留出思考的時間新一年工作計畫

2021-03-03 21:47:21 字數 1184 閱讀 4006

留出思考的時間

記得研究生二年級的時候,導師給安排了乙個專案。後來的程式除錯環節異常困難,那天從早晨到晚上,叫了外賣,除了去洗手間基本上沒有離開過座位。自己已經頭暈腦脹,總也找不出錯誤所在,挫敗感也讓我心情沮喪。

但仍然不願意離開電腦,總認為下一步的除錯一定可以成功。這時有同學來通知我乙個事情。於是走出實驗室聊了兩句。

之後便駐足在窗前,看著遠方明亮絢麗的都市夜景,心情一下子平靜下來。發呆了一分鐘,又想起剛才思考了兩三個小時仍沒解決的問題,竟然一下子理清了思路,想到了錯誤所在。疾步回到電腦前,把程式一修改,真的成功了!

當下,我便關了電腦,走出了實驗室。因為,我實實在在的被自己的這個小小的經歷震撼了。

本來一天下來還在為自己廢寢忘食拼搏的精神所感動,但最後剩下的就只有後悔了。我後悔沒有按時去吃飯,如此便放棄了健康的生活習慣,與人交流從而使得心情改善,呼吸新鮮空氣讓大腦放鬆的機會;我後悔遇到思路阻礙時,一直陷在其中空耗時間,而沒有暫時擱置,等靜下心來有了思路之後再做,也許兩分鐘的精神放鬆能夠使得難題迎刃而解;我後悔已經耗費了大量時間後,沒能及時查詢相關資料,百度相關癥結,或者向老師同學溝通學習。這一切的一切,使我的工作效率基本為零。

是的。這就是我們平時沒放在心上的工作效率問題。適當的放慢腳步,留出思考的時間,這樣才能更加高效的工作。

有人說作為一名普通的工人,似乎沒有什麼可思考的。但我想,作為我們生產操作工人更是該注重工作中的思考。在同乙個崗位上日復一日的工作,如果是一名善於思考的員工,一定對生產裝置存在的缺陷,生產流程的設計所存在問題,操作流程的合理化程度等各方面,都有著自己的理解與思考。

而這些細節,都或多或少的影響著我們的工作效率。當發現這樣的問題時,我們有義務去思考,對其進行總結歸納並試圖提出改進方案,或者匯報給相關技術人員。做為新員工的我們,更是應該注重學習過程中的效率問題。

對於剛剛接觸生產裝置,工藝流程不久的我們,總是有很多問題困擾著我們。把基礎的操作、生產工藝流程相關知識認真學習的基礎上,多問,多思考。許久的疑惑,也許師傅的一句話便可讓我們茅塞頓開;只有多思考,才能發現問題,也只有發現了問題,並努力解決了問題,才能印象深刻。

唯有這樣,才能在最短的時間內,更快更好的學習到我們應當掌握的知識,提高工作效率。

我想這應該就是一種積極向上的敬業精神!再加上對工作的激情、

熱情,積極主動、認真負責的態度,由此提高我們的工作效率,這樣,我們才能更加自信,更加無畏的去迎接新一年的挑戰與機遇,在行業格局中佔據一席之地,早日實現「@@」的強勢崛起。

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