014生活部工作重點

1、目標：強化生活部主要職能，完善生活部基礎工作。

措施：建立健全生活部相關工作體系，並積極向上級匯報工作。

2、目標：服務學院，服務同學，豐富校園生活，提高生活部影響力。

措施：組織相關主題活動，不在多而在精。

3、目標：完善生活部內部建設，提高工作執行力和效率。

措施：建立部員考核考勤制度，規範管理和工作模式。

4、目標：加強與其他各部聯絡，提高學生會凝聚力，彰顯學生會整體性。

措施：詳見「生活部部員培養計畫」

5、目標：為團學組織培養優秀後備人才。

措施：執行「生活部部員培養計畫」。

二、生活部第一學期活動計畫暫定

1、部員素質拓展

2、宿舍對抗賽

三、生活部部員培養計畫

1、積極響應上一級下達的「部員培訓計畫」。

2、聯合其他部門開展素質拓展活動。

3、組織部員主動分擔其他部門的工作，在各種工作中進行鍛鍊，獲取經驗。

4、中後期指導部員自我管理，自行策劃組織工作和活動。

四、活動管理與記錄制度

在學生會工作了一年，感覺學生會各部門之間的工作銜接力度不夠。大型活動需要合作時，分工不明確，容易導致工作脫節。主要原因是，大部分工作是口頭安排的，還是缺乏規範性。

這裡我製作了乙個**，可以在活動前開會時，將活動內容與人員安排落實到書面上。並將**發放到各部門負責人手中：

表1此表在活動前落實，活動中可以及時調動相應部門人員，活動後可作總結和備案，是規範化管理模式和工作模式的必要措施！另外活動後的總結也很重要，可由各部門負責人寫乙份活動後的簡要總結，總結是改善的前提，同時和表2的考勤制度做關聯，總結時完成本次活動的考評。

五、部員考核考勤制度簡案

目前學生會的管理模式和工作模式缺乏規範性，這一問題導致的後果就是，部員工作時隨意性太大，易鬆散、消極怠工。所以有必要建立考勤制度，不能僅靠部員自覺和部長督促。考勤表由部長記錄，每隔一段時間做一次總結，讓部員們時刻了解自己工作的不足。

這裡初步將考勤表設計成：一次活動記錄一張考勤表。

表2計分規則：

1、前三個專案，每個專案視表現情況記為0、0.5、1。

2、特殊貢獻有兩個情況：一是由部員擔任負責人或策劃人，一是活動中提出較好建議並被採納，此項目視表現記為0、0.5、1、1.5、2。

3、所有活動總計的總和，便是最終考評的分數。

六、生活部2023年度工作後期總結

1、上述兩項制度執行一段時間後，召開會議對其進行優化調整。

2、整理每次工作和活動的資料，進行分析和總結。

3、上學期末召開學期總結會議，要求部員上交乙份個人書面總結。

4、向上級匯報生活部苯學期工作成果和總結

5、下學期工作計畫與安排視上學期工作而定。

策劃人：生活部

****二零一四年二月二十五日