2011-3-1 10:47 【大中小】【列印】【我要糾錯】
1．根據《建設工程質量管理條例》第三十六條的有關規定，工程監理單位代表建設單位對施工質量實施監理，並對施工質量承擔（ ）。p38
a．監督責任
b．監理責任
c．法律責任
d．連帶責任
答案：b
2．根據我國《建設工程監理規範》的規定，工程監理規劃應在簽訂委託監理合同及收到設計檔案後開始編制，完成後必須經（ ）審核批准，並在召開第一次工地會議前報送業主。 p41
a．監理單位技術負責人
b．設計單位技術負責人
c．監理單位的總經理
d．該項目的總監理工程師
答案：a
3．對乙個專案的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是（ ）。p13
a．組織結構圖
b．合同結構圖
c．專案結構圖
d．工作流程圖
答案：c
4．下列屬於管理原因引發質量事故的行為有（ ）。p150
a．結構設計計算錯誤
b．地質情況估計錯誤
c．偷工減料
d．質量控制不嚴格
答案：d
5．按照《建設工程合同示範文字》規定，保修期滿，承包人履行了保修義務，發包人應在質量保修期滿後（ ）天內結算。p194
a．7b．14
c．21
d．28
答案：b
6．某施工專案直接工程費為500萬元，按規定標準計算的措施費為100萬元，按直接費計算的間接費費率為15％，按直接費與間接費之和計算的利潤率為2％，則該項目的不含稅金的造價為（ ）萬元。p52～54.
a．600.0
b．676.2
c．690.0
d．703.8
答案：d
解析：直接費=500+100=600萬元．間接費為600×15％=90萬元，不含稅造價為（600+90）×102％=703.8萬元。
7．專案管理的核心是（ ）的專案管理。p1
a．業主方
b．總承包方
c．施工方
d．監理方
答案：a
8．某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單位為16元/m3，且實際工程量減少超過10％時可調整單價，單價調整為18元/m3.工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的結算價款為（ ）萬元。
a．1.50
b．1.60
c．1.65
d．1.80
答案：b
9．如果採用全費用綜合單價法工程量清單**，則全費用綜合單價可表示為（ ）。p56
a．人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費
b．人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費
c．人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費+規費
d．人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤+措施專案費+規費+稅金
答案：d
10．我國建築業企業專案經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為5年，至（ ）年2月27日止。 p31
a．2006
b．2007
c．2008
d．2009
答案：c
1．施工成本管理中（ ）是其他各類措施的前提和保障。
a．組織措施
b．技術措施
c．經濟措施
d．管理措施
答案：a
解析：組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什麼費用。運用得當可以收到良好的效果。
2．在建設工程專案管理的內涵中，「專案策劃」指的是目標控制前的一系列（ ）。
a．施工組織工作
b．計畫和協調工作
c．組織和管理工作
d．籌畫和準備工作
答案：d
3．施工成本計畫的編制以成本**為基礎，關鍵是（ ）。 p76
a．成本分析
b．確定目標成本
c．分析目標成本
d．成本控制
答案：b
4．某建設工程專案承包合同的計價方式是單價合同，地基與基礎分部工程完成後，其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量是1001m3，而投標時工程量清單中該分項的工程量是995m3.在這種情況下，業主應根據（ ）計算該分項應付的工程款。
a．995m3乘以合同單價
b．995m3乘以調整後的單價
c．1001m3乘以合同單價
d．1001m3乘以調整後的單價
答案：c
5．業主方專案管理服務於業主的利益，其專案管理的總目標是指專案的（ ）。
a．總費用目標
b．總成本目標
c．總利潤目標
d．總投資目標
答案：d
6．施工質量控制中，事後質量控制的重點是（ ）。p140
a．強調質量目標的計畫預控
b．加強對質量活動的行為約束
c．對質量活動過程和結果的監督控制
d．發現施工質量方面的缺陷，並通過分析提出施工質量改進的措施，保持質量處於受控狀態
答案：d
7．因發包人未按（ ）提供施工條件造成工期拖延的，承包商可向發包人提出索賠。p190
a．施工進度計畫要求
b．施工承包合同要求
c．招標檔案要求
d．承包商投標檔案要求
答案：b
