第一章總則
第一條為了深入開展平安管道建設，強化管道安全執行管理，切實消除安全隱患，建立健全管道保護長效機制，確保天然氣管網安全執行，建立本制度。
第二條本制度分別從人、財、物等方面做出規定，確保平安管道建設有人員負責，有資金保障，各種物件設施落到實處。
第二章組織機構及職責
第三條為了做好平安管道建設各項工作，公司建立平安管道建設體系，分別由平安管道建設領導小組、公司各相關部門及管理處構成。
第四條公司成立「平安管道建設」領導小組，負責平安管道建設總體工作的領導，公司經理、書記為第一責任人，公司主管管道副經理為直接責任人。小組成員由相關部門主任組成，分別為：管道保護部、財務資產部、計畫管理部、生產執行部、安全環保部、物資**部、工程技術部。
平安管道建設領導小組下設辦公室，辦公室設在管道保護部，管道保護部主任兼任辦公室主任，主要負責平安管道建設各項工作的開展。
第五條管道保護部是推進公司平安管道建設的業務主管部門，其主要職責是：
（一）負責貫徹、落實中石化集團公司及天然氣分公司關於平安管道建設的相關規定；
（二）負責申報平安管道建設專項資金；
（三）負責按照公司資金批覆情況，組織開展平安管道建設；
（四）負責組織和指導管理處落實公司平安管道建設各項要求，並監督檢查落實情況。
（五）負責組織召開企地協調會，協調地方安全監察、公安、消防等部門協助辦理管道保護突發事件、****件、破壞事件等事宜。
第六條財務資產部為資金管理部門，負責公司資金集中管理的組織、協調和執行工作，其主要職責是：
（一）制定公司統一的資金管理制度，開展資金預算管理，統一實施銀行結算賬戶監管，資金排程。
（二）參與經營決策，審查各項經濟合同的簽訂及履行，負責公司資金籌集、調配工作，規範資金管理，控制財務風險。
（三）負責公司會計審核、報表管理及其他會計事務綜合管理工作。
第七條計畫管理部職責：
（一）負責公司專案前期、計畫、造價及統計等管理制度的制定和修訂。
（二）參與協調建設專案方案、可行性研究和初設等項
目前期工作。
（三）負責投資控制、進度款支付，投資專案的進度和考核。
（四）負責公司建設專案的竣工驗收組織、結算初審和上報。
第八條生產執行部職責：
（一）負責建立完善生產執行管理規章制度，編制試運投產方案，參加新建管線驗收工作。
（二）負責生產組織、協調、指揮、管理工作；負責管道系統維修和事故搶修的排程指揮、協調與管理。
（三）負責制訂生產執行裝置檢維修計畫，並組織開展檢維修工作。
（四）參與工藝、電氣、裝置、儀表自動化及通訊、scada系統等的大修、改造技術方案審查；參與天然氣管道營運年度規劃、與生產有關的工程建設專案的驗收及新技術發展、科研方案的討論和審查等。
第九條安全環保部職責：
（一）負責安全隱患治理專案安全方案的審查和落實。
（二）負責對生產管理活動的各個環節進行督察，確保實現安全生產。
（三）負責公司hse管理體系的建設、執行和落實。
（四）負責組織公司突發事件總體應急預案的管理，並組織演練。
（五）負責監督檢查新建、改建、擴建工程專案安全、消防、環保、職業衛生、抗震減災、地質災害、水土保持等「三同時」的落實。
第十條物資**部職責：
（一）負責貫徹執行上級有關物資管理的規定，做好制度的落實、協調、反饋，定期組織開展物資管理檢查、考核、評價工作。
（二）負責制定物資採購**管理的制度、辦法、標準；審核、彙總、編報物資需求計畫。
（三）負責制定公司物資裝備配送管理辦法，選擇外部物資配送力量，制定配送方案，建立健全公司物流配送體系。
第十一條工程技術部職責：
負責公司新、改、擴建工程專案的對接、前期準備、設計委託與審查、「五大控制」、竣工驗收方案制定、技術資料和圖紙的收集歸檔等工作。
第十二條管理處職責
（一）負責所轄區域內平安管道建設工作，建立轄區內的平安管道建設領導機構，明確人員職責；
師德師風建設保障制度
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