8．材料消耗定額是指在（ ）的條件下，生產單位質量合格產品所必須消耗的一定規格的材料、成品、半成品和水、電等資源消耗的數量標準。p60
a．材料**合理
b．保證規定生產期限內
c．符合生產標準
d．合理和節約使用材料
答案：d
9．施工組織設計基本內容除了工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計畫、施工平面圖以外，還應該包括（ ）。p25
a．技術經濟指標
b．技術措施
c．管理措施
d．組織措施
答案：a
10．建設工程施工任務委託的模式，反映了建設工程專案發包方和承包方之間、承包方與分包方等相互之間的（ ）。p184
a．委託關係
b．合同關係
c．合作關係
d．**關係
答案：b
1．已知在雙代號網路計畫中，某工作有四項緊後工作，它們的最遲開始時間分別為20天、21天、24天和26天。如果該工作的持續時間為7天，則其最遲開始時間為（ ）天。p118
a．13
b．14
c．17
d．19
答案：a
2．某建設工程專案在發包時，其內容和工程量還不能明確的規定。在這種情況下，業主適合採用（ ）計價方式發包工程。p201
a．設計-管理承包合同
b．單價合同
c．總價合同
d．總包合同
答案：b
3．建設工程風險指的是損失的（ ）。p34
a．不確定性
b．必然性
c．不可逆性
d．可能性
答案：a
4．根據《建設工程監理規範》的有關規定，下列不屬於設計階段建設監理工作主要任務的有（ ）。p39
a．編寫設計要求檔案
b．參與設計協調工作
c．協助業主辦理招標申請
d．擬定和商談設計委託合同
答案：c
5．通常情況下，工程進度款的計算可以採用下列方法（ ）。p101
a．可調工料單價和全費用綜合單價
b．可調工料單價和全費用市場單價
c．全費用市場單價和可調市場單價
d．全費用綜合單價和可調市場單價
答案：a
6．建設專案總承包方作為專案建設的乙個（ ），其專案管理主要服務於專案的利益和建設專案總承包方的利益。p4
a．業主方
b．施工方
c．參與方
d．供貨方
答案：c
7．設計工作流程、物資採購工作流程和施工流程的組織屬於（ ）。p23
a．管理工作流程組織
b．資訊處理工作流程組織
c．物質流程組織
d．工作任務流程組織
答案：c
8．在制定材料消耗定額時，可以用來確定材料損耗率的方法是（ ）。p66
a．理論計算法
b．經驗法
c．觀察法
d．測定法
答案：c
9．在施工過程中對施工進度目標進行動態跟蹤和控制的工作包括：①收集施工進度實際值；②定期對施工進度的計畫值和實際值進行比較；③如有偏差，採取措施進行糾偏。正確的工作流程是（ ）。
p28
a．②一③一①
b．②一①一③
c．①一②一③
d．③一①一②
答案：c
10．為確保工程專案施工進度計畫能得以實施，施工方還應編制與時間進度配套的（ ）。p128
a．資金使用計畫
b．施工財務計畫
c．工程供貨計畫
d．勞動力需求計畫
答案：d
1．下列不屬於組織工具的是（ ）。p8
a．組織結構圖
b．職能分解圖
c．工作任務分工表
d．工作流程圖
答案：b
2．建設工程索賠通常是指在工程合同履行過程中，合同當事人一方因對方（ ）或者由於其他非自身因素而受到經濟損失或權利損害，通過規定的程式向對方提出經濟或時間補償要求的行為。p209
a．不履行合同
b．未簽訂合同
c．不履行或未能正確履行合同
d．未能正確履行合同
答案：c
3．整個施工過程中的管理工作就是不斷發現問題和解決問題的過程。所謂管理是由提出問題、籌畫、決策、執行和檢查等多個環節組成的過程。下列選項中屬於決策環節的是（ ）。p20
a．從多個方案中確定乙個擬執行方案
b．對實際進度和計畫進度進行比較，找出偏差
c．制定幾個可能的補救方案
d．檢查補救方案的執**況
答案：a
4．反映的資訊量少，一般在專案的較高管理層應用的施工成本偏差分析法是（ ）。 p85
a．控制圖法
b．**法
c．橫道圖法
d．曲線法
答案：c
5．在合同實施過程中，承包商為調整偏差所採取的組織措施是指（ ）。
a．增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程及工作計畫等
b．改變技術方案等
c．增加投入，採取經濟激勵措施等
d．進行合同變更，採取索賠手段等
答案：a
6．某項工作有兩個緊後工作，其最遲完成時間分別為15天、10天，其持續時間分別為6天、8天，則本工作的最遲完成時間為（ ）天。
a．2b．4c．7d．9答案：a
7．《建築工程施工質量驗收統一標準》（gbs0300-2001）規定：「相關各專業工種之間應進行交接檢驗，並形成記錄。未經（ ）檢查認可，不得進行下道工序施工。」p140
a．建設單位專案負責人
b．施工單位專案技術負責人
c．施工單位專案負責人
d．監理工程師
答案：d
8．施工安全技術交底的主要內容之一是做好「四口」、「五臨邊」的防護設施，其中「四口」是指（ ）。
a．通道口、樓梯口、電梯井口、工地入口
b．通道口、樓梯口、電梯井口、預留洞口
c．工地入口、樓梯口、電梯井口、預留洞口
d．通道口、樓梯口、電梯井口、工地出口
答案：b
